Новости22:37 Текст источника в новой вкладке
Новости Neftegaz.RU

 
 
1. В Казахстане планируют оптимизировать требования к нефтесервисным компаниям18:46[−]
Разработан соответствующий проект приказа министра энергетики страны.

2. Правительство внесло в Госдуму законопроект об инвестиционных стимулах для Приобского месторождения Роснефти15:06[−]
Документ определяет предельный размер вычета - не более 3,83 млрд руб. за налоговый период

Медиа: image/jpeg


3. В США нефтяники начали использовать новую технологию для снижения выбросов метана14:58[−]
Разработку внедрят на своих месторождениях в Пермском бассейне в Техасе компании Shell, Origin Energy, ExxonMobil и Chevron.

Медиа: image/png


4. Интер РАО: покупка активов Юнипро и Энел Россия не обсуждалась11:49[−]
Ранее ряд СМИ сообщил о возможной покупке компанией Интер РАО активов? компаний Юнипро и Энел Россия.

Медиа: image/png


5. Минприроды РФ: стоимость запасов нефти в РФ на конец 2019 г. снизилась на 17%09:09[−]
Причина обесценивания запасов нефти заключается в удорожании операционных расходов на 7% и капзатрат на 7,2%

Медиа: image/png


6. Газпром бурение закончило бурение первых скважин на Семаковском месторождении01:38[−]
В настоящее время на месторождении ведутся работы по бурению скважины №1204.

Медиа: image/png


7. США: противодействие Северному потоку - 2 не сводится к продаже американского СПГПт, 18 сен[−]
М. Ортагус отметила, что Штаты приветствуют любые усилия Германии, направленные на диверсификацию ее источников энергоресурсов

Медиа: image/png


8. Международные кредиторы могут профинансировать Арктик СПГ-2 на 9,5 млрд долл. СШАПт, 18 сен[−]
Если описанная схема будет одобрена, то полученная сумма покроет потребность во внешнем финансировании проекта

Медиа: image/jpeg


9. Должно все это остаться на дне Балтийского моря? Бундестаг не стал голосовать по резолюции «зеленых» с требованием остановить МГП Северный поток-2Пт, 18 сен[−]
Парламентарии большинством голосов выступили за передачу резолюции на рассмотрение в парламентский комитет по экономике и энергетике

Медиа: image/jpeg


10. Главы восточногерманских земель ФРГ выступили за завершение Северного потока-2Пт, 18 сен[−]
По словам правящего бургомистра Берлина М. Мюллера, проект важен для будущего энергоснабжения Германии и Европы

Медиа: image/jpeg


11. Литва попросила США о содействии по вопросу обеспечения безопасности БелАЭСПт, 18 сен[−]

Вильнюс, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. Литва обратился к США с просьбой о содействии по вопросу обеспечения безопасности Белорусской атомной электростанции ( АЭС), находящейся рядом с литовской границей и в 50 км от г. Вильнюс. В США с визитом находится глава МИД Литвы Л. Линкявичюс.
Об этом сообщил МИД Литвы.

В ходе встречи с замминистра энергетики США М. Менезесом Л. Линкявичюс попросил о постоянном внимании американской администрации к проекту Белорусской АЭС и содействии в обеспечении ее безопасности.
Л. Линкявичюс подчеркнул, что эксплуатация объекта начинается Белоруссией без учета параметров безопасности.
Физический пуск был приурочен к президентским выборам, а начало производства электроэнергии - к 7 ноября, годовщине Октябрьской революции.

Литва утверждает, что проект Белорусская АЭС осуществляется с нарушениями международных требований в сфере ядерной энергетики даже несмотря на то, что МАГАТЭ подтвердило безопасность станции.
Парламент объявил Белорусскую АЭС угрозой нацбезопасности Литвы, а также законодательно запретил покупку и экспортный пропуск ее электроэнергии через свои электросети.
В Белоруссии не раз подчеркивали, что безопасность станции будет обеспечена в соответствии с самыми высокими стандартами.

С 7 по 20 августа 2020 г. на Белорусской АЭС была произведена загрузка топлива в реактор 1го энергоблока, в настоящее время на этом блоке продолжается этап физпуска.
А.Лукашенко сообщил, что энергетический пуск 1го энергоблока с включением в энергосистему пройдет 7 ноября 2020 г.
Ввод в промышленную эксплуатацию 2го энергоблока запланирован на 2022 г.

Медиа: image/jpeg


12. За 8 месяцев 2020 г. сокращение добычи угля в Кузбассе составило 11%Пт, 18 сен[−]
Кемерово, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. В январе-августе 2020 г. угледобывающие предприятия Кемеровской области сократили добычу угля на 10,7% - до 144,6 млн т.
Об этом сообщили в департаменте угольной промышленности.

Угля коксующихся марок добыто 49,3 млн т (-1,4%), энергетических марок - 95,3 млн т (-14,8%).
Открытым способом добыто 89,7 млн т угля (-17,2%), подземным - 54,9 млн - (+2,4%).

Ж/д транспортом в августе 2020 г отгружено 18,9 млн т угля (в июле - 18 млн т, в июне - 16,6 млн т).
В т.ч. в западном направлении в августе 2020 г. отгружено 9,3 млн т (в июле - 8,6 млн т, в июне - 8,4 млн т), в восточном направлении - 4,9 млн т (5 млн т и 4,2 млн т соответственно), в местном сообщении - 4,6 млн т (4,1 млн т и 4 млн т).

В среднем отгружалось 8,594 тыс./сутки полувагонов (106% к плану).

В августе 2020 г. потребителям поставлено 16,7 млн т угля, в т. ч. на экспорт - 11,9 млн т, российским металлургам - 2,7 млн т, для электростанций - 1,6 млн т.

Остатки угля на промежуточных и прирельсовых складах, а также в бункерах обогатительных фабрик составили по данным на 1 сентября 2020 г. 19,9 млн т.
По состоянию на 1 августа 2020 г. показатель был равен 21,5 млн т, на 1 января - 23,6 млн т.

Медиа: image/jpeg


13. Не прошло и года. Х. Хафтар заявил о возобновлении добычи и экспорта нефти в ЛивииПт, 18 сен[−]
США, опасаясь, что нефтяные месторождения в Ливии возьмут под контроль другие страны, угрозой санкций заставили Х. Хафтара снять блокаду с нефтяных объектов.

Медиа: image/jpeg


14. На строительной площадке ЭП-600 началась установка стандартного оборудованияПт, 18 сен[−]
Генподрядчик проекта - турецкая Гемонт - планирует ежедневно монтировать по 1 ед./сутки оборудования

Медиа: image/png


15. Максим Горький/Ayacucho. Крупнейший супертанкер Венесуэлы перешел под российский флагПт, 18 сен[−]
В настоящее время, скорее всего, танкер идет в ОАЭ, хотя портом захода у судна указан Сингапур с датой прибытия 15 октября 2020 г.

Медиа: image/png


16. Стартовала активная фаза строительства «Арены Омск»Пт, 18 сен[−]
Она станет крупнейшим инфраструктурным проектом корпоративной программы социальных инвестиций «Родные города», реализуемой Газпром нефтью в регионах деятельности

Медиа: image/jpeg


17. ССТэнергомонтаж — официальный поставщик шкафов управления для ГазпромПт, 18 сен[−]
Инжиниринговая компания «ССТэнергомонтаж», ведущий мировой поставщик комплексных решений в области электрообогрева для промышленности, получила сертификат системы добровольной сертификации (СДС) «ИНТЕРГАЗСЕРТ» на шкафы для управления системами электрообогрева

Медиа: image/jpeg


18. ЦКБМ разработает оборудование для реакторных установок ледоколов проекта ЛидерПт, 18 сен[−]
Технологический конденсатор является частью системы разогрева и расхолаживания реакторной установки.

Медиа: image/jpeg


19. IV Российский нефтегазовый Саммит «Интеллектуальное месторождение»Пт, 18 сен[−]
Москва, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. 11 сентября 2020 года в Москве прошел IV Российский нефтегазовый Саммит «Интеллектуальное месторождение», организованный компанией ЭНСО. Мероприятие ориентировано на высший и средний менеджмент нефтегазовых и нефтесервисных компаний.

Конгресс начался с приветственного обращения управляющего компании ЭНСО Антона Владимировича Мицыка. Как организатор, Антон Владимирович представил бизнес-мероприятия, планируемые, и рассказал о санитарных требованиях на площадке. Также с приветственной речью к участникам обратился модератор Конгресса, Бурак Денис Александрович, Директор группы бизнес-консалтинга компании EY.

Дорожко Алексей Олегович, Заместитель директора Департамента развития отрасли ИТ, Минкосвязи РФ в первом докладе Конгресса рассказал о мерах поддержки цифровой трансформации компаний и отраслей экономики. Продолжил тему Бурак Денис Александрович, Директор группы бизнес-консалтинга компании EY, представивший доклад об особенностях цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли. Денис Александрович перечислил сложности в ТЭК на пути к цифровизации, при этом подчеркнув, что нефтегазовый сектор чувствует себя более уверено, чем другие сектора ТЭК РФ - уровень готовности к цифровой трансформации соответствует мировому уровню. Оживленную дискуссию вызвал о доклад о состоянии цифровой модернизации нефтегазового комплекса в России, представленный Ереминым Николаем Александровичем, Заместителем директора Института проблем нефти и газа РАН. В своем выступлении Николай Александрович пришел к заключению: повышение эффективности на нефтегазовом производстве невозможно без внедрения цифровых технологий. Также было отмечено, что важно готовить кадры по цифровым специальностям и компетенциям. Завершили Конгресс докладчики от компании Лукойл-ПЕРМЬ - Древс Виталий Эдуардович, Заместитель начальника Центрального диспетчерского управления и Филиппов Евгений Владимирович, Начальник Управления разработки нефтяных и газовых месторождений, рассказавшие об опыте цифровизации в Лукойл-ПЕРМЬ. Экспертами были сделаны следующие выводы: за счет цифровизации были сокращены операционные и инвестиционные затраты; была обеспечена дополнительная добыча нефти благодаря применению интегрированных моделей; удалось достичь снижения потерь нефти; удалось обеспечить рост добычи углеводородов даже на зрелых месторождениях.

Деловая программа продолжилась Технической сессией «Инновационные технологии для «интеллектуального месторождения». Текущие результаты», модератором которой выступил Загайнов Олег Геннадьевич, Начальник управления метрологии, автоматизации, связи, информационных технологий, информационной безопасности, компании РН-Уватнефтегаз. Сессия открылась докладом Андрея Греппова, Руководителя направления по работе с проектными организациями компании, APC by Schneider Electric. Спикер рассказал о практическом опыте применения периферийных вычислений в нефтегазовой отрасли. Сессию продолжила Макова Ольга Александровна, Исполнительный директор по корпоративным заказчикам, Shneider Electric. По мнению докладчика, очень большая роль сегодня уделяется моделированию пласта, но оптимизация системы сбора и подготовки нефти, которая в свою очередь может привести к высокому экономическому эффекту и является одним из ключевых моментов при оптимизации добычи нефти и газа остается обделенным вниманием. Были представлены результаты на примере компании Петронас. Лафицкий Алексей Сергеевич, Руководитель отдела продаж продуктов на базе операционной системы Лаборатории Касперского рассказал об основных проблемах безопасности IoT/IIoT, и о том, какие решения предлагает компания. Химченко Павел Владимирович, Кандидат технический наук, учредитель, технической директор компании ПМ-ГРУПП рассказал об инновационных решениях для нефтегаза. Думин Антон Сергеевич, Начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, Газпром нефть рассказал, что основа развития центров управления активом – распределенное частное облако. IIOT и облачные технологии позволяют объединить SCADA и MES для выполнения задачи эффективного управления активом. Завершил сессию Ипатов Андрей Иванович, Ведущий эксперт Блока научного инжиниринга, Газпромнефть НТЦ, рассказав о системе интеллектуального глубинного дистанционного мониторинга эксплуатационного фонда скважин.

После ланча деловая программа продолжилась Тематической сессией «Опыт применения современных цифровых технологий в нефтегазовом секторе», модератором которой выступил Кирилл Емельянов, Старший консультант Vygon Consulting. Сапрыкин Дмитрий Юрьевич, Руководитель проектов компании Петровайзер открыл сессию докладом о цифровом двойнике, подробно рассмотрев тему в контексте жизненного цикла скважины в ИТ системе нефтегазового предприятия. Следующий доклад коснулся обеспечения промышленной безопасности и охраны труда – Голубев Антон Николаевич, Директор департамента управления проектами, Хиквижн рассказал о технологии интеллектуального видеоанализа на объектах нефтегазовой отрасли. В своем онлайн-выступлении он рассказал, что такие системы безопасности позволяют решить следующие задачи: контроль за технологическими процессами, за целостностью трубопроводов и других элементов промышленной инфраструктуры; контроль за соблюдением техники безопасности; учет рабочего времени сотрудников; создание безопасных условий труда и здоровой атмосферы на рабочих местах, в том числе - контроль за температурой. Продолжил сессию Павловский Сергей Анатольевич, Технический директор, Автограф. Сергей Анатольевич в своем докладе представил практические шаги к повышению качества первичных данных технологических процессов нефтедобычи. Далее аудитории Саммита были представлены два онлайн-доклада: Маргарита Андрея Станиславовича, Начальника Департамента научно-технических разработок, Газпромнефть НТЦ и Мосоян Марины Мовсесовны, Старшего консультанта, Vygon consulting. Андрей Станиславович рассказал о принципах построения цифрового двойника актива для решения разномасштабных задач, а Марина Мовсесовна в своем докладе коснулась темы поскважинной технико-экономической оценки для оптимизации разработки месторождений УВС. Завершил сессию Федоров Иван Александрович, Руководитель направления, СИБИНТЕК. В своем докладе он рассказал о принципиально новом решении по онлайн моделированию. За счет применения гибридного подхода, который заключается в использовании искусственных нейронных сетей для расчета параметров работы технологического оборудования и классической математики для интеграции всех элементов в единую цепочку удалось достичь хороших результатов, среди которых: высокая точность расчета; в 100 раз выше скорость расчета; применимость для решения оптимизационных задач.

Последним блоком деловой программы стал «Круглый стол», модератором которого выступил Камалетдинов Рустам Сагарярович, Председатель Экспертного совета по механизированной добыче нефти. Открыл Круглый стол Скубченко Сергей, Заместитель генерального директора, Т8 Сенсор, представив аудитории виброакустическую систему «Дунай» для мониторинга трубопроводов и скважин. Систему можно применять для мониторинга трубопроводов, виброакустического вертикального сейсмопрофилирования скважин, а также для геодезического мониторинга. Далее выступил Гулак Станислав Сергеевич, первый заместитель генерального директора, ZALA AERO, подготовив доклад о воздушном лазерном сканировании. Данная технология позволяет с сантиметровой точностью определить координаты и высоты объектов, а также контролировать ход инженерных работ, обследовать состояние объектов. Результаты обработки данных являются идеальной основой для создания цифрового двойника. Барбасов Борис Константинович, руководитель группы разработки технологий применения УРП,ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина выступил с темой «Создание и применение для мониторинга объектов нефти и газа автономных сетей регулярного автоматического беспилотного авиационного мониторинга с применением универсальных роботизированных платформ». Белозеров Борис Владимирович, Начальник департамента цифровых технологий и геологической экспертизы Блока научного инжиниринга, Газпромнефть НТЦ рассказал об оптимизации процессов геолого-гидродинамического моделирования. Рычков Андрей Федорович, Ведущий инженер управления оптимизации добычи, Лукойл-Инжиниринг посвятил свой доклад интегрированному моделированию в компании Лукойл. По словам эксперта, использование интегрированной модели позволило усовершенствовать и автоматизировать такие процессы активов, как формирование технологического режима, подбор оптимального ГНО, валидация замеров и распределение добычи и потерь по скважинам и оборудованию. Шумков Илья Викторович, Директор проектов из компании СИБИНТЕК в своем докладе выявил проблему – снижение объемов добычи углеводородов в РФ и падение цен на нефть и нефтепродукты на мировом рынке делает жизненно важным вопрос повышения эффективности деятельности нефтегазовых компаний России. Ильей Викторовичем были предложены варианты решения, результатом которых бы стало снижение себестоимости эксплуатации месторождений, повышение коэффициента извлечения нефти, снижение операционных расходов. Завершил Круглый стол Кирилл Войтюк, Директор по развитию, Айбим выступив с докладом на тему: «Цифровой актив для непрерывного производства - накопление данных и формирование модели актива «как построено/смонтировано» в ходе стадий проектирования и строительства с использованием информационного моделирования».

Параллельно с деловой программой Саммита весь день работала Фокус-выставка, спонсором которой выступили компании INNERICA и Getac. Экспонентами Фоку-выставки стали компании Т8 Сенсор, Русские универсальные системы, Три-Лоджик, Сател, Фрегат А, Акронис-инфозащита, Рэйс-Коммуникейшн, Мастер, Bezloska (Спонсор подарков), C3Solutions (Спонсор бейджей), APC by Schneider Electric, ПМ-Групп, ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина (Спонсор Круглого стола) и компания Автограф.

Спонсором Технической сессии выступила компания APC by Schneider Electric, Спонсором Тематической сессии –Петровайзер, партнером Тематической сессии – Хиквижн. Специальный участник – компания Инновационные технологии и решения.

Саммит прошел при поддержке Министерства Промышленности и торговли РФ, Российского Газового Общества и РУССОФТ.

В мероприятии приняли участие более 120 человек, среди которых представители РуссНефть, Газпромнефть, Роснефть, Сибинтек, Лукойл и другие.

Гости Саммита оценили высокий уровень организации мероприятия, насыщенность и актуальность деловой программы. Российский Нефтегазовый Саммит «Интеллектуальное месторождение» прошел уже четвертый раз, следующее мероприятие с аналогичной тематикой состоится весной 2020 года, регистрация регистрация на сайте мероприятия.

Официальный сайт мероприятия

Сайт организатора

Тел.: 8 800 707 8149, +7 812 648 6177

e-mail: info@ensoenergy.org

Медиа: image/jpeg


20. Газпром провел реорганизацию нескольких дочерних структурПт, 18 сен[−]
В результате реорганизации уставный капитал Газпром центрремонта составит 11,422 млрд руб.

Медиа: image/jpeg


21. Маркировка айсбергов и спасение людей. Газпром недра провел испытания отечественно БПЛА в АрктикеПт, 18 сен[−]
БПЛА такого уровня при проведении геологоразведочных работ в арктических широтах ранее не применялись.

Медиа: image/jpeg


22. В Тверской области построен газопровод к 5 населенным пунктам Торжокского районаПт, 18 сен[−]
Протяженность новых сетей составила 29,87 км, построены 3 пункта редуцирования газа

Медиа: image/png


23. KAMA TYRES и Siemens заключили соглашение о продолжении сотрудничества по модернизации производства шинПт, 18 сен[−]
Как партнеры KAMA TYRES и Siemens реализуют проект по расширению логистической системы на Нижнекамском заводе грузовых шин.

Медиа: image/jpeg


24. III Российский Энергетический Саммит «Энергоснабжение и Цифровизация»Пт, 18 сен[−]
Москва, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. 9-10 сентября 2020 года в Москве прошел III Российский Энергетический Саммит «Энергоснабжение и Цифровизация», организованный компанией «ЭНСО». Мероприятие ориентировано на высший и средний менеджмент компаний энергетической отрасли.

Российский Энергетический Саммит проходил при продержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства экономического развития Российской Федерации, Комитета Государственной Думы по энергетике ФС РФ, Системного оператора Единой энергетической системы и Некоммерческого партнерства разработчиков программного обеспечения РУССОФТ.

В первый день участники разбирали вопросы энергоснабжения. К участникам с приветственным словом обратился управляющий ЭНСО Мицык Антон Владимирович.

Деловая программа мероприятия началась с Конгресса «Энергетическая инфраструктура страны к 2035 году», открыл которую модератор Савин Василий Анатольевич, Руководитель практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства КМПГ в России и СНГ. Первым докладом Конгресса стало онлайн-выступление Григорьева Александра Владимировича, Заместителя генерального директора АНО Институт проблем естественных монополий на тему «Анализ схемы и программы развития ЕЭС России до 2025 года: перспективы и последствия для генерации». Для российской электроэнергетики в современных условиях были обозначены основные задачи, выполнение которых способно стабилизировать динамику.

Далее Шенец Леонид Васильевич, Директор Департамента энергетики Евразийской экономической комиссии, в своем докладе «Текущее состояние и повышение эффективности работы энергетической отрасли стран Евразийского экономического союза» обозначил основную задачу обеспечения стабильного развития экономик и повышения благосостояния населения государств – членов ЕЭС.

Для развития энергетической отрасли имеет большое значение государственно-частное партнерство, об этом опыте в своем докладе на тему: «Практические аспекты реализации проектов государственно-частного партнерства на базе опыта ТГК-2» рассказал Васильев Игорь Анатольевич, Начальник Управления по развитию бизнеса ПАО «ТГК-2». Игорь Анатольевич также обозначил проблематику заключения концессий, с которыми можно столкнуться на данном примере.

Антонов Петр Сергеевич, Главный инженер АО НТЦ ЕЭС Развитие энергосистем в докладе «Актуальные аспекты развития региональных электроэнергетических систем» рассказал о пилотном проекте активных энергетических комплексов, которые позволяют повысить эффективность промышленных и сельскохозяйственных кластеров и предприятий.

С завершающим докладом на тему: «Источники и инструменты финансирования инвестиционных проектов в сфере энергетики» выступила Иванова Ирина Владимировна, Председатель Экспертного Совета по инвестиционным проектам Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ. Ирина Владимировна представила возможности привлечения финансирования с помощью краудфандинга, также сделав акцент на функционале инвестпроводящей инфраструктуры ТПП России.

После перерыва деловая программа Саммита продолжилась Технической сессией «Модернизация энергетических мощностей», модератором которой выступил Баукин Андрей Борисович, Директор по производству Русатом инфраструктурные решения. Открыл сессию Роженко Сергей Витальевич, Ведущий эксперт практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства КПМГ в России и СНГ, ответив в своем докладе на вопрос «Декарбонизация электроэнергии: как не проиграть в глобальной конкуренции?», а также выделив следующие вызовы для российской экономики: платежи траснграничного углеродного регулирования, технологическое отставание и неэффективность использования средств рынка. Сессию продолжил онлайн-доклад Новикова Александра Викторовича, Начальника управления по эксплуатации и ремонтно-техническому обслуживанию Юнипро, на тему: «Модернизация ПГУ Яйвинской ГРЭС», в котором подробно раскрыты все этапы модернизации от подготовки вспомогательной площадки до достигнутых реальных показателей. Лучшников Олег Георгиевич, Исполнительный директор Ассоциации Гидроэнергетика России, рассказал о модернизации РусГидро, реконструкции Камской ГЭС, замене гидроагрегатов Жигулевской ГЭС, замене гидротурбин Новосибирской и Саратовской ГЭС, программе «Новая энергия» для ЕвроСибЭнерго – Гидрогенерация в своем докладе «Развитие и модернизация ГЭС России». Следующим онлайн-спикером выступил Пигарев Дмитрий Александрович, Директор Центра экономического прогнозирования Газпромбанк, с докладом «Инструменты модернизации и развития электроэнергетики», акцентируя внимание на привлечение инвестиций в отрасль. Для производственных процессов важную роль играет соответствие технологий законам, именно эту тему в докладе «Развитие систем интеллектуального учёта для исполнения 522 ФЗ на основе отечественных технологий» раскрыл Прохоров Евгений Юрьевич, Коммерческий директор АЙ-ТОР.

Вторую половину деловой программы Саммита продолжила Тематическая сессия «Опыт внедрения энергосберегающего оборудования», которую открыл модератор Конев Алексей Викторович, Директор по инновациям Российское энергетическое агентство Минэнерго России. Важность снижения загрузки на окружающую среду отметил Шенец Леонид Васильевич, Директор Департамента энергетики Евразийской экономической комиссии в докладе «Энергоэффективность как фактор повышения энергетической безопасности в странах Евразийского экономического союза». С онлайн-докладом «Энергетический анализ – как инструмент повышения энергетической эффективности» выступил Кошелев Алексей Владимирович, Генеральный директор МИЭЦ Энерго. Алексей Владимирович выявил подробную структуру энергетического анализа, а также на практических результатах объяснил энергетические цели и задачи. Оживленную дискуссию в зале вызвал доклад Белобородова Сергея Сергеевича, Вице-президента Некоммерческого партнерства по содействию внедрению энергоэффективных технологий «ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЙ ГОРОД» на тему «Увязка энергосбережения и экологии при модернизации ТЭК».

Вопросы окружающей среды были продолжены на Круглом столе «Экологические решения для энергетических компаний» с модератором сессии Соловьяновым Александром Александровичем, Научным руководителем Всероссийский научно-исследовательский институт охраны окружающей среды. Открыл сессию доклад «Наилучшие доступные технологии и ограничение выбросов парниковых газов: две ветки регулирования деятельности предприятия» Гусевой Татьяны Валериановны, Заместителя директора Научно-исследовательский институт Центр экологической промышленной политики. Особое внимание в докладе было уделено экологической промышленной политике – программе действия по переходу из текущего состояния социально-экономической системы в намеченное. Продолжилось обсуждение наилучших доступных технологий в докладе Черкасского Евгений Валерьевича, Начальника службы надежности, пожарной и экологической безопасности Юнипро на тему: «Оценка экономической целесообразности перехода на нормирование по технологическим показателям НДТ с получением КЭР для объектов 2 категории». В докладе на примере деятельности филиала Шатурская ГРЭС, Юнипро была раскрыта информация по получению комплексного экологического разрешения и ДВОС. Киселева Ольга Александровна, Заведующий отделением защиты атмосферы Всероссийский теплотехнический институт, выступила с докладом «Предложения по снижению выбросов ТЭС в городах, обозначенных в Указе Президента РФ №204 от 03.03.2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» с учетом требований внедрения НДТ на ТЭС 1 категории», расчетами которого заинтересовала представителей промышленных компаний. В дискуссии также приняли участие эксперты сессии: Подгурская Ольга Александровна, Начальник отдела охраны атмосферного воздуха Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности Минприроды России и Шевелева Ольга Васильевна, Координатор экспертного сообщества «Российского экологического общества».

Подведение итогов Саммита прошло в неформальной обстановке, во время фуршета, где участники имели возможность продолжить обсуждение интересующих тем, а также принять участие в розыгрыше ценных призов от спонсора подарков бренда BEZLOSKA.

Параллельно с деловой программой Саммита весь день работала Фокус-выставка, спонсором которой стали компании Научно-производственная фирма ЭЛИСА и Легион. Также индивидуальное место для работы на Саммите (участие со стендом) выбрали компании BEZLOSKA, Fortinet BV, ПРЕОРА, Ниеншанц-Автоматика, Ангстрем, Фактор-ТС, АЙ-ТОР и IVA Technologies.

Во второй день участники разбирали вопросы цифровизации. К участникам с приветственным словом обратился управляющий ЭНСО Мицык Антон Владимирович.

Деловая программа мероприятия началась с Конгресса «Стратегии развития и бизнес-модели энергетических компаний России», открыл которую модератор Хорошев Тимофей Дмитриевич, Партнер, консультирование в области ИТ, КМПГ в России и СНГ. Первым выступил Конев Алексей Викторович, Директор по цифровой трансформации Российское энергетическое агентство Минэнерго России с докладом на тему «Состояние и перспективы цифровой трансформации ТЭК», рассмотрев основные составляющие цифровой трансформации и отметив её значимость для достижения национальных целей.

Далее с онлайн-докладом «Цифровая трансформация компании «Россети» выступил Парфентьев Николай Александрович, Директор по цифровизации и информационным технологиям – начальник Департамента цифровизации и эксплуатации информационных технологий Россети. Николай Александрович рассказал об изменении логики технологических и бизнес-процессов, а также о переходе на риск-ориентированное управление компанией на основе цифровых технологий.

В докладе «Глобальные тренды и российская реальность ТЭК: в поисках стратегических целей» Посыпанко Николая, Руководителя направления регулирования энергорынков VYGON Consulting, акцентировано внимание на ключевой глобальный тренд – ответ на климатические изменения антропогенного характера, а также рассмотрены базовый сценарий РФ, проект стратегии низкоуглеродного развития РФ и сценарий энергетического перехода для ЕС.

Андреева Любовь Владимировна, Директор Департамента цифровой энергетики Концерн Росэнергоатом сделала переход от теории к практике с докладом «Практическое применение цифровых технологий в генерирующей компании: сложности и успехи», рассказав о проектах цифровой энергетики Концерна, к которым относятся цифровая подстанция, технология синхронизированных векторных измерений, предиктивная аналитика и управление спросом у потребителей.

Опытом сбытовой компании поделился Конюшенко Петр Петрович, Генеральный директор Атомэнергосбыт в своем докладе «Энергосбыт будущего: инфраструктура для рынка и клиента». Петр Петрович отметил, что в период пандемии цифровизация клиентских сервисов стала одним из главных факторов повышения эффективности компании.

С завершающим словом выступил эксперт сессии Шантаев Эдуард Борисович, Советник отдела оценки кибербезопасности цифровых систем Департамента цифровых технологий Минпромторга России.

После перерыва деловая программа Саммита продолжилась Технической сессией «Инновационные решения в цифровизации», модератором которой выступил Конев Алексей Викторович, Директор по инновациям Российское энергетическое агентство Минэнерго России. Открыл сессию Пупырев Павел Евгеньевич, Руководитель Центра мониторинга и анализа данных Всероссийский Теплотехнический Институт с докладом на тему: «Переход к «ремонтам по состоянию» при помощи предиктивной аналитики», в котором подробно рассказал о разработанной универсальной платформе САиПТС. Сессию продолжил Толянов Артём Андреевич, Технический директор ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АВИКОН с докладом «Управление стоимостью эксплуатации трансформатора с помощью онлайн мониторинга технического состояния», акцентируя внимание на системе контроля растворенных газов в трансформаторном масле МНТ 410. Далее выступил Юделевич Александр Михайлович, Главный научный сотрудник отдела статики и сейсмостойкости бетонных и ж/б сооружений ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева на тему «Проблемы создания цифровых двойников гидротехнический сооружений». В ВНИИГ им Б.Е. Веденеева создана база для разработки «цифровых двойников» ГТС ГЭС. С докладом про «Модульные интеллектуальные электронные устройства для ЦПС» выступил Коллэ Роман Валентинович, Начальник отдела электроавтоматики Чебоксарский электроаппаратный завод», обратив внимание, что стоимость реконструкции действующих ПС до структуры полностью ЦПС соизмерима со стоимостью оборудования стандартных микропроцессорных ПС. Спонсором технической сессии являлась компания БО-ЭНЕРГО.АСТС, Афонин Иван Сергеевич, Заместитель генерального директора, представил доклад «Программное обеспечение для предиктивной диагностики, обеспечивающий экспертную оценку индекса технического состояния», в котором рассказал про автоматизированную систему определения технического состояния и предиктивной аналитики Звезда. Завершением сессии стал доклад «Создание беспроводных сетей связи в условиях интерференции и в безлицензионном диапазоне на оборудовании российского производства» Говердовского Дмитрия Олеговича, Директора по развитию бизнеса «Инфинет», в котором были представлены решения «точка-точка» и «точка-многоточка».

Во второй половине дня началась Тематическая сессия «Опыт внедрения интеллектуальных систем планирования, учёта, управления», которую открыл модератор Зубков Антон Александрович, Директор по стратегии и новым бизнесам Русатом инфраструктурные решения. О компании, использующей новые модели ведения бизнеса в своем докладе «Система управления тепловым узлом» рассказал Антонов Александр Викторович, Директор по информационным технологиям Т Плюс. Луцевич Анна Юрьевна, Заместитель генерального директора по транспорту электрической энергии Региональные электрические сети поделилась результатами работы компании в своем докладе «Опыт внедрения и проблемы развития интеллектуальных систем учета электроэнергии, цифровизациии в г. Новосибирске и Новосибирской области». Маклецов Василий Александрович, Начальник службы ТатАИСЭнерго в докладе «Разработки и внедрение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами в ТатЭнерго раскрыл информацию про облачный ТОиР и его преимущества. Говорить о предиктивной аналитике продолжили Партнеры сессии Георгиевский Николай Владимирович, Генеральный директор, и Георгиевская Евгения Викторовна, Директор по науке ЦКТИ, в докладе «Предиктивная аналитика технического состояния энергоагрегатов с учётом индивидуальных особенностей», рассмотрев возможные проблемы оборудования и возможные их пути решений. О возможных способах получения прибыли станциями рассказал Шатунов Богдан Валерьевич, Генеральный директор Национальное бюро информатизации, в докладе «Цифровизация в области производства и сбыта электрической и тепловой энергии». Ставицкий Александр Матвеевич, Эксперт Ди-Икс-До завершил сессию своим выступлением на тему «Платформа-агрегатор с поддержкой пространственных данных для построения современных центров управления в энергетике», показав на примере агрегирование данных из разных источников в реальном времени.

К одному из важнейших вопросов цифровизации перешли на Круглом столе «Безопасность: информационная, промышленная, финансовая» с модератором сессии Науменко Алексеем Леонидовичем, Менеджером технологической практики КПМГ в России и СНГ.

Новиков Александр Викторович, Начальник управления по эксплуатации и ремонтно-техническому обслуживанию Юнипро выступил с онлайн-докладом на тему «Повышение эффективности системы управления персоналом за счет цифровизации основных процессов», представив подробную информацию по реализации данного проекта. Спонсором сессии выступила компания Fortinet BV, Ласкин Сергей, Менеджер по работе с заказчиками, раскрыл вопросы «Информационной безопасности в эпоху цифровой трансформации», рассказав о возможностях Fortinet Security Fabric. Продолжил сессию Корнеев Андрей Викторович, Руководитель Центра проблем энергетической безопасности Института США и Канады РАН с темой «Интегрированные системы безопасности в процессе цифровой трансформации энергетического сектора и решение проблем человеческого фактора», уделив особое внимание комплексным системам безопасности производственных объектов. С завершающим докладом сессии выступил Петросюк Георгий Георгиевич, Директор Департамента информационных технологий Институт имени Н.Е. Жуковского с докладом «Цифровизация объектов ТЭК. Информационная безопасность. Некоторые аспекты», акцентируя внимание на шпионских акцентах.

Итогом деловой программы Саммита стала Панельная дискуссия «Трудности внедрения цифровых подстанций» с модератором Неуступкиным Романов Вячеславовичем, Советником директора Русатом – Автоматизированные системы управления. Оживленная дискуссия спикеров сопровождалась также их докладами. Григорьев Денис Алексеевич, Начальник Управления Объединенная энергетическая компания, поделился работой компании в докладе «Опыт применения электронных оптических трансформаторов тока на подстанции 220 Кв Герцево». Аналитику использования РЗА в своем докладе «Технологии и эффекты цифровой трансформации в электроэнергетике» привел Волошин Александр Александрович, Директор Центра Национальной Технологической Инициативы Технологии транспортировки электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем. Заключительный доклад на тему «Цифровые измерительные трансформаторы для цифровых подстанций. От НИОКРа до внедрения» был подготовлен Лебедевым Владимиром Дмитриевичем, Заведующим кафедрой АУЭС Ивановского государственного энергетического университета имени В.И. Ленина.

Подведение итогов Саммита прошло в неформальной обстановке, во время фуршета, где участники имели возможность продолжить обсуждение интересующих тем, а также поучаствовать в розыгрыше ценных призов от организаторов.

Параллельно с деловой программой Саммита весь день работала Фокус-выставка, на которой индивидуальное место для работы (участие со стендом) выбрали компании Fortinet BV, CИТРИ СОЛЮШНЗ (С3 SOLUTIONS), Борлас, Ниеншанц-Автоматика, Acronis, Фабрика Ростовская Финифть, ЧЭАЗ, Производственная безопасность и экология и IVA Technologies.

Спонсором бейджей выступила компания CИТРИ СОЛЮШНЗ (С3 SOLUTIONS), а специальным участником Саммита стала компания ВиКонт.

В двух днях III Российского Энергетического Саммита «Энергоснабжение и Цифровизация» приняли участие более 240 участников, среди которых представители энергетических компаний: Россети, Концерн Росэнергоатом, Юнипро, Интер РАО, Интер РАО – Управление электрогенерацией, Квадра, ОГК-2, Т Плюс, Энел Россия, ТГК-2, ТГК-11, Объединенная энергетическая компания, Русатом инфраструктурные решения, Мособлэнерго, Региональные электрические сети, Сетевая компания Алтайкрайэнерго, Мечел-Энерго, Транснефть, Татэнерго, НК Роснефть, НЛМК, Газпром нефть и др. Также на Саммите присутствовали представители научных и проектных институтов, государственных структур. Более 30 энергосервисных компаний проявили интерес к данному мероприятию, вследствие чего успешно провели бизнес-встречи на площадке.

Гости Саммита оценили высокий уровень организации мероприятия, актуальность вопросов деловой программы, а также отметили, насколько важно именно в такое время проводить очные встречи. IV Российский Энергетический Саммит «Энергоснабжение и Цифровизация» состоится в апреле 2021 года, регистрация уже открыта!


Официальный сайт мероприятия

Сайт организатора: www.ensoenergy.org

Тел.: 8 800 707 8149, +7 812 648 6177

e-mail: info@ensoenergy.org

Медиа: image/jpeg


25. Субсидирование процентов по кредитам для резидентов Арктической зоны начнется в 2021 г.Пт, 18 сен[−]
Российская Арктика становится? крупнейшей в России и мире экономической зоной с конкурентоспособным набором преференций

Медиа: image/jpeg


26. Судно Иван Сидоренко убыло из порта Мукран 18 сентября 2020 г. в г. Калининград. Модернизация Черского продолжаетсяПт, 18 сен[−]
Как говорили в старом фильме: факир был пьян , и фокус не удался....

Медиа: image/png


27. Газпром. Закупки. 18 сентября 2020 г. Пуско-наладочные работы вхолостую и прочие закупкиПт, 18 сен[−]
Москва, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. 18 сентября 2020 г. Газпромом были объявлены закупки:


Пуско-наладочные работы вхолостую

Объекты УКПГ, УППГ, ГРС

0001/20/1.5/0060534/ТГТомск/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение пусконаладочных работ «вхолостую» и «под нагрузкой» на объекте «Реконструкция УКПГ Нижне-Квакчикского месторождения» 3, 4 этап для нужд ООО «Газпром трансгаз Томск» (0001/20/1.5/0060534/ТГТомск/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Создание и обслуживание ИУС

ИУС (прочее)

0095/20/1.1/0061830/ГИнформ/К/ГОС/Э/16.09.2020

Создание объекта «Интегрированная информационно-технологическая инфраструктура Группы Газпром, Пусковой комплекс № 5. 6-я очередь. ЦОД «Москва» для нужд ООО "Газпром информ" 0095/20/1.1/0061830/ГИнформ/К/ГОС/Э/16.09.2020


Финансовые услуги

Финансовые услуги (прочее)

0095/20/2.1/0057985/ГГНП/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание консультационных услуг для нужд ООО "Газпром ГНП холдинг" (57985)


Техническое обслуживание и текущий ремонт

ТОиТР (прочее)

0079/20/5.4/0017482/Ггеотех/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по текущему ремонту и техобслуживанию транспортных средств для нужд ООО «Газпром геотехнологии» в ПФ «Газпром геотехнологии Оренбург»

0079/20/5.4/0024325/Ггеотех/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по текущему ремонту и техобслуживанию транспортных средств для нужд ООО «Газпром геотехнологии» в ПФ «Газпром геотехнологии Калининград»

0079/20/5.4/0024324/Ггеотех/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по текущему ремонту и техобслуживанию транспортных средств для нужд ООО «Газпром геотехнологии» в ПФ «Газпром геотехнологии Волгоград»


Добыча полезных ископаемых

Добыча ОПИ (намыв песка)

0001/20/2.1/0061713/ДНадым/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение полного комплекса работ по разработке гидронамывного карьера общераспространенных полезных ископаемых на Бованенковском НГКМ для нужд ООО «Газпром добыча Надым» (0001/20/2.1/0061713/ДНадым/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Строительство скважин (эксплуатационное бурение и сопутствующие работы)

0001/20/1.4/0060546/ДКраснодар/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение комплекса работ по строительству объекта: «Эксплуатационная скважина № 12 Восточно-Прибрежного нефтегазоконденсатного месторождения» в составе инвестиционного проекта «Эксплуатационное бурение. Восточно-Прибрежное нефтегазоконденсатное месторождение» (код 019-3000739) для нужд ООО «Газпром добыча Краснодар» (0001/20/1.4/0060546/ДКраснодар/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Геофизические работы

0095/20/3/0034885/ГНедра/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение работ по видеокаротажу в эксплуатационных газовых скважинах Чаяндинского НГКМ для ПФ «Иркутскгазгеофизика» ООО «Газпром недра» для нужд ООО «Газпром недра»(0095/20/3/0034885/ГНедра/К/ГОС/Э/16.09.2020)

0095/20/3/0034879/ГНедра/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение геофизических исследований методом импульного нейтон-нейтронного каротажа в скважинах №№ 1111, 1362, 1145, 1081 Комсомольского месторождения на территории ЯНАО для нужд ПФ "Севергазгеофизика" ООО "Газпром недра" для нужд ООО "Газпром недра" № 0095/20/3/0034879/ГНедра/К/ГОС/Э/16.09.2020


Транспортные услуги (автотранспорт)

Пассажирские перевозки

0001/20/6/0049863/ПАО Газпром/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание автотранспортных услуг Камчатскому отряду охраны филиала ПАО «Газпром» «Дальневосточное межрегиональное управление охраны ПАО «Газпром» в г. Хабаровске для нужд ПАО «Газпром» (0001/20/6/0049863/ПАО Газпром/К/ГОС/Э/16.09.2020)

0001/20/6/0054895/ПАО Газпром/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание автотранспортных услуг на Юбилейном НГКМ филиалу ПАО «Газпром» «Северо-Уральское межрегиональное управление охраны ПАО «Газпром» в г. Новом Уренгое для нужд ПАО «Газпром» (для субъектов малого и среднего предпринимательства) 0001/20/6/0054895/ПАО Газпром/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

0001/20/6/0054894/ПАО Газпром/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание автотранспортных услуг Башкирскому отряду охраны филиала ПАО «Газпром» «Приволжское межрегиональное управление охраны ПАО «Газпром» в г. Самаре для нужд ПАО «Газпром» (для субъектов малого и среднего предпринимательства) 0001/20/6/0054894/ПАО Газпром/ПР/ГОС/Э/16.09.2020


Система менеджмента качества

Сертификация ГОСТ Р ИСО (ISO)

0067/20/2.1/0047026/ПРУренгой/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по проведению одной ресертификационной и двух инспекционных проверок на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2015 для нужд ООО «Газпром подземремонт Уренгой» №0067/20/2.1/0047026/ПРУренгой/ПР/ГОС/Э/16.09.2020


Прочие работы, услуги

0180/20/4.3/0062369/КГПНГП/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выбор поставщика иллюминаторов огнестойких судовых для размещения и эксплуатации их на ледостойкой стационарной платформе ЛСП «А» для объекта «Обустройство газового месторождения Каменномысское-море» для нужд ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»

0180/20/4.3/0062368/КГПНГП/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

«Выбор поставщика дверей типа В-15 для Ледостойкой стационарной платформы ЛСП "А" объекта "Обустройство газового месторождения Каменномысское-море" для нужд ООО "Красноярскгазпром нефтегазпроект"


Насосно-компрессорное оборудование

Насосно-компрессорное оборудование

0001/20/4.3/0053817/ГПК/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

53817_Поставка насосно-компрессорного оборудования и запасных частей для нужд ООО "Газпром комплектация" (для субъектов малого и среднего предпринимательства)


Общезаводское и газоиспользующее оборудование

Общезаводское оборудование

0051/20/4.1/0055797/ГИнвест/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка быстросменных и сужающих устройств для объекта строительства "Реконструкция и техперевооружение объектов Ямбургского ГКМ. 2-й этап реконструкции" для нужд ООО "Газпром инвест" №55797


Грузоподъемное оборудование

0180/20/4.1/0059542/КГПНГП/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выбор поставщика станций управления шлангами для приема/выдачи сыпучих материалов и жидких грузов для ледостойкой стационарной платформы ЛСП «А» проекта «Обустройство газового месторождения Каменномысское-море» для нужд ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»


Гаражное оборудование

0095/20/4.3/0050836/ТГСтаврополь/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка гаражного оборудования для нужд ООО "Газпром трансгаз Ставрополь" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 50836)


Узлы обвязки устья скважины (в тч обвязка устья газовой скважины,узел газовой ли

Арматура фонтанная

0095/20/4.3/0027873/ДНадым/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка устьевого оборудования для скважины 10С для нужд ООО "Газпром добыча Надым" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 27873)


Строительные материалы

Отделочные материалы

0180/20/4.3/0062367/КГПНГП/К/ГОС/Э/16.09.2020

«Выбор поставщика системы обстройки помещений для строительства Ледостойкой стационарной платформы ЛСП «А» проекта «Обустройство газового месторождения Каменномысское-море» для нужд ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»


Вспомогательные материалы, СИЗ

Прочие СИЗ

0095/20/4.3/0050851/Гипрогазцент/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка специальной одежды, обуви, прочих СИЗ для нужд АО"Гипрогазцентр" (КСВ 50851)


Спец тех-ка на шасси и гус ходу, автотех-ка на любых видах топ-ва кроме пр газа

Проч спец тех-ка на шасси и гус ходу, автот-ка на люб видах топ-ва кроме пр газа

0001/20/4.3/0043322/ДАстр/ПР//Э/16.09.2020

Определение поставщика предмета лизинга (специальная автомобильная техника на газомоторном топливе) для нужд ООО «Газпром добыча Астрахань» (0001/20/4.3/0043322/ДАстр/ПР)

0095/20/4.5/0051780/ГПереработка/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка внедорожного транспортного средства с дизельным двигателем для нужд ООО "Газпром переработка" (КСВ 51780)


Датчики, преобразователи, приборы, элементы автоматики

Датчики, преобразователи, приборы, элементы автоматики

0095/20/4.3/0056377/ДШельф/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка контрольно-измерительных приборов, автоматики и запасных частей для нужд ООО "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (БАА 56377)

0095/20/4.5/0058825/ТГУфа/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка беспроводного комплекса цифровой радиографии для нужд ООО "Газпром трансгаз Уфа" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 58825)


Контрольно-измерительные приборы и автоматика

Измерительные комплексы, системы

0002/20/4.5/0032767/ТГУфа/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка толщиномеров электромагнитно-акустических для нужд ООО "Газпром трансгаз Уфа" (для субъектов малого и среднего предпринимательства)

0015/20/4.5/0058515/ДИркутск/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка импульсных рентгеновских аппаратов для нужд ООО "Газпром добыча Иркутск"


Приборы для поиска, диагностики, идентификации инженерных коммуникаций

0095/20/4.5/0048370/ТГМосква/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка газоанализаторов для нужд ООО "Газпром трансгаз Москва" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 48370)


Электрооборудование

Низковольтное электрооборудование, запасные части к нему

0034/20/4.1/0056448/ТГЮгорск/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка низковольтного электрооборудования и запасных частей к нему для объекта капитального строительства «Газопровод-отвод к гг. Салехард-Лабытнанги-Харп (6-я очередь)» (20/4.1/0056448/ТГЮгорск)


Уст-ва электроснабжения,в тч блочно-комплектного исполнения,с люб ист-ми энергии

0001/20/4.1/0059935/ГИнвест/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

59935_Поставка блоков-контейнеров электроснабжения для объекта строительства "Реконструкция газопромысловых сооружений Песчано-Уметской станции подземного хранения газа" для нужд ООО "Газпром инвест" (для субъектов малого и среднего предпринимательства)


Связь и телекоммуникация

Сис-мы передачи данных,компл-е, запчасти материалы к ним,оборудов-е дооснащения

0095/20/4.5/0059532/ГТелеком/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка оборудования связи для нужд ООО "Газпром телеком" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (АCЗ 59532)


Сис-мы мон-га и управ-я сетей связи,комп-щие,запачасти мат-лы к ним,обор-е доосн

0051/20/4.4/0030320/ТГТомск/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка оборудования связи и телекоммуникации для нужд ООО "Газпром инвест" №30320


Кабельная продукция

Кабели, провода, шнуры

0095/20/4.3/0050845/ГТелеком/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка кабелей, проводов, шнуров, кабельной арматуры, кабельных систем для нужд ООО "Газпром телеком" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 50845)


Противопожарное оборудование

Технические средства обнаружения, извещения и оповещения пожара (кроме ИТСО)

0095/20/4.3/0050840/ГТранс/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка противопожарного оборудования для нужд ООО "Газпромтранс" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 50840)


Инструменты

Инструмент слесарный

0095/20/4.3/0051433/ГЭСервис/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка сборного инструмента для нужд АО "Газэнергосервис" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 51433)

0095/20/4.3/0051431/ГЭСервис/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка режущего инструмента для обработки плоских поверхностей для нужд АО "Газэнергосервис" (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 51431)


Продукты питания

Колбасные изделия

0090/20/4.3/0000434/Газмаш/К//Э/16.09.2020

Поставка колбасных изделий для нужд Чайковского филиала АО "Газпром бытовые системы"


Изделия медицинского назначения

Медицинское оборудование

0001/20/4.6/0054707/ПАО Газпром/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка оборудования для ударно-волновой терапии для нужд ПАО «Газпром» (001/20/4.6/0054707/ПАО Газпром/К)


Медицинский инструмент

0095/20/4.5/0060346/ТГТомск/К/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка медицинского оборудования для нужд ООО "Газпром трансгаз Томск" (60346 БАА)


Печатная продукция

Печатная продукция, издания

0095/20/4.3/0044115/ТГСтаврополь/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Поставка периодических печатных изданий для ООО "Газпром трансгаз Ставрополь" в 2021 г. (для субъектов малого и среднего предпринимательства) (КСВ 44115)


4 Мбит/с

0008/20/2.1/0058139/ГТелеком/К/ГОС/Э/16.09.2020

Предоставление услуг связи (Каналы связи в г. Астрахань) для нужд ООО «Газпром телеком»


Кофе-пауза

0095/20/2.1/0049872/ТГТомск/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по организации питания при проведении мероприятий и буфетное обслуживание (представительские мероприятия) для нужд ООО "Газпром трансгаз Томск" в 2021-2022 гг. (49872)


10 Мбит/с

0095/20/2.1/0043981/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по предоставление каналов передачи данных для нужд ООО «Газпром трансгаз Сургут» (0095/20/2.1/0043981/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020)

0095/20/2.1/0049879/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по предоставлению каналов для обеспечения связью объектов газотранспортной системы ООО «Газпром трансгаз Сургут» для нужд ООО «Газпром трансгаз Сургут» (0095/20/2.1/0049879/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Модернизация

0032/20/1.5/0043631/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ГРП по ул.Заветная в пос.Алтан г.Казань РТ

0032/20/1.5/0043632/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ШП в с. Бакирово, ул. Пионерская, Лениногорского района РТ. Для субъектов малого и среднего предпринимательства.

0032/20/1.5/0043665/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ГРП по ул. Ленина г.Зеленодольск

0032/20/1.5/0043666/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ГРПШ №408 ул. 2-ая Кадышевская, 39 в г. Казани

0032/20/1.5/0043664/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ШРП №146 по ул. М.Амира, н.п.Киндери, г.Казань. Для субъектов малого и среднего предпринимательства.

0032/20/1.5/0043650/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объектам: Техническое перевооружение ГРП№36 по ул.Жуковского в г.Альметьевск РТ и Техническое перевооружение ГРП№30 по ул. 8 марта в г.Альметьевск, РТ

0032/20/1.5/0043643/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ШРП №295 по ул. Пролетарская, п.ж/д ст. Высокая Гора Высокогорского района РТ

0032/20/1.5/0043647/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ШРП №178 по ул. Школьная, н.п.Константиновка, г. Казань. Для субъектов малого и среднего предпринимательства.

0032/20/1.5/0043633/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение ГРП в н.п. Трыш Кукморского района. Для субъектов малого и среднего предпринимательства.

0032/20/1.5/0043654/ТГКазань/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту: Техническое перевооружение РС-7 ул. Завойского, 2 в г. Казани. Для субъектов малого и среднего предпринимательства.


2 Мбит/с

0095/20/2.1/0043980/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по предоставлению междугородних и внутризоновых каналов связи для нужд ООО «Газпром трансгаз Сургут» (0095/20/2.1/0043980/ТГСургут/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Подключение скважин

0001/20/1.1/0060545/ДКраснодар/К/ГОС/Э/16.09.2020

Выполнение строительно-монтажных работ по объекту «Подключение скважин №10, 12 и 13 Восточно-Прибрежного месторождения к УПГ-500 Восточно-Прибрежного месторождения», входящему в состав стройки «Подключение скважин №10, 12 и 13 Восточно-Прибрежного месторождения к УПГ-500 Восточно-Прибрежного месторождения» (код стройки 019-2000747) для нужд ООО «Газпром добыча Краснодар» (0001/20/1.1/0060545/ДКраснодар/К/ГОС/Э/16.09.2020)


Геологоразведочные работы

0095/20/3/0036797/ГНедра/ПР/ГОС/Э/16.09.2020

Оказание услуг по инженерно-технологическому контролю ликвидации поисковых скважин №№ 321-5 Чаяндинской, 841 Центрально-Талаканской, разведочных скважин № 213-02, Нижнехамахинской №№ 622, 624, 632 Верхневилючанской, №№ 564, 569, 141-06 Тас-Юряхской площадей для нужд ООО «Газпром недра» (для субъектов малого и среднего предпринимательства)(0095/20/3/0036797/ГНедра/ПР/ГОС/Э/16.09.2020)

0054/20/3/0030653/ДКузнецк/К/ГОС/Э/16.09.2020

Откачка биотуалетных кабин и выгребных ям для нужд ООО "Газпром добыча Кузнецк"

Медиа: image/png


28. Твердость ОПЕК+ в вопросе компенсации избыточной добычи толкает нефтяные цены вверхПт, 18 сен[−]
Сроки компенсаций недосокращенных объемов добычи ОПЕК+ продлены до конца 2020 г.

Медиа: image/jpeg


29. Достижения российских ученых в нефтепереработке. Вышел сентябрьский номер Neftegaz.RUПт, 18 сен[−]

Дорогие читатели! Вышел свежий номер Neftegaz.RU

В Европе слишком много НПЗ, заявляют эксперты. Кризисные явления в экономике уже не в первый раз заставляют задуматься о том, сколько перерабатывающих мощностей требуется рынку.

Мир вступает на новый этап развития, страны, которые раньше были поставщиками сырья и основными потребителями продуктов нефтепереработки, сегодня сами строят НПЗ, а бывшие производители нефтепродуктов переходят в статус потребителей, но выпускают на перерабатывающих мощностях продукты совершенно другого экологического порядка. Каждая из групп стран поднялась в своем технологическом развитии на ступеньку выше.

Какая роль отведена на новом этапе России?

Сентябрьский выпуск журнала Neftegaz.RU посвящен состоянию российской нефтеперерабатывающий отрасли и ответу на этот вопрос.

Следуя неизменному тренду последних лет ученые всего мира ищут более экологичные и энергосберегающие способы производства нефтепродуктов.

Так, ученые института нефтепереработки провели исследования, позволившие разработать состав неэтилированного авиабензина 100UL, характеристики которого максимально приближены к свойствам коммерческого бензина Avgas 100VLL, при этом в составе нового топлива отсутствуют прочие металлосодержащие присадки, а концентрации неуглеводородных добавок находятся в пределах значений, опробованных в промышленном масштабе при эксплуатации автомобильной техники во многих странах. Подробнее читайте в статье « Разработка неэтилированного авиационного бензина 100U».

А молодые исследователи из Томского политехнического университета оптимизировали метод окислительного обессеривания дизельной фракции для усовершенствования работы блока гидроочистки и предложили оптимальные условия проведения процесса для дизельной фракции с содержанием серы более 0,2 % мас. Подробнее читайте в материале « Усовершенствование процесса гидроочистки дизельной фракции».

Ученые института химии нефти СО РАН обнаружили неизвестный ранее эффект значительного увеличения динамической вязкости и термической стабильности водомасляных эмульсий, полученных в присутствии сверхкритического содержания воды, в сравнении с тем же составом эмульсий, приготовленных в условии расчётного количества воды. О результатах исследования можно узнать из статьи « Явление сверхвязкости в водомасляных эмульсиях»

Еще одно достижение российских разработчиков - тестер предельного давления и смазывающей способности. Разработка принадлежит исследователям Горного института СПб. Устойчивость к трению при вращении бурильной колонны называют крутящим моментом, которая особенно увеличивается при бурении скважин с отклонением от оси бурения. Для улучшения смазывающей способности в качестве добавок к буровым растворам было опробовано множество материалов: графит, слюда, дизельное топливо, сырая нефть и многие другие. С помощью тестера смазывающей способности можно моделировать скорость вращения бурильной колонны и давление, оказываемое бурильной колонной на стенку скважины. Подробнее читайте в статье « Снижение трения».

Возможность получения бензина с высоким октановым числом без вовлечения октаноповышающих добавок предложили исследователи института нефти и газа им. И.М. Губкина. Подробнее читайте в статье «Евро-6 без оксигенатов».

Нефтеперерабатывающие производства всегда считались «грязными» производствами. Однако, научные достижения и современные технологии должны изменить наше представление о НПЗ. Такую точку зрения отстаивает профессор Капустин в своей статье «Если факел горит, значит предприятие работает в штатном режиме»

Наука многое меняет не только в нашем восприятии, она оказывает существенное влияние на все сферы деятельности человека, а новые открытия совершаются чуть ли не каждый день. О роли науки, которая наделяет нефтегазовую отрасль безграничными возможностями, журналисты Neftegaz.RU побеседовали с директором по науке компании «Газпром нефть», профессором М.Хасановым. О том, где искать пути к неисчерпаемости углеводородных запасов, читайте в материале « Логика нефтяной науки».

Также, из материалов сентябрьского выпуска вы узнаете о методах борьбы с осложнениями, новых цифровых продуктах для перерабатывающих и добывающих предприятий, принципах машинного обучения, о новых методах заканчивания скважин и многом другом. Приятного чтения!

Медиа: image/jpeg


30. Компенсировать придется. JMMC продлил срок компенсации сверхдобычи для ряда стан ОПЕК+ до конца 2020 г.Пт, 18 сен[−]
JMMC подтвердил важность полного соответствия заявленным показателям снижения добычи в рамках ОПЕК+ и скорейшей компенсации перепроизводства

Медиа: image/png


31. Газпром экспорт продолжает расширять функционал Электронной Торговой ПлатформыПт, 18 сен[−]
В системе ЭТП стали доступны новые типы инструментов для торговли - продукты с географической и объемной гибкостью, а также инструменты с привязкой к различным энергоносителям и газовым индексам

Медиа: image/png


32. ОАЭ полностью компенсируют перепроизводство нефти в августе 2020 г.Пт, 18 сен[−]
ОАЭ в сентябре 2020 г. планирует выйти на 100%-ный уровень исполнения сделки ОПЕК+.

Медиа: image/jpeg


33. На опорной базе Чаяндинского месторождения запущена газонаполнительная станцияПт, 18 сен[−]
На Чаяндинском НГКМ базируются почти 30 машин, работающих на ГМТ

Медиа: image/png


34. Более 100 км газовых сетей планируется построить во Владимирской области в 2021 г.Пт, 18 сен[−]
В план мероприятий включены 28 объектов нового строительства.

Медиа: image/jpeg


35. Дайджест. Лучшее на Маркете за неделю. 14-18 сентября 2020 г.Пт, 18 сен[−]
Все чаще представители нефтегазового рынка выбирают для продвижения Маркет Neftegaz.RU. Бизнес-площадка позволяет создавать собственный каталог товаров и быстро находить клиентов и партнеров

Медиа: image/png


36. Россети Ленэнерго ввели в эксплуатацию очередную цифровую подстанцию - ОльгиноПт, 18 сен[−]
Стоимость проекта превысила 330 млн руб.

Медиа: image/png


37. Находкинский МТП потратит на экологические мероприятия 4,3 млрд рублейПт, 18 сен[−]
Находкинский морской порт выполнил поручение президента РФ В. Путина о снижении объема образования угольной пыли.

Медиа: image/png


38. На Эльге появится новый вахтовый поселок на 25 тыс. человекПт, 18 сен[−]
В ближайшем будущем будет построен вахтовый поселок на 6 тыс. человек, а уже лет через 5 - на 25 тыс.

Медиа: image/png


39. На Курской АЭС-2 стартовали работы по бетонированию перекрытия в здании турбины энергоблока №2Пт, 18 сен[−]
Для перекрытия требуется около 2,5 тыс. м3 бетонной смеси и 1,1 тыс. т арматуры.

Медиа: image/png


40. Транснефть - Прикамье завершила гидроиспытания строящегося резервуара на ЛПДС ПермьПт, 18 сен[−]

Пермь, 18 сен - ИА Neftegaz.RU. В Транснефть - Прикамье завершились гидравлические испытания резервуара для хранения нефти, строительство которого ведется на линейной производственной диспетчерской станции (ЛПДС) Пермь в Пермском районном нефтепроводном управлении.
Об этом сообщила Транснефть.

Новый резервуар вертикальный стальной (РВС) с плавающей крышей объемом 50 тыс. м3, диаметром почти 60 м и высотой 18 м построен в рамках программы техперевооружения и реконструкции Транснефть - Прикамье взамен демонтированной емкости и предназначен для приема и хранения нефти.

Для проверки на прочность и герметичность использовался метод налива воды до проектной отметки c выдержкой под нагрузкой 72 ч.
Испытания проведены после окончания всех сварочно-монтажных работ и контроля их качества, присоединения трубопроводов для налива и слива воды к резервуару.
Проверено функциональное состояние плавающей крыши, ее герметичность и способность свободно перемещаться по высоте емкости.
По итогам завершенных испытаний получено положительное заключение, признаков негерметичности и недопустимых отклонений не выявлено.

На сегодняшний день на объекте смонтированы системы пенного пожаротушения и водяного орошения, выполнен монтаж технологического оборудования и трубопроводов.
Ведется нанесение антикоррозионной защиты, окраска наружной и внутренней поверхности резервуара, устройство обвалования, монтаж кабельной эстакады и системы электрохимзащиты, начат комплекс работ по благоустройству.
Ввод резервуара в эксплуатацию планируется в ноябре 2020 г. после проведения комплексного опробования и проверки всех средств и систем на предмет соответствия требованиям проектных значений и нормативных документов.

ЛПДС Пермь - самая крупная станция Пермского районного нефтепроводного управления Транснефть-Прикамье, расположена вблизи г. Пермь.
Подразделение обеспечивает транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам ( МНП) общей протяженностью более 180 км в 4 направлениях: МНП Сургут-Полоцк, Холмогоры-Клин, Пермь-Альметьевск, Пермь-ПНОС (ПермьНефтьОргСинтез).

Медиа: image/png


41. Абхазию с 1 октября 2020 г. могут ожидать веерные отключения электроэнергииПт, 18 сен[−]
Скорее всего, в Абхазии будут вводиться ограничения подачи электроэнергии потребителям, вплоть до веерных отключений

Медиа: image/png


42. На Ямале пройдут учения по ликвидации разлива нефтиПт, 18 сен[−]
В ходе учений специалисты отработают действия по по предупреждению и ликвидации разлива нефти.

Медиа: image/png


43. Минэкономразвития ожидает, что экспорт нефти и газа из России снизится на 16% в 2020 годуПт, 18 сен[−]
Ожидается также снижение добычи нефти на 9,5%, газа - на 6,4%.

Медиа: image/jpeg


44. Маловато будет. Правительство увеличит госпрограмму по развитию Арктики на 11 млрд руб. в 2021-2022 годахПт, 18 сен[−]
В 2021 г. объем бюджетных ассигнований? увеличат на 4 300,7 млн руб.

Медиа: image/png


45. Газпром трансгаз Беларусь может получить 560 млн долл. США на поставках в страну в 2020 годуЧт, 17 сен[−]
Расчетная стоимость поставляемого газа в 2020 г. по контракту между Газпромом? и Газпром трансгаз Беларусь, согласно раскрытию информации о совершении крупных сделок, составляет примерно 2,69 млрд долл. США.

Медиа: image/png


46. На Украине почти ликвидировали аварию на участке транзитного газопровода Уренгой - Помары - Ужгород?Чт, 17 сен[−]
Голосовать! Пока неясно, что же разгерметизировалось.

Медиа: image/jpeg


47. ЛУКОЙЛ возобновил добычу на проекте Гиссар в УзбекистанеЧт, 17 сен[−]
Этот перерыв был использован для проведения ремонта.

Медиа: image/jpeg


48. Малые нефтяные компании планируют в 3 раза увеличить объем добычи нефти в БашкирииЧт, 17 сен[−]
Ожидается, что малые нефтяные компании увеличат добычу до 200 т/сутки.

Медиа: image/jpeg


49. А. Новак: соглашение ОПЕК+ выполнено более чем на 100%Чт, 17 сен[−]
Восстание экономики после пандемии коронавируса идет с трудом, ОПЕК+ должна учитывать эти тенденции

50. Правительство одобрило отмену ряда льгот для нефтяных компанийЧт, 17 сен[−]
Минфин предложил повысить налоги для нефтяных месторождений, которые пользуются льготами по НДПИ и экспортной пошлине, а также изменить параметры налога НДД.

Медиа: image/jpeg


51. Владимир Смычников: «Мы готовы к новым вызовам»Ср, 16 сен[−]
В сентябре 2020 года GEA в России отмечает 5-летие с момента отгрузки первого заказа, выполненного на производственной площадке в Климовске

Медиа: image/jpeg


52. Фабрика Цифровой Трансформации: «Индустрия 4.0 – это не лоскутные технологии, а интегрированные решения промышленной конкуренции»Ср, 16 сен[−]
makovelski Олег Маковельский
Технический директор по направлению Интернета вещей «Фабрики Цифровой Трансформации»

Алексей Есаулов Алексей Есаулов
Руководитель направления R&D «Фабрики Цифровой Трансформации»


Москва, 16 сен - ИА Neftegaz.RU.
Цифровизация промышленности является серьезнейшим инструментом повышения эффективности производства. Именно поэтому руководители большинства компаний, в том числе нефтегазового сектора, стремятся к незамедлительному внедрению в работу цифровых продуктов. О том, какие решения применяются для различных нужд предприятий, какие задачи способны выполнять цифровые двойники в промышленности и к чему приведет развитие современных технологий в ближайшем будущем, в интервью Neftegaz.RU рассказали технический директор по направлению Интернета вещей «Фабрики Цифровой Трансформации» Олег Маковельский и руководитель направления R&D «Фабрики Цифровой Трансформации» Алексей Есаулов.

– Что включают в себя комплексные услуги «Фабрики Цифровой Трансформации» ( ФЦТ) по созданию цифровых двойников для нефтегазовых предприятий?
О. М.: Понятие цифрового двойника трактуется многими компаниями по-разному. Компания ФЦТ в первую очередь агрегировала и классифицировала все доступные программно-аппаратные технологии, которые можно применить в разработке цифровых двойников.

Мы сформировали некий концепт «комплексного цифрового двойника». Сегодня в компании существует 2 направления по его созданию. Первое – это разработка, внедрение и адаптация решений на базе коммерческого программного обеспечения. Являясь партнерами разных разработчиков программного обеспечения, мы комбинируем их продукты между собой и создаем типовые или проектные решения, в том числе для нефтегазовой промышленности.

Второе направление – это разработка, внедрение и адаптация решений предиктивной диагностики на базе собственного программно-аппаратного обеспечения и ноу-хау.
2020-08-24_11-22-48.png
Рисунок 1 – Идеология комплексного цифрового двойника

– Какие задачи в рамках этих двух направлений способны решать цифровые двойники в промышленности?
О. М.: Комплексный цифровой двойник в эпоху Индустрии 4.0 является базовым элементом планирования производства, сервисного обслуживания и другой деятельности предприятий. Это источник объективных данных. Именно поэтому многие промышленные предприятия, особенно в нефтегазе, стремятся сейчас решить эту задачу и запускают соответствующие пилотные проекты.

Первая решаемая задача – это, конечно, расчет времени до выхода оборудования из строя вследствие различных причин. С помощью своих решений мы устанавливаем эти причины, классифицируем виды дефектов, вычисляем время до выхода из строя. Особенно интересным является наше собственное решение в области предиктивной диагностики, направленное на выявление наиболее опасных механических дефектов – механики разрушения.

Следующая задача – оперативное вычисление наиболее эффективных эксплуатационных диапазонов для эксплуатации оборудования или актива с максимальной эффективностью и минимальными затратами.

Далее идет расчет параметров технологических процессов, влияющих на качество, и выдача рекомендаций или управляющих воздействий на оборудование или актив. Тут мы говорим уже о качестве продукта.

Еще одна задача – имитация работы оборудования в режиме «что, если…?». В западной литературе это называют режимом виртуального двойника или виртуальным цифровым двойником. Это разновидность цифрового двойника, которая представляет собой верифицированную математическую модель, отключенную от оборудования и позволяющую просчитывать сценарии работы оборудования в различных режимах и условиях. В атомной энергетике, например, этой задаче отводят особую роль – там уже накоплен хороший опыт по таким решениям. В нефтегазе это тоже актуально. Разумеется, все хотят заранее просчитать различные случаи в режиме, близком к реальному времени, и узнать, как поведет себя оборудование, какие могут быть последствия, т. е. проверить весь информационно-технологический контур.

Пятая задача – расчет экономических показателей энергоэффективности при эксплуатации оборудования. Это тоже очень важная задача потому, что всех интересует, какая будет выгода, как и на основе каких методик она будет считаться и т. д.

Шестая – это визуализация интерактивно-эксплуатационной документации. Очень часто заказчики нуждаются в оцифровке инженерных знаний для прикрепления их к карточке оборудования. И мы решаем этот вопрос с помощью конкретного программного обеспечения: у нас есть подсистема дополненной и смешанной реальности, предназначенная для оператора или сервисного инженера.

И последняя крупная задача – это оркестрирование всего процесса диспетчирования и сервисного обслуживания оборудования. Другими словами, это увязка с существующими производственными и сервисными системами на предприятии. Данный вопрос тоже актуален для многих компаний, т. к. сегодня Индустрия 4.0 подразумевает уже не «лоскутные» технологии, а интегрированные решения, встроенные внутрь существующего контура.

– Какие конкретные технологии позволяют решать эти многочисленные задачи?
О. М.: Если рассматривать разработку, внедрение и адаптацию решений на базе коммерческого программного обеспечения, то первая технология – агрегирование полевых коммуникаций. Цифровой двойник – это программно-аппаратное решение, т. е. начинается все с аппаратной части: с подключения к контроллеру либо с установки этого контроллера. И здесь доступно такое коммерческое программное обеспечение от компании PTC, как коммуникационная платформа Kepware Server. Она позволяет на едином слое накапливать все полевые сигналы и передавать их на уровень выше для расчетов, визуализаций и т. д.

Следующая технология – системное 1D/0D численное моделирование. Это базовая технология построения имитационной модели процесса, например, перекачки топлива из одной точки в другую. Через материнскую компанию «КАДФЕМ Си-Ай-Эс» мы являемся партнерами нескольких фирм, в том числе компании PTC, которая является разработчиком платформы промышленного Интернета вещей ThingWorx – центральной агрегирующей технологии. С помощью платформы мы соединяем данные из разных источников, разрабатываем приложения, увязываем все наши методики и математические модели.
3.png
Рисунок 2 – Пример системной имитационной модели цифрового двойника процесса перекачки жидкости

Далее следует технология машинного обучения и параметрической оптимизации. Здесь используются как коммерческое ПО, так и open source-технологии. В частности, у нас есть замечательный программный продукт, который отвечает за параметрическую оптимизацию (разновидность машинного обучения), составление многомерных матриц процесса.

Это очень актуально для производственных задач по обеспечению качества. Машинное обучение представлено модулем компании PTC ThingWorx Analytics со встроенными алгоритмами, но, как уже было сказано, здесь также могут использоваться и открытые технологии на базе языка программирования Python.
Еще одна технология – интеграция с информационными системами, т. е. принцип готовых шаблонных коннекторов к системам типа MES, ERP, сервисным системам класса ТОиР.

Технологии дополненной и смешанной реальности – тоже важная составляющая. Это так называемые ИЭТРы – интерактивные электронно-технические руководства – на местах, которые передаются в оцифрованном виде в очки дополненной реальности, на планшеты, на телефоны. Эта информация также является частью комплексного цифрового двойника оборудования.

А. Е.: В рамках направления разработки, внедрения и адаптации решений на базе собственного программно-аппаратного обеспечения есть еще одна технология – это предиктивная диагностика или вибродиагностика. Говоря об этой системе, мы прежде всего имеем в виду программно-аппаратный комплекс, основной функцией которого является повышение эффективности эксплуатации производственного оборудования, работающего на нефтегазовых предприятиях, и, соответственно, снижение затрат на проведение дорогостоящих ремонтов и сокращение продолжительности вынужденных простоев. Таким образом, система предиктивной вибродиагностики специализируется на раннем выявлении дефектов и контроле их развития.

Эту систему мы позиционируем как составную часть комплексного цифрового двойника оборудования и предприятий нефтегазового сектора по той причине, что есть синергетическая связь. С одной стороны, система предиктивной вибродиагностики – очень важный источник данных для комплексного цифрового двойника о состоянии оборудования и технологического процесса. А с другой стороны, сами по себе методики системы предиктивной вибродиагностики, направленные на выявление механических дефектов оборудования, получаются очень точными, т. к. постоянно ведется сопоставление данных, поступающих с реального оборудования, о состоянии этого оборудования, о вибрационных нагрузках, о различных механических дефектах с цифровой математической моделью поведения активов.

– Набор цифровых продуктов довольно обширен. Есть ли куда расти в этом направлении? Какой вектор развития, по-вашему, получат передовые технологии в дальнейшем?
О. М.: Как мне кажется, промышленное производство в нефтегазовом секторе – одно из наиболее зрелых. Я вижу перспективу в переводе инженерных знаний в цифру, в максимальной автономизации и автоматизации различных производственных активов и в создании экосистем – это те процессы, которые уже запущены. Нас ждет дальнейшее следование картам цифровой трансформации, которые сегодня есть у многих компаний в нефтегазовой отрасли. Также перспектива видится в создании нормативной базы – регламентирующих документов, ГОСТов, стандартов. Сейчас они частично есть в виде рекомендаций. В дальнейшем ожидается их уточнение и перевод в действие.

А. Е.: На мой взгляд, развитие современной технологии в нефтегазовом секторе будет приводить к снижению влияния человеческого фактора. Чем дальше, тем чаще технологические решения вопросов, возникающих в производственных ситуациях, будут приниматься, исходя из данных инструментального контроля, объективных оценок и с использованием формализованных алгоритмов. Влияние человеческого фактора будет ощущаться все меньше.

– Переход на цифровизацию – ответственный шаг для любого предприятия. Есть ли у клиента возможность протестировать конкретную технологию, прежде чем внедрять ее в производство?
О. М: Да, такая практика у нас была. К нам обратилась компания, для специалистов которой мы провели краткий тренинг: рассказали о платформе промышленного Интернета вещей и о том, как с ее помощью создавать приложения. После этого специалисты даже получили тестовое задание – оно помогло заказчику проверить собственные силы и определиться, насколько ему нравится продукт.
2020-08-24_11-32-51.png
Рисунок 3 – Пример решения по управлению эффективностью и сервисным обслуживанием изделий/активов от компании Howden

– Какой бизнес-эффект заказчик получает уже после внедрения технологий в производство?
А. Е.: Приведу конкретные характеристики, которых нам удалось добиться при внедрении наших проектов в нефтегазовом секторе. За счет оптимизации технологического процесса энергоэффективность основного оборудования для транспортировки нефти и газа – насосного и компрессорного – выросла до 8%. В работе высоковольтных электродвигателей наблюдается сокращение вынужденных простоев до 15% и увеличение межремонтных интервалов на 20%.

Кроме того, при использовании систем предиктивной диагностики уменьшается примерно на 30% расходование запасных частей. Переход от регламентного обслуживания по периоду времени к обслуживанию по техническому состоянию и по прогнозированию этого состояния дает экономию запасных частей до 30%. Что касается тепловых установок энергетического оборудования – различных печей подогрева, теплообменников – за счет предсказания состояния энергетического оборудования и оптимизации режимов его работы энергоэффективность может быть повышена до 30-35%.

– Есть ли перспектива увеличения этих показателей в дальнейшем?
А. Е.: Все очень сильно зависит от предприятия, от его индекса готовности к цифровой трансформации. Цифры, которые мы назвали, актуальны для предприятий, которые уже в значительной степени оптимизировали свои технологические процессы. Но наука и производство не стоят на месте. По мере появления новых эффективных энерготехнологий самой промышленности появляется потенциал их использования при построении расчетно-аналитических систем. Все современные достижения автоматически попадают в цифровые двойники. Поэтому в будущем, конечно, цифры будут только расти.

– Вы говорите о необходимости подготовки предприятия к цифровой трансформации. Помогает ли ФЦТ в выполнении этой задачи?
А. Е.: Да, наша компания готова предложить наработанные компетенции в плане правильной организации бизнес-процессов, а также технологических и производственных процессов. Мы предоставляем не только законченное решение в виде комплексного цифрового двойника, но и методы трансформации внутренних процессов на предприятии, помогаем их упорядочить и привести к тому виду, когда цифровые двойники начнут приносить предприятию наибольший эффект.

– Расскажите подробнее о самом механизме внедрения передовых технологий в производство. Какие шаги должно выполнить для этого промышленное предприятие?
О. М.: Мы уже упомянули процессное управление. И важнейшим шагом здесь является внутренний анализ бизнес-процессов. Начинаем работу с обследования предприятия, составляем диаграммы по различным методикам, указываем «узкие» зоны, говорим о том, как та или иная технология способна повысить конкретный показатель, даем свое экспертное заключение и считаем экономическую выгоду. Защищается концепция информационной системы на базе цифровых двойников.
5.png
Рисунок 4 – Пример инфографики анализа процессов предприятия по методике индекса цифровой зрелости Acatech

Далее разрабатывается техническое задание, пишутся частные технические задания по подсистемам. Начинается процесс формирования рабочих групп со стороны заказчика и исполнителя. Очень большая роль отводится владельцам задачи на стороне заказчика. Взаимодействие с ними должно быть очень плотным, т. к. владельцы, как правило, формулируют требования, и им в итоге сдается готовое решение.

Также во внедрении присутствуют программы обучения, проведение специальных тренингов – на территории заказчика или удаленно. Мы, как исполнители, делимся своими знаниями, опытом по поддержке программного обеспечения по моделированию, частично передаем какие-то специальные знания по методикам и т. д. И происходит разработка программы и методики испытаний. Испытания проходят в несколько стадий: это предварительные испытания, опытная эксплуатация, промышленная эксплуатация.

– Как много времени занимает этот процесс – от поступления заказа до начала эксплуатации?
О. М.: Мы делаем все, чтобы сократить сроки. Именно эту цель мы преследуем, создавая типовые отраслевые решения и предоставляя заказчику максимально готовые инструменты. Но чем больше объем новых разработок, тем больше срок, соотвественно. Он может составлять в среднем 2,5-3 месяца или полгода, если это стандартный пилотный проект. А может – год-полтора в случае с полномасштабными проектами внедрения и с интеграцией с существующими ИТ/ОТ-системами.
2.png
Рисунок 5 – Пример консоли приложений типового отраслевого решения по управлению эффективностью активов производства на базе цифровых двойников

– Помимо внедрения передовых технологий ФЦТ реализуется в образовательном направлении. Компания проводила ряд вебинаров по технологиям Индустрии 4.0. Планируется ли продолжать обучение специалистов?
О. М.: Да, с начала карантина мы провели серию вебинаров, посвященных цифровой трансформации и созданию комплексных цифровых двойников. Поговорили в целом обо всех наших решениях и разобрали каждую технологию. Слушателями были как рядовые инженеры, так и владельцы задач и руководители предприятий различных отраслей. На будущее мы запланировали проведение еще нескольких вебинаров, в том числе по дополненной реальности, к которой в последнее время наблюдается отдельный интерес наших потенциальных заказчиков.


Медиа: image/jpeg


53. Kaspersky Industrial CyberSecurity: Что будет завтра с кибербезопасностью в промышленности?Пн, 14 сен[−]

Промышленность и цифровизация – понятия, связь которых заметно укрепляется с каждым годом. В настоящее время в эту довольно молодую систему уверенно проникает еще один аспект, требующий пристального внимания, – кибербезопасность. Именно ее эксперты обсудили на восьмой конференции Kaspersky Industrial CyberSecurity, прошедшей в Сочи со 2 по 4 сентября

Медиа: image/jpeg


54. Ю. Проказов: «Электросетевой комплекс – сложный механизм, в котором важно выверять каждый шаг»Пн, 14 сен[−]
Москва, 14 сен - ИА Neftegaz.RU. О текущем состоянии электросетевого комплекса России, проблемах, с которыми сталкиваются электросетевые компании, об обеспечении безопасности и качества обустройства электросетей и распределения электроэнергии мы поговорили с сертифицированным инженером АТЭС (APEC Engineer) в области электроэнергетики Юрием Проказовым, занимавшим руководящие позиции в дочерних организациях системообразующих предприятий российской экономики и международных девелоперских компаний.

– Юрий Петрович, одно из ключевых направлений любой компании — ремонтные мероприятия. Какие действия обычно предпринимаются для повышения надежности электросетей, а также сокращения времени ликвидации аварийных ситуаций?
– Электросетевой комплекс – сложный механизм, в котором важно выверять каждый шаг. Любая аварийная ситуация может повлечь за собой серьезные последствия, поэтому от качественного и своевременного выполнения всех запланированных работ зависит успешное решение задач по обеспечению его устойчивого функционирования. Особенно это касается осенне-зимнего периода, сопряженного с большими нагрузками и увеличенными временем и трудоёмкостью аварийно-восстановительных работ. Именно поэтому электросетевой комплекс крайне ответственно подходит к разработке и выполнению планово-предупредительных ремонтов электрооборудования.

Как правило, в апреле наступает сезон массовых ремонтных работ, а самый пик приходится на летние месяцы. Проводится целый ряд мероприятий, в числе которых строительство и капитальный ремонт линий электропередачи и трансформаторных подстанций, модернизация устаревшего или замена неисправного оборудования, высоковольтные испытания оборудования, диагностика и измерение параметров электросетей и так далее. Кроме того, необходимо отслеживать, чтобы аварийный резерв материалов и оборудования был укомплектован в полном объеме, резервные источники электроснабжения находились в исправном состоянии.

Электроэнергетика – это отрасль связанная с риском поражения электрическим током и сотрудники, по моему мнению, играют наиважнейшую роль в обеспечении надежности и безопасности электросетей. Следует уделять особое внимание профессиональной подготовке персонала и проведению практических тренировок по предотвращению аварийных ситуаций. Оперативный и оперативно-ремонтный персонал должен быть полностью обеспечен спецодеждой, всем необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты. Как видите, работы очень много.

– С какими проблемами, по вашему мнению, сталкиваются электросетевые компании в настоящее время?
Мне кажется основная проблема – это отсутствие взаимозаменяемости современного электрооборудования. В наше время рынок отечественных и зарубежных производителей электрооборудования достаточно широк, и мне, например, приходилось одновременно работать с таким производителями распределительного оборудования среднего напряжения, как Schneider Electric, Siemens, Eaton, и др. И это не считая огромного многообразия отечественного оборудования, как современного, так и морально и технически устаревшего.

С одной стороны, такой выбор облегчает поиск оптимального технически и экономически обоснованного решения для сооружения новой электроустановки или участка электрической сети. Но когда речь заходит об обслуживании – персонал сталкивается с множеством проблем.

Во-первых, все указанные выше типы оборудования имеют различное устройство и соответственно инструкции по эксплуатации. Оперативный персонал во время устранения аварийных ситуаций или при проведении оперативных переключений в один день встречает различные типы оборудования. Это существенно увеличивает вероятность ошибочных действий и крайне небезопасно. Во-вторых, для эксплуатирующей организации затратно формировать резервный набор запасных частей. Оборудование абсолютно невзаимозаменяемо. И, наконец, усложняется процесс разработки и выполнения планово-предупредительных работ для поддержания оборудования в надлежащем состоянии. Современные заводы-производители зачастую не имеют рекомендуемых сроков периодичности и состава работ для обслуживания оборудования. Это вопросы, которые компаниям нужно постоянно решать.

– Сейчас много говорят о переходе крупных компаний от плановых ремонтов к ремонтам по состоянию. Это оптимальная схема?
– Думаю да. Дело в том, что возникают ситуации, когда срок ремонта того или иного оборудования по нормам необходим, а по фактическому техническому состоянию оно в ремонте не нуждается. Это связано с низкой загруженностью и (или) редкой эксплуатацией определенного участка электрической сети. Для эффективного расходования инвестиционных средств графики планово-предупредительных работ должны разрабатываться по итогам диагностики и обследования электрооборудования.

Но главное в этот вопросе – не забывать о высокой ответственности компаний за свои действия, ведь решение о ремонте оборудования должно так или иначе приниматься своевременно, иначе повышается вероятность аварий. В этом направлении, кстати, должна помочь цифровизация - создание системы удаленного мониторинга, диагностики техсостояния и т.д. Это тоже затраты, но окупаемые.

– Что более действенно: профилактика, обучение или контроль на производстве?
– В нашей сфере акцент всегда нужно делать на профилактике и профессиональной переподготовке кадров. На мой взгляд, в России с этим пока проблемы: на всех уровнях рабочего процесса, от рядовых сотрудников до руководителей внимание профилактике уделяется недостаточно. Повторяется одна и та же история: выявляется и фиксируется факт производственного травматизма или аварии, кто-то получает выговор и дальше все идет как обычно. Такую практику нужно искоренять. Для примера, в мировой практике руководители энергетических компаний отводят профилактическим мероприятиям, личной работе с подчиненными до 50% рабочего времени и выделяется серьезная доля средств и времени на обучение персонала.

– Юрий Петрович, Вы принимали участие в крупномасштабных проектах крупнейших девелоперских компаний не только в Москве, но и в других регионах России, на ваш взгляд, распределительные сети в нашей стране глобально нуждаются в обновлении энергооборудования или дела в этой области обстоят неплохо?
– Если говорить о материально-технической базе в сравнении с той, что была 10-15 лет назад, то она, конечно, улучшилась, но недостаточно. Состояние электрических сетей, в некоторых случаях, оставляет желать лучшего. Большая часть электросетевой инфраструктуры создавалась еще в советские времена, и сегодня в значительной степени изношена. Дорогостоящее оборудование отработало свой ресурс и требуют замены. В то время как проводится процесс обновления комплекса в России, развитые страны вырвались далеко вперед в освоении возобновляемых источников электроэнергии и этот разрыв становится больше. "Зелёная" энергия – это будущее отрасли.
Необходимость в масштабной и комплексной модернизации связана и с необходимостью соответствовать современным экологическим и технологическим реалиям, и с целью бесперебойного и слаженного выполнения текущих задач, стоящих перед энергетическим сектором.

Медиа: image/jpeg


55. Эффективная изоляция трапповой интрузии на Восточных блоках Среднеботуобинского НГКМ методом установки гипсоцементных мостов различной плотности в два этапаПт, 11 сен[−]
Главными особенностями инженерно-геологических условий Восточных блоков Среднеботуобинского НГКМ является повсеместное распространение многолетнемерзлых пород (ММП), залегающих до глубины 400 метров, и поглощающих интервалов, вызванных высокотрещиноватой трапповой интрузией (мощность 150-200 м)

Медиа: image/jpeg


56. 70 лет истории российских УЭЦНСр, 09 сен[−]
История уникального отечественного исследовательского центра по разработке нефтепогружного оборудования, начиная с поездки группы советских ученых в США в 1949 году на фирму «РЭДА» к изобретателю электронасосов Армаису Арутюнову, и до сегодняшних дней - это торжество научной мысли, творческого подхода к делу и настоящего энтузиазма, «горения на работе»

Медиа: image/jpeg


57. Н. Неплюев: «Суммарные мощности по производству сварных труб нефтяного сортамента увеличатся до 1,6 млн т»Вт, 08 сен[−]

В этом году все отрасли промышленности ощутили влияние пандемии, обрушившейся на мир. Металлургический сектор не стал исключением. Сейчас перед профильными компаниями стоит важная задача – адаптироваться к сложившимся условиям, автоматизировать рабочие процессы и повысить свою конкурентоспособность. Подробнее о новых реалиях рассказал экономист, финансист и предприниматель, член совета директоров ПАО «Тольяттиазот», председатель комитета по инвестициям при Совете Директоров ПАО «Тольяттиазот», член Совета Директоров ПАО «Азотреммаш» Н. Неплюев

Медиа: image/jpeg


58. Легкая покупка тяжелой техникиВт, 08 сен[−]
По оценкам специалистов, лизинговая субсидия позволит поставить в текущем году 10,5 тысяч единиц техники и оборудования, из них 2,5 тысячи за счет средств дополнительного финансирования

Медиа: image/jpeg


59. Криогенная сталь: российские инновации для индустрии СПГПн, 07 сен[−]
Импортозамещение инновационной продукции – ключевой элемент, который поможет реализовать заявленные СПГ-проекты с минимальными рисками и в установленные сроки

Медиа: image/jpeg


60. Комплексная защита рабочих станцийПн, 07 сен[−]
Нарушение целостности, доступности и конфиденциальности данных на различных этапах жизненного цикла нефтепродуктов может потенциально привести не только к финансовым потерям в виду кражи финансовых данных компании, компрометации данных геологоразведки, но и к ЧС в случае передачи некорректных команд в АСУТП

Медиа: image/jpeg


61. Полиуретановые комплектующие для ситогидроциклонных установок Derrick, M-I Swaco, СГУ отечественного производстваЧт, 03 сен[−]
Научно-производственное предприятие «Уником-Сервис» производит гидроциклоны и другие полиуретановые детали, применяемые для очистки бурового раствора.

Медиа: image/jpeg


62. Многофункциональные установки подготовки газа – возможности, эффективность, надежностьСр, 02 сен[−]
Первый блочный пункт подготовки газа производства ГК ЭНЕРГАЗ был введён в эксплуатацию восемь лет назад на 5-м энергоблоке Южно-Сахалинской ТЭЦ-1. Этот проект дал старт внедрению в эксплуатацию многофункциональных установок газоподготовки. С тех пор накоплен значительный опыт поставок такого технологического оборудования, раскрыты его универсальные возможности, доказана эффективность и надежность

Медиа: image/jpeg


63. И. Артемьев: 14-й ежегодный доклад о состоянии конкуренции в РоссииПн, 31 авг[−]
Конкуренция есть?

Медиа: image/jpeg


64. В. Ткаченко: потребности рынка трубной промышленности, негативные факторы и перспективные технологииПн, 31 авг[−]
Москва, 31 авг - ИА Neftegaz.RU. Сегодня металлургический сектор по-прежнему борется с последствиями пандемии и приспосабливается к новым условиям. Сколько на это потребуется времени – вопрос непростой. Наши эксперты продолжают комментировать ситуацию на рынке трубной промышленности и делиться своими прогнозами относительно ее развития. О потребностях отрасли и об ожидаемом периоде восстановления рынка рассказал генеральный директор Ассоциации производителей трубопроводных систем В. Ткаченко.


– Владислав Сергеевич, вывод каких проектов на рынок трубная промышленность ждет больше всего?

– По нашим оценкам, отрасль остро нуждается, прежде всего, в реализации проектов высоконапорных гибких армированных полимерных трубопроводов с рабочим давлением от 10 МПа и выше, предназначенных для обустройства внутрипромыслового нефтесбора и использования в качестве технологических трубопроводов. Существует также несколько крупных проектов на рынке труб большого диаметра (ТБД).


– Какие перспективы эти проекты откроют перед российскими производителями труб?

– Приблизительная потребность рынка армированных полимерных труб составляет 350 тыс. т в год в разрезе внутрипромысловых трубопроводов. Это большой рыночный сегмент, который должны занять наши компании. Что касается сегмента труб большого диаметра, по итогам 2020 г. ожидается его рост почти до 1,9 млн т.


– Как, на Ваш взгляд, изменится баланс на рынке трубной продукции?

– Баланс немного сместится от стальных в пользу композиционных материалов и полимерных армированных труб. Это одни из самых перспективных технологий, и их сфера применения постоянно расширяется. Помимо этого, для дальнейшего поступательного развития индустрии критически важно разрешение ситуации в перенасыщенном секторе ТБД.


– Быстро ли оправится трубная промышленность от последствий пандемии?

– На наш взгляд, основная проблема на сегодняшний день — нестабильная ситуация на нефтяном рынке, которая также является основным негативным фактором, влияющим на работу в данном секторе. Это привело к пересмотру большинства инвестиционных проектов и, как следствие, — снижению объемов поставки трубной продукции по текущему году. Но мы сохраняем оптимизм и считаем, что ожидаемый период восстановления — конец 2021 г.


Медиа: image/jpeg


65. Замглавы ФАС А. Цариковский: мы продолжим искать сговоры на рынке топливаСр, 26 авг[−]

О том, как антимонопольное ведомство выявило самый крупный картельный сговор на российском рынке топлива, к каким последствиям это приведет и почему в России цены на бензин не вырастут, в интервью ТАСС рассказал заместитель руководителя ФАС, статс-секретарь А. Цариковский

Медиа: image/jpeg


66. Самые крупные разливы топлива в мировой историиВт, 25 авг[−]
Разливы нефти по сей день остаются одной их важнейших причин загрязнения окружающей среды.

Медиа: image/jpeg


67. Расширяя горизонты: новые разработки Новомет в области электроцентробежных насосовПн, 24 авг[−]



Медиа: image/jpeg


68. Коммерческие измерения количества и определение показателей качества сжиженного природного газа при малотоннажных операцияхПн, 24 авг[−]
Использование СПГ в качестве энергоресурса – одно из наиболее перспективных направлений мировой экономики, это энергоноситель, независимый от газотранспортной системы, источник тепловой и электрической энергии

Медиа: image/jpeg


69. Резьбовые герметики: как не ошибиться при выбореСр, 19 авг[−]
Москва, 19 авг - ИА Neftegaz.RU. Сегодня на рынке представлено множество видов промышленной химической продукции. Однако, выбирая подобные материалы, стоит отдавать предпочтение проверенным производителям. Известным во всем мире экспертом в области промышленной химии является компания WEICON. Уникальные продукты немецкого концерна уже давно используются крупнейшими предприятиями самых разных стран.

WEICON разрабатывает материалы в собственной лаборатории и выпускает их на собственном производстве. За годы работы компании большую популярность завоевали такие средства, как анаэробные клеи, фиксаторы и резьбовые герметики высокого качества.

В частности, резьбовые герметики WEICON LOCK помогают решать множество задач.

Например, при работе с газовыми приборами и установками для герметизации трубных соединений с возможностью дальнейшего демонтажа идеально подходит герметик WEICON LOCK AN 305-77. Этот материал имеет Европейский сертификат ВАМ, который подтверждает допустимость применения WEICON LOCK AN 305-77 в кислородной среде.

Самым востребованным анаэробным герметиком для резьбовых сечений до М36 является WEICON LOCK AN 302-43.
Продукт имеет гигиенический сертификат DVGW (Немецкой Научно-технической Ассоциации Газа и Воды, г. Бонн), а также соответствует директивам KTW федеральной экологической службы Германии (KTW – органические материалы в воде). Он разрешен для применения в водопроводных системах, в том числе с питьевой водой, а также для герметизации металлических, резьбовых соединений в газовых приборах, газовых установках и системах водяного отопления. Не пригоден для использования в газовых установках в соответствии с DVGW-TRGI 2008.

Для надежной герметизации резьбы из металла и пластика отличным решением является уплотнительная нить, изготовленная из 100% ПТФЭ (политетрафторэтилена). Она применяется:
  • в трубах и трубопроводах, в которых транспортируются агрессивные среды;
  • в комбинации с газообразными или жидкими средами, такими как кислород, пропан, бутан и др.;
  • в питьевой воде;
  • в экстремальных температурах от -200 °С до +240 °С;
  • везде, где присутствует необходимость возврата вращения соединения, без ухудшения уплотнительного действия (проверен до 45 °C) и т. д.
В свою очередь защитить соединения, приборы и микросхемы от несанкционированного доступа помогают лаки-фиксаторы WEICON. Они представляют собой быстро высыхающие лаки на основе растворителя для маркировки и пломбирования резьбовых соединений. Обладают хорошей адгезией практически ко всем материалам. Лак-фиксатор от WEICON устойчив к воде, бензину, дизельному и минеральному маслу, жидкому парафину, растворенным кислотам и щелочным растворам, способствует защите электропроводящих деталей. При неразрешенной манипуляции документирует контроль производства и контроль качества продукции.

Если вы хотите надежно уплотнить соединения трубопроводов, выбирайте один из резьбовых герметиков в этом разделе.

Медиа: image/jpeg


70. Гендиректор «Газпромнефть Марин Бункер» А. Медведев: ситуация на рынке судовых топлив стабильнаПн, 10 авг[−]
1-я половина 2020 г. ознаменовалась сразу несколькими вызовами для судоходной и смежных отраслей: с 1 января вступили в силу новые экологические требования международной конвенции MARPOL, вслед за нефтяными ценами снизилась стоимость судовых топлив, а пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на пассажирские и грузовые перевозки. Как за последние 6 месяцев изменилась архитектура рынка судовых топлив, как работают бункерные компании в новых экономических условиях, и как скоро СПГ станет альтернативой традиционным нефтепродуктам, в интервью журналу «Морской флот» рассказал генеральный директор «Газпромнефть Марин Бункер» А. Медведев

Медиа: image/jpeg


71. Novomet Track - Управление добычей из любой точки мираСр, 05 авг[−]
Разработанная АО «Новомет-Пермь» система удаленного мониторинга Novomet Track позволяет получить удаленный доступ к станции управления (СУ) ЭЦН из любой точки мира через Интернет, что дает возможность осуществлять контроль и управление фондом скважин, отслеживать параметры работы оборудования в реальном времени, формировать отчеты и архивы работы СУ

Медиа: image/jpeg


72. MBA Energy Management: ключ к успеху в век энергетической трансформацииВт, 04 авг[−]
Энергетический сектор во всем мире стремительно трансформируется. Его будущее пока еще остается неясным. В такие времена специалистам и топ-менеджерам особенно важно расширять свои знания, чтобы приобретать более полную картину происходящего, учиться видеть взаимосвязь различных явлений и выстраивать эффективную стратегию развития. Бизнес-образование – отличный способ выхода из любого кризиса. WU Executive Academy предлагает решать эту задачу с помощью программы MBA Energy Management

Медиа: image/jpeg


73. Контроль за добычей нефти с 15 кмСр, 29 июл[−]
В «Татнефти» успешно завершены испытания коммутаторов-­измерителей ROSSMA отечественного производства.

Медиа: image/jpeg


74. Цифровые риски: безопасность ОТ в эпоху Индустрии 4.0Чт, 23 июл[−]
На пути эффективного управления реагированием на инциденты в сетях ОТ возникает множество барьеров — не хватает ресурсов, адекватных инструментов и технологий, мало обученного персонала, а угрозы быстро растут

Медиа: image/jpeg


75. Глава дирекции по ГРР и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»: «Наша стратегия в области развития ресурсной базы не поменяется»Ср, 15 июл[−]

Ситуация на рынке нефти обрела новый поворот в связи с падением спроса на фоне пандемии коронавируса, сделкой ОПЕК+ и рухнувшими котировками. Последствия форс-мажора ощутили на себе и крупные игроки нефтяного рынка. Глава дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти» Ю. Масалкин рассказал в интервью РИА Новости, что планы на 2020 г. были даже более амбициозны, чем в 2019 г., и несмотря на кризис в отрасли, компания может открыть новую нефтегазовую провинцию, которая станет самой северной на материковой части России



Медиа: image/jpeg


76. Первый замглавы Ростеха В. Артяков: энергетики получат «большую» газовую турбину в 2022 г.Пн, 13 июл[−]

Первый замгендиректора госкорпорации Ростех В. Артяков рассказал в интервью ТАСС о предложениях по поддержке промышленности, планах по созданию новых вертолетов, первых в стране газовых турбинах большой мощности, создании двигателя для самолета Sukhoi Superjet, системах противодействия дронам и перспективных проектах госкорпорации с нефтяниками

Медиа: image/jpeg


77. ПТПА: мы готовы к новым вызовамЧт, 09 июл[−]
Последние пять лет прошли для российского ТЭК под знаком импортозамещения. Все больше крупных компаний стремится задействовать оборудование российского производства. В частности, это качается рынка трубопроводной арматуры. Но готовы ли производители покрыть потребности растущего спроса и предоставить продукт не уступающий зарубежным аналогам?

Медиа: image/jpeg


78. Кража топлива: популярные методы мошенничества на частных предприятиях и коммерческих АЗСВт, 07 июл[−]
Топливо — один из самых похищаемых и слабозащищенных от краж продуктов. При этом в основном угроза исходит от многочисленных сотрудников предприятий, использующих в своей работе топливо и злоупотребляющих своей близостью к горючему. Не случайно почти 100% владельцев АЗС и руководителей предприятий, потребляющих топливо, утверждают, что хоть раз были атакованы злоумышленниками

Медиа: image/jpeg


79. Реализация инвестпроекта КИТЧт, 02 июл[−]
Инвестиционные проекты компании реализуются в соответствии с философией АО «СКТБ «Катализатор» – Создание лучшей в своей отрасли компании за счет объединения наиболее компетентных людей и создание максимально возможных условий для реализации их творческого потенциала

Медиа: image/jpeg


80. Генеральный директор «Газпром межрегионгаз» С. Густов: «Уровень газификации по России достигнет 71,4%»Вт, 30 июн[−]
26 июня состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром», подведены итоги финансово-хозяйственной деятельности и в компаниях Группы «Газпром межрегионгаз». В этот период традиционно принято говорить об основных результатах года прошедшего, 1й половины текущего и рассказывать о планах на будущее. Сергей Густов возглавил Группу «Газпром межрегионгаз» чуть более года назад. Сегодня у него в подчинении более 300 обществ и около 160 тыс. сотрудников. Как прошли эти месяцы, какие приоритетные задачи — о главном от первого лица

Медиа: image/jpeg


81. Председатель Правления ПАО «Газпром» А. Миллер: «Мы продолжаем надежно обеспечивать газом наших потребителей»Пн, 29 июн[−]
По итогам собрания акционеров Председатель Правления ПАО «Газпром» А. Миллер рассказал о финансовом положении компании, об успехах прошедшего года, о планах по развитию Ямала и Востока России и о сотрудничестве с Китаем

Медиа: image/jpeg


82. Андрей Гредюшко: «У НИОКР большое будущее, значит, большие перспективы есть и у НТЦ»Пт, 26 июн[−]
Научно-технический центр — особое звено в производственной деятельности ТНГ-Групп

Медиа: image/jpeg


83. Результат менее чем за 1 секундуЧт, 25 июн[−]
Новинка уже проходит опытно-промышленные испытания в структурах подразделения «Татнефть?-Добыча»

Медиа: image/jpeg


84. Уникальная программа MBA Energy Management: возможность учиться у лучшихВт, 23 июн[−]
С момента открытия в WU Executive Academy программы MBA Energy Management прошло уже 11 лет. Программа по сей день дает студентам с 5 континентов возможность получать основательные знания, подкрепленные исследованиями и практикой

Медиа: image/jpeg


85. Проектирование проводки болида Формула СтудентПт, 19 июн[−]
Компания EPLAN предлагает решения, позволяющие уменьшить время проектирования, улучшить качество документации и, как следствие, снизить стоимость этих работ

Медиа: image/jpeg


86. Магистратура — первый шаг на пути к карьере нефтяника: специалист НТЦ рассказал о программах «Газпром Нефти»Ср, 17 июн[−]
В середине года начинается набор в магистратуры. Куда поступать, если хочешь сделать карьеру в нефтегазовой отрасли, и какие специалисты сегодня востребованы? В чем преимущества учебных программ, созданных при поддержке компании? Об этом рассказал Павел Сорокин, координатор образовательной работы Научно-Технического Центра «Газпром нефти»

Медиа: image/jpeg


87. А. Зайцев: Мы будем готовы обеспечить основные потребности НПЗ в катализаторахВт, 16 июн[−]
В беседе с RUPEC заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Каталитические системы» А. Зайцев рассказал, на каком этапе сейчас проект катализаторного завода в Омске, объяснил, почему построить новое легче, чем купить действующее и какой от этого ожидается экономический эффект

Медиа: image/png


88. СКТБ Катализатор: почему наша продукция отвечает самым высоким требованиям потребителейВт, 09 июн[−]

Москва, 9 июн - ИА Neftegaz.RU. Возможно, мы сообщим Вам новость, сказав о том, что за 50 лет работы СКТБ «Катализатор» не получило ни одной рекламации от потребителей. Наша продукция соответствует самым высоким требованиям более чем в 30 странах мира.

Несомненно, поддержание постоянно высокого качества продукции зависит в первую очередь от квалификации, опыта и навыков всех сотрудников организации как единого коллектива. Но немаловажным здесь является и наличие современного парка оборудования. Сегодня сочетание этих ресурсов позволяет компании занимать и удерживать новые позиции на рынке катализаторов.


Разработанные катализаторы должны отвечать определённым критериям, для исследования которых нами применяются современные методы. В этой статье мы остановимся подробнее на подходе специалистов научного подразделения компании к изучению механической прочности наших продуктов.

Механическая прочность промышленных катализаторов и адсорбентов играет ключевую роль во всем их производственном цикле, начиная от изготовления и упаковки, заканчивая загрузкой и эксплуатацией в реакторах.


Измеритель прочности


Выделяют 2 основные характеристики механической прочности в зависимости от способа использования катализаторов и адсорбентов:

  • для неподвижного слоя катализаторов основным критерием является прочность гранул на раздавливание, для кипящего слоя - стойкость зерен к истиранию,
  • для движущегося слоя важны оба критерия.
Механическая прочность зерен катализатора, как правило, жестко контролируется, так как оказывает существенное влияние на его эксплуатационные характеристики. При недостаточной прочности катализатора увеличивается скорость его разрушения и уноса, что существенно снижает срок его службы, который для многих промышленных процессов, в частности дегидрирования алканов, должен составлять от одного до нескольких лет.


В АО «СКТБ «Катализатор» уже долгое время успешно используется метод определения прочности гранул на раздавливание на приборе МП-9С, а также оригинальные методы определения прочности к истиранию, разработанные на предприятии и основанные на вращении гранул в центробежной мельнице с подвижным или неподвижным внутренним барабаном и в шаровой мельнице. Несмотря на то, что эти методы хорошо себя зарекомендовали, для разработки и последующей международной сертификации современных эффективных катализаторов требуется их соответствие международным стандартам.


В 2018-2019 годах парк аналитического оборудования АО «СКТБ «Катализатор» пополнился 3мя приборами последнего поколения (Vinci Technologies, Франция), предназначенных для определения механических характеристик формованных и экструдированных катализаторов и носителей в соответствии с международными стандартами.


Тестер истирания


С помощью универсального прибора по измерению прочности Catalyst Crushing Strength Tester, VCS специалисты компании определяют объемную прочность на раздавливание слоя катализатора или образца носителя катализатора правильной, неправильной, сферической, гранулированной форм, таблеток, экструдатов, и т.д. Прибор состоит из автоматизированного пресса, управляемого шаговым двигателем, и высокоточного силового датчика. С целью определения соответствия требуемому международному стандарту для испытаний механические характеристики образцов выбирается соответствующий комплект молот-наковальня. Стандарт ASTM D4179 определяется прочность на раздавливание единичной гранулы. Стандарт ASTM D6175 предназначен для определения радиальной прочности на раздавливание экструдатов. Объемная прочность на раздавливание слоя гранул определяется в соответствии со стандартами ASTM D7084и SMS-1471 (метод SHELL).


В ходе тестирования специалист измеряет следующие показатели: диаметр гранулы до разрушения (номинальный диаметр), диаметр в точке разрушения (диаметр разрушения), прочность на раздавливание, линейная регрессия силы в зависимости от расстояния. Полученные результаты визуализируются и экспортируются в виде графика сжатия (прочность в зависимости от диаметра), выполняется статистическая обработка измерений группы гранул.

Приобретение универсального тестера истирания нового поколения Versatile Attrition Tester, VAT позволило научному подразделению АО «СКТБ «Катализатор» проводить анализ катализаторов и носителей размером от 1.6 до 19 мм. В соответствии с международным стандартом ASTM 4058 образец гранулированного катализатора с определенной скоростью вращается в барабане, а по стандарту SPENCE в цилиндрических металлических трубках. Степень истирания образца определяется ситовым анализом по количеству образовавшегося отсева.


Установка

Испытание порошковых и микросферических катализаторов, включая микросферический катализатор дегидрирования в псевдоожиженном слое, в соответствии со стандартом ASTM D-5757, проводится специалистами компании на установке испытания механической прочности катализаторов на истирание в кипящем слое.

Имеющаяся в СКТБ приборная база позволяет проводить полный спектр тестирования механических характеристик формованных, экструдированных, микросферических и порошковых катализаторов и носителей в строгом соответствии с международными стандартами. Однако мы не стоим на месте. Мы постоянно развиваемся, расширяем и совершенствуем наши компетенции для того, чтобы качество нашей продукции всегда соответствовало самым строгим требованиям потребителя.

Медиа: image/jpeg


89. Новая эпоха: технологии IBM меняют нефтегазовый бизнесПн, 01 июн[−]
Благодаря продуктам IBM на этапе разведки и добычи появляется возможность оптимизировать управление информацией с помощью ИИ и анализа больших данных для повышения безопасности и эффективности разведки и добычи

Медиа: image/jpeg


90. Глава Росморречфлота: грузопоток в акватории Севморпути может составить 100 млн тСр, 27 мая[−]
Судоходство и судостроение в России в настоящее время находятся не в самых простых условиях. О нехватке судов, планах по развитию Севморпути и влиянии обвала рубля и пандемии коронавируса на судоходство рассказал в интервью ТАСС руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта А. Пошивай

Медиа: image/jpeg


91. Актуальные решения для поддержания пластового давления, утилизации попутного газа и перекачки жидкостейПн, 25 мая[−]
Оборудование для поддержания пластового давления как в горизонтальном, так и в вертикальном исполнениях АО «Новомет-Пермь» производит с 2001 года

Медиа: image/jpeg


92. Онлайн-платформа Chemexsol: инструмент для работы со спецхимией в новых условиях дистанционностиВт, 19 мая[−]
На платформе уже собраны поставщики наиболее популярных сырьевых компонентов с ценами на свои товары, транспортные компании и производственные площадки

Медиа: image/jpeg


93. Качественный сервис – обязательный фактор эффективности и надежности оборудования газоподготовкиПн, 18 мая[−]
Эффективность и надежность технологического оборудования газоподготовки и газоснабжения напрямую зависит от важнейшего фактора – качественного технического сервиса в гарантийный и послегарантийный эксплуатационный период. В Группе ЭНЕРГАЗ эти задачи решает сервисно-технический дивизион, созданный еще в 2008 году. Мы побеседовали с генеральным директором компании СервисЭНЕРГАЗ Александром Крамским

Медиа: image/jpeg


94. Fortinet: цифровое развитие отраслиСр, 13 мая[−]
Директор по продажам Fortinet в индустрии Нефти и Газа Аркадий Прокудин рассказал Neftegaz.RU о цифровой трансформации бизнеса в экономических реалиях сегодняшнего дня

Медиа: image/jpeg


95. Безопасность сети начинается с видимостиСр, 13 мая[−]
Исследование компании Fortinet: «Повышенная прозрачность для промышленных и критически важных инфраструктурных сетей»

Медиа: image/jpeg


96. Отчет компании Fortinet: «Состояние операционных технологий и информационной безопасности»Ср, 13 мая[−]
Руководители предприятий рассказали о своем участии в оценке решений информационной безопасности и о своем влиянии на принятие решений по этим вопросам

Медиа: image/jpeg


97. Ким Ё Чжон. Возможная преемница Ким Чен Ына. Чего от неё ждатьПт, 01 мая[−]
Похоже, лидер КНДР вылечился от своих недугов, но в случае его смерти Северную Корею возглавила бы любимая дочь Ким Чен Ира. За эти 3 недели его отсутствия сестра привлекла к себе максимальное внимание мировой прессы и увеличила свой политический вес.

Медиа: image/jpeg


98. А. Новак: рынок сбалансируется к концу годаЧт, 30 апр[−]
Министр энергетики А. Новак в интервью Газете.Ru рассказал об ожидаемом эффекте от новой сделки ОПЕК+, объяснил, как будет решена проблема должников по платежам за электроэнергию, и оценил перспективы роста цен на бензин в России

Медиа: image/jpeg


99. Кооперация образования, науки и бизнеса – ключ к процветанию отраслиВт, 28 апр[−]
Успешное взаимодействие РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина и Научно-проектного комплекса «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

Медиа: image/jpeg


100. Точки роста экономики: российско-швейцарское партнерство как механизм формирования шестого технологического укладаВт, 28 апр[−]
Интервью с Лоренцем Видмером, главой Швейцарского центра содействия бизнесу в России при Посольстве Швейцарии в Москве

Медиа: image/jpeg


101. Чистое синее мореСр, 22 апр[−]
Мир сделал новый шаг к повышению экологичности морских перевозок

Медиа: image/jpeg


102. Объемные насосы Новомет - новое решение для добычи нефтиПн, 20 апр[−]
Проблемы, возникающие при добыче вязкой нефти традиционными способами (плунжерными или винтовыми насосами), можно решить, применив погружной насос объемного действия, который получал бы энергию от погружного электродвигателя

Медиа: image/jpeg


103. Александр Дюков: «Соглашение нужно, в нем нет ничего унизительного»Чт, 16 апр[−]
Российские нефтяники готовятся к самому большому в истории сокращению добычи.

Медиа: image/jpeg


104. Нефтяная отрасль промышленности Саудовской АравииСр, 15 апр[−]
Саудиты - правящая династия Королевства Саудовская Аравия. Но не все знают, что эта семья сыграла огромную роль в судьбе всего аравийского полуострова.

Медиа: image/jpeg


105. Министр энергетики А. Новак: «Это абсолютно другая реальность»Вс, 12 апр[−]
На А. Новака легла основная тяжесть информирования граждан о ситуации на рынке нефти

Медиа: image/jpeg


106. Развитие клиентской базы в период кризисаСр, 08 апр[−]
Вынужденная изоляция открывает новые возможности коммуникации в сегменте B2B

Медиа: image/jpeg


107. Небесный мониторинг ТатнефтиСр, 01 апр[−]
Москва, 1 апр - ИА Neftegaz.RU. По инициативе генерального директора «Татнефти» Наиля Маганова с 2016 года в Компании применяются беспилотные летательные аппараты (БПЛА). За это время общий налет составил более 500 часов, покрытое расстояние - 25 тысяч км. И это только начало. Впереди нас ждет еще много полезных нововведений, которые открывают беспилотные технологии.

Небесный мониторинг
Совсем недавно дроны считались футуристическими гаджетами из научной фантастики. Сегодня кадрами с высоты птичьего полета уже сложно кого-то удивить. Все большее количество отраслей бизнеса начинают использовать беспилотные летательные аппараты. Ведь, если раньше с их помощью можно было только снимать фото и видео, сегодня спектр оборудования для дронов гораздо шире: тепловизоры, мультиспектральные камеры, различные датчики, анализаторы создают новые возможности использования беспилотников в самых разных отраслях.

Направление «Воздушный мониторинг» развернуто на базе Центра АСУТП ООО «Процессинговый центр». Основными целями мониторинга являются русла рек в паводковый период, трассы напорных нефтепроводов, кусты эксплуатационных скважин, системы паропроводов объектов СВН, объекты по сбору и подготовке жидкости и места производства ремонтных и строительных работ. Все данные можно оперативно отправлять специалистам, что, безусловно, значительно экономит время и трудовые ресурсы.
82ed264d-614e-4eaa-8283-94a3fa36367b.jpg
Для нужд геодезистов и не только
Беспилотники — незаменимые помощники маркшейдеров и геодезистов, а также могут стать важной частью составления данных для цифровых месторождений Компании, они также способны создать 3Д-версии любого здания и сооружения. Сейчас в распоряжении центра АСУТП находятся несколько комплексов БПЛА: Zala Aero для проведения воздушного мониторинга состояния протяженных площадных объектов и Geoscan — для получения и последующего формирования ортофотопланов, карт горизонталей для нужд геодезистов Компании.

Оборудование отечественное, никаких нареканий к нему нет, более того, Geoscan является одним из лучших представителей беспилотной техники в мире. Работа с крылатыми БПЛА достаточно сложная и, конечно, ответственная. Полет маленького самолета с точки зрения физики мало чем отличается от движения аэробуса, который способен перелететь материки и океаны. Операторам необходимо знать основные законы и понятия аэродинамики, чтобы самолет успешно взлетел, удачно приземлился и, разумеется, выполнил все поставленные перед ним задания.
87671ee0-0b86-497e-81fe-852ca84fc92e.jpg
Без взлетной полосы
Взлет крылатых беспилотников, к слову, происходит с помощью катапульты: натянутые гибкие пружины отталкивают легкий аппарат, при этом самолету не нужна взлетная полоса, он может стартовать практически с любой пересеченной местности. В программу изначально загружено полетное задание, и работа может вестись в автоматическом режиме. Приземление летательного аппарата не менее эффектное — с помощью встроенных систем строп и парашютов.

Возможности БПЛА практически безграничны. Помимо работы с моделями местности и мониторинга объектов, техника приходит на выручку персоналу, облетая труднодоступные объекты и помогая операторам по добыче нефти.

Технологии не стоят на месте. Сегодня на базе центра АСУТП ведутся опытно-промышленные работы по испытанию системы воздушного экологического мониторинга, которая позволит в режиме реального времени отслеживать состояние окружающей среды по периметру нефтяной столицы. В свою очередь внедрение системы воздушного лазерного сканирования позволит получать высокоточные цифровые модели рельефа, несмотря на плотную растительность на обследуемой территории. И цифровые 3D-двойники месторождений, производственных площадей, зданий и сооружений совсем скоро станут доступны для заинтересованных служб Компании.
Tatneft

Медиа: image/jpeg


108. Как повысить срок службы компонентов промышленных систем с жидкостной средойСр, 01 апр[−]

Москва, 1 апр - ИА Neftegaz.RU. При замене отдельного компонента системы с жидкостной средой на Вашей установке расходы на такой компонент превышают его изначальную стоимость. Фактическая стоимость включает в себя внутренние затраты Вашего предприятия на закупку, монтаж и техническое обслуживание, не говоря уже о расходах, связанных с потерей производительности в течение времени простоя.

Решение проблемы относительно снижения затрат состоит в том, чтобы максимально увеличивать срок службы Ваших компонентов, не ставя при этом под угрозу уровень безопасности процесса. Давайте рассмотрим несколько стратегий, которые способны помочь Вам не только максимально продлить срок службы компонентов Вашей системы, но и сократить расходы и повысить уровень безопасности установки.


Статья подготовлена по материалам Swagelok


Приведите в соответствие проект Вашей системы

Проект системы с жидкостной средой может оказывать воздействие не только на срок службы компонентов, но и на срок службы самой системы. Соблюдение рациональных рекомендаций проектирования может помочь Вам смягчить последствия различных воздействий на компонент, включая колебания давления и температуры, гидравлические удары, вибрацию и загрязнение.

Ограничение воздействия таких переменных параметров может помочь вам в реализации длительной эксплуатации системы. Однако если Вы изменяете проект системы, не забудьте о необходимости проверить новые параметры эксплуатации. Например, если в системе Вы снизили колебания температуры и давления, убедитесь в том, что соответствующие компоненты рассчитаны на новые условия эксплуатации. Даже несущественные на первый взгляд изменения процесса заслуживают внимания. Например, дополнительное тепловое воздействие в результате увеличения периодичности очистки шланга паром может снизить срок службы этого шланга с пяти лет до одного года.


Планирование всех условий эксплуатации

При подборке компонентов для системы с текучей средой принимайте во внимание всю установку. Так Вы менее всего столкнетесь с проблемой возникновения неожиданных утечек или выхода из строя вследствие несовместимости с условиями эксплуатации.


При подборе компонентов не забывайте принимать во внимание параметры системы:

  • Нормальные рабочие значения температуры и давления
  • Максимальные рабочие значения температуры и давления
  • Температура и условия окружающей среды, включая, в том числе, источники внешнего воздействия
  • Технологическая жидкость и воздействие внешних сред
  • Возможность вибрации
  • Возможность коррозии
  • Использование трубопроводов и других опор
  • Протоколы очистки


Источники несовместимости с внутренними технологическими средами и внешними условиями обычно недооцениваются при преждевременном выходе из строя компонентов. Все материалы, контактирующие с технологической жидкостью, включая уплотнительные кольца и сальник, должны быть совместимы для создания герметичности. Кроме этого, коррозийные внешние условия, такие как среда с высоким содержанием хлоридов (соленая вода), могут быть основанием для подбора специальных материалов, таких как трубки в оболочке, специальные хомуты или опоры для труб.


Обеспечить надлежащую установку компонентов посредством обучения

Ошибки при монтаже, к сожалению, могут погубить даже самые лучшие конструкции систем с жидкостной средой, вызывая преждевременный выход компонентов из строя. Рассмотрим неправильно изогнутые трубки, которые могут испытывать боковые нагрузки, что может привести к появлению трещин и утечек. Недостаточно затянутые фитинги могут привести к появлению утечек, а также создать опасную ситуацию. Под воздействием вибрации трубопроводы, не имеющие опор, могут подвергаться растрескиванию и образованию утечек.


Наилучшей гарантией для Вас с целью предотвращения таких ситуаций, является обучение персонала способам правильного монтажа компонентов системы с жидкостной средой. Даже самые опытные монтажники только выиграют от переподготовки, поскольку такие незначительные сведения как, например, знания относительно применения щупа для проверки герметичности фитинга, могут оказать значительное влияние на долговечность и безопасность работы компонента. При обучении персонала подыскивайте курсы с практическим инструктажем, чтобы, например, персонал освоил, как правильно затягивать фитинги. Такое обучение может помочь укрепить технику правильного монтажа, снизив вероятность утечек и повысив безопасность.


Проведение планово-предупредительного технического обслуживания

Иногда компонентам требуется всего лишь немного внимания, чтобы реализовать свой жизненный потенциал. Проведение регулярных осмотров и технического обслуживания с целью продления срока службы регуляторов, клапанов и шлангов зачастую можно выполнять при низких затратах с огромной отдачей в виде снижения затрат и повышения эффективности. Одним из способов снижения затрат является монтаж клапанов, которые можно разобрать, не снимая с линии (Рисунок 1), что обеспечивает простую и легкую замену уплотнений.

В некоторых случаях Вы можете производить слишком частую замену компонентов. Ведение записей в рамках программы планово-предупредительного технического обслуживания поможет Вам проанализировать тенденции и сделать выводы относительно периодичности замен. Возможно, Вам удастся понять, что использование других компонентов вместо тех, которые часто выходят из строя, сократит частоту замен и снизит общие расходы на содержание системы. Теоретически, анализ тенденций поможет Вам разработать индивидуальные планы технического обслуживания, способствующие долговечности компонентов.


Рисунок 1. Универсальный клапан, можно разобрать не снимая с линии, что позволяет производить простую замену уплотнения по сравнению с демонтажем и повторной установкой (или заменой) всего клапана.

Рисунок 1. Универсальный клапан, можно разобрать не снимая с линии, что позволяет производить простую замену уплотнения по сравнению с демонтажем и повторной установкой (или заменой) всего клапана.


Надлежащее хранение запасных частей

Наличие сменных запасных частей для конкретных критически важных компонентов системы – это необходимость, помогающая сократить время простоя системы и связанные с этим расходы. При этом запасные компоненты должны храниться надлежащим образом, во избежание их повреждений, которые могут сократить их срок службы.

Шланги являются отличным примером. Их никогда не следует складывать в штабель. Вместо этого их следует подвешивать, это не создает радиус изгиба больше, чем радиус, указанный изготовителем. Кроме этого, их следует защитить от воздействия ультрафиолетового (УФ) излучения, так как некоторые материалы, из которых изготовлены шланги разрушаются при воздействии ультрафиолета. И в завершение, оба конца шлангов следует заглушить, чтобы предотвратить их загрязнение изнутри.


Рекомендации по хранению других компонентов системы с жидкостной средой включают в себя не смешивание запасных частей от разных производителей в одном и том же контейнере или коробке, поскольку такие детали не являются взаимозаменяемыми и их совместное использование может привести к возникновению утечек, коррозии или выходу изделия из строя. Чтобы избежать таких случаев, разделите и храните отдельно такие запасные части, как обжимные кольца, уплотнительные кольца и уплотнения клапанов согласно изготовителям, нанеся четкую маркировку на каждую деталь о ее соответствии надлежащему компоненту.


Получайте опыт при проведении замен

Замена компонентов системы с жидкостной средой является необходимой частью эксплуатации установки, но Вы можете продлить срок службы компонентов, проанализировав свои методы, связанные с проектированием системы, подбором компонентов, монтажом, техническим обслуживанием и хранением.


Выход компонентов из строя по какой-либо причине, и оценка причины отказа может выявить необходимость использовать другую деталь или другого изготовителя. При замене изношенного или поврежденного компонента раньше предполагаемого срока замены, проверьте соответствующие переменные значения системы, чтобы выяснить, есть ли какая-либо ключевая причина выхода из строя. Если причиной является несовместимость с давлением, температурой или материалом, Вы можете подобрать альтернативную деталь, которая будет соответствовать технологическим требованиям. Если причиной являются проблемы, связанные с работой системы, такие как вибрация, загрязнение или гидравлические удары, Вам следует отрегулировать работу системы, чтобы, в конечном итоге продлить срок службы компонентов.


Оригинальная версия статьи: www.swagelok.com/en/blog/maximizing-life-industrial-fluid-systemcomponents.




Медиа: image/jpeg


109. Проект: ИБП в здании насосной ЛВЖ и ГЖ на одном из предприятий химической промышленностиВт, 31 мар[−]

Москва, 31 мар - ИА Neftegaz.RU. Система Энергетического менеджмента крупной корпорации химической промышленности – это часть общей системы управления компании, которая направлена на обеспечение эффективного использования энергетических ресурсов и снижение энергозатрат.

В числе мер, предпринимаемых такими компаниями для обеспечения высокой энергоэффективности:

  • разработка и реализация программы энергосбережения для каждого предприятия корпорации;

  • регулярный аудит поставщиков для приобретения оборудования, отвечающего требованиям компании по энергоэффективности.

Энергосбережение является важной составляющей вклада компаний в борьбу с изменениями климата.


История успеха 91PS


Задачи проекта

При разработке проекта по реконструкции производства предприятия принимались во внимание такие требования к ИБП как:

  • энергоэффективность;
  • низкие операционные затраты и быстрый возврат инвестиций;
  • высокий КПД не только на номинальной, но и при частичной загрузке ИБП;
  • низкое тепловыделение;
  • горячая замена силовых модулей;
  • удобное обслуживание.


Решение проекта

Оптимальным выбором стали ИБП Eaton серии 91PS, отвечающие всем поставленным требованиям заказчика.

ИБП Eaton 91PS обладают самой низкой общей стоимостью владения (TCO) и максимальной доступностью в своем диапазоне мощностей. Они обеспечивают производительность, масштабируемость, отказоустойчивость и эффективность - всё, что необходимо для обеспечения непрерывности бизнеса без лишних затрат.

ИБП Eaton 91PS будут стоить для бизнеса меньше из-за своей большей эффективности благодаря ряду передовых технологий.


Система сохранения энергии (ESS)

Повышает КПД до 99%, переводя силовые модули в режим ожидания и питая нагрузку отфильтрованным сетевым напряжением, пока входные частота и напряжение находятся в допустимых пределах. Если параметры входной сети выходят за допустимые рамки по напряжению или частоте, ИБП переходит в режим двойного преобразования.

Мощные алгоритмы мониторинга и управления позволяют ИБП постоянно отслеживать качество питания и включать силовые преобразователи менее чем за 2 мс в случае выхода сетевого питания за допустимые пределы. Таким образом нагрузка всегда защищена, а КПД максимален. Это энергоэффективная архитектура и эксклюзивные технологии, повышающие эффективность систем без снижения надежности.


Адаптивная система управления модулями (VMMS)

Оптимизирует использование силовых модулей ИБП для достижения максимального КПД в режиме двойного преобразования, повышая уровень загрузки оставшихся активными модулей с помощью переключения неиспользуемых модулей в режим ожидания. Технология адаптивного управления модулями максимизирует эффективность при низких нагрузках.


Результат

Система электропитания производства полностью удовлетворила требованиям, предъявленным предприятием на этапе проектирования. ИБП Eaton позволили организовать надежную и непрерывную систему электропитания производственного цикла.

Небольшие габариты ИБП позволили установить в имеющееся пространство оборудование максимальной мощности. За счет высокого КПД и малого тепловыделения источников бесперебойного питания Eaton 91PS стоимость системы охлаждения удалось снизить на 10%.


Низкие операционные затраты и быстрый возврат инвестиций, благодаря новейшим технологиям и разработкам, реализованным в современных ИБП Eaton 91PS, явились одним из решающих факторов при выборе оборудования заказчиком.

Только за счет более высокого КПД данный ИБП окупится за 3 года при 100% загрузке, при меньшей - срок окупаемости будет еще меньше.


Примечание: дистрибьютором по проекту выступала компания Айсо-дистрибьюция, партнером - компания Руселф.

ИБП Eaton


ИБП предыдущего поколения


Медиа: image/jpeg


110. Малые газокомпрессорные установки – новое решение для электроэнергетики и нефтегазаПн, 30 мар[−]
Группа компаний ЭНЕРГАЗ представляет компактную модификацию газодожимного оборудования – малые газовые компрессорные установки. МГКУ обладают комплексом преимуществ в своем эксплуатационном сегменте

Медиа: image/jpeg


111. Компания Vitzrocell представила гибридное аккумуляторное решение для коммуникационной системы интеллектуального мониторинга и учетаПн, 30 мар[−]
Мировой тренд цифровизации не обошел стороной газовую и нефтяную промышленность.
Поскольку PIG, мониторинг трубопроводов и учет газа неразрывно связаны с умными сетями электроснабжения, эта тенденция набирает обороты.

В нефтяной и газовой промышленности наблюдается большой спрос на преобразование традиционной PIG и мониторинговой системы в интеллектуальную систему связи, оснащенную коммуникационным модулем.
Благодаря передовым технологиям связи мировые нефтегазовые компании лидируют на современном рынке мониторинга трубопроводов и учета газа, и данный рынок развивается крайне быстро.

Умная контрольно-измерительная система требует наличия различных сенсорных и коммуникационных технологий для осуществления точной проверки в самых разных условиях окружающей среды.
Неотъемлемой частью соответствующих видов оборудования должна быть высокопроизводительная батарея, которая позволила бы эксплуатировать систему в течение 10-20 лет для передачи собранных данных.
Четкий выбор аккумуляторного решения в особенности необходим для устройств мониторинга трубопроводов и учета газа, которые работают без сети переменного тока.

В этой статье будут рассмотрены разработки Vitzrocell в области интеллектуального мониторинга и измерения, а также будет представлено гибридное аккумуляторное решение, которое полностью соответствует требованиям рынка.


Развитие рынка Vitzrocell и внедрение гибридного решения Vitzrocell

Компания Vitzrocell с собственным брендом Tekcell была впервые представлена в индустрии интеллектуального мониторинга и учета в начале 2000 г., когда с территории Северной Америки и Европы она выходила на рынок России и СНГ.

Наиболее важным фактором, влияющим на выбор подходящего аккумулятора, является технология связи.
Большинство контрольно-измерительных приборов работает на основе беспроводной связи, и ее технологии быстро меняются в процессе расширения рынка IoT.

Из исследования (рис. 1) видно, что ключевая технология для IoT-устройств - это LPWA (Low Power Wide Area), основными характеристиками которой являются низкое энергопотребление и широкая зона покрытия.

Рисунок1.jpg

Рисунок 1. Технология LPWA (из исследования Vitzrocell)


Приборы смарт-учета, работающие на основе технологии LPWA, требуют бесперебойного энергоснабжения и стабильных импульсов энергопотребления в течение длительного периода, превышающего 10 лет, в суровых условиях.

Батарея Li-SOCl2 (литий-тионилхлоридная) стала почти идеальным решением для долговременной эксплуатации интеллектуальных измерительных приборов благодаря высокой плотности энергии и низкой скорости саморазряда.
Однако она может иметь ограниченное рабочее напряжение вследствие пассивации.

Чтобы восполнить недостаток батареи Li/SOCl2, необходимо ее параллельное соединение с высокомощным элементом EDLC – это и есть гибридное аккумуляторное решение.

Рис. 2 представляет собой диаграмму Рагона, которая показывает значения энергии и мощности в различных решениях, включая гибридное решение Tekcell Li/SOCl2 и EDLC.
Желтым цветом выделен диапазон импульсов, необходимый для интеллектуального мониторинга и измерения, а требованиями к импульсам являются сравнительно небольшая (удельная) энергия и широкая (удельная) мощность.
Гибридное решение Vitzrocell с высокомощным EDLC подходит для смарт-мониторинга благодаря своей высокой мощности и достаточному количеству энергии.

Рисунок02.jpg

Рисунок 2. Диаграмма Рагона (Сравнение производительности батареи на основе требований интеллектуальных устройств к импульсу)



Конкурентные преимущества гибридного решения Vitzrocell

Как уже упоминалось выше, гибридное решение Vitzrocell Li/SOCl2 и EDLC является самой оптимальной комбинацией для долгосрочного применения с импульсами энергопотребления.
Важно отметить несколько конкурентных преимуществ гибридного решения Vitzrocell (Li/SOCl2 и EDLC) и EDLC (рис. 3-5).

Во-первых, были проведены 2 длительные оценки качества для проверки долгосрочной импульсной производительности гибридного решения Vitzrocell и решения конкурента (рис. 3).
Решением Vitzrocell является гибрид SB-D02 (Li/SOCl2 бобина D) и 5F EDLC, а решением конкурента стала бобина D и литий-ионный элемент (около 150F).
Первой оценкой был кратковременный импульс, основанный на старении при высокой температуре в течение 1 года (в левой части рис. 3): проверялось рабочее напряжение при 1,2 А/100 мс и 20°С, -20°С, -40°С после 1 года хранения при 70°С и 80°С.
Второй оценкой был непрерывный импульс в течение 6 месяцев (в правой части рис. 3): измерялось рабочее напряжение на пике 400 мА/1С каждый день при циклическом изменении температуры (-30°С ~ 70°С) 6 месяцев.
Результаты оценки на рис. 3 свидетельствуют о том, что гибридное решение Vitzrocell SB-D02 и 5F EDLC имеет конкурентные преимущества с точки зрения надежности и работы в низкотемпературном режиме.

Рисунок3.jpg

Рисунок 3. Результаты длительной импульсной оценки качества гибридного решения Vitzrocell и решения конкурентов


Во-вторых, была проведена длительная оценка качества для проверки долгосрочной импульсной производительности EDLC от Vitzrocell и различных литий-ионных элементов конкурентов, как показано на рис. 4 и 5.
В рамках этой оценки проверялось рабочее напряжение при 2A/1s и 20°С, -20°С, -30°С, -40°С после максимального старения в течение 8000 часов при 3,7 В при 70°С.
Также была проведена оценка, как на рис. 4, еще и при температуре старения 85°С.
Из результатов, представленных на рис. 4 и 5, следует, что Vitzrocell 12.5F EDLC показывает более стабильную работу при различных температурах и на разных этапах старения по сравнению со всеми литий-ионными элементами конкурентов.

Рисунок4.jpg

Рисунок 4. Сравнение Vitzrocell EDLC и литий-ионных элементов конкурентов при различных температурах после старения


Рисунок5.jpg

Рисунок 5. Сравнение литий-ионных элементов Vitzrocell EDLC и конкурентов при различных температурах старения


И наконец, была проведена длительная оценка для проверки долгосрочной импульсной производительности EDLC от Vitzrocell и EDLC конкурента, как показано на рис. 6.
В рамках этого исследования проверялось рабочее напряжение при пиковой нагрузке 1,3А при различных температурах после старения.
Старение осуществлялось при 3,9 В и 85°C в течение 6000 часов, что можно принять за 15 лет работы.
Из результатов, представленных на рис. 6, следует, что Vitzrocell 5F EDLC демонстрирует гораздо более стабильную производительность по сравнению со всеми конкурентами EDLC.

Рисунок5-01.jpg

Рисунок 6. Сравнение рабочего напряжения в зависимости от различных температур старения


До сих пор приводились доказательства того, что гибридное решение Li/SOCl2 и EDLC имеют конкурентные преимущества при долгосрочном применении с импульсом энергопотребления.
Выдающаяся надежность данного гибридного решения была доказана и долгим опытом эксплуатации в полевых условиях в течение 15 лет.


Новые коммуникационные технологии (5G) и гибридное решение Vitzrocell

В настоящее время технологии связи быстро меняются – это продемонстрировано на рис. 7.
Нынешние технологии, такие как Sub GHz, ZigBee и GSM/2G, могут быть интегрированы в новые технологии, такие как IoT и 5G New Radio.
Проведенные исследования говорят о том, что гибридные решения Vitzrocell будут иметь конкурентные преимущества в новых условиях коммуникации.

Рисунок6.jpg

Рисунок 7. Новые технологии связи и гибридное решение Vitzrocell



Вывод

Таким образом, гибридное решение Vitzrocell Li/SOCl2 и EDLC является наиболее оптимальной комбинацией для долгосрочного применения с импульсом энергопотребления, например, в интеллектуальных контрольно-измерительных системах.

За 15 лет компания Vitzrocell приобрела соответствующий опыт и технологии, включая патент на гибридное решение.
Vitzrocell - единственное в мире предприятие, располагающее как Li/SOCl2 батареями, так и решениями EDLC.
За последние 15 лет компания осуществила поставку более 50 млн упаковок гибридных решений.
Как объяснялось выше, гибридное решение Li/SOCl2 и EDLC имеет конкурентные преимущества с точки зрения широкого температурного диапазона, включая -40 °C, и долгого срока службы.
Еще одним конкурентным преимуществом является безопасность.

Важно отметить, что Vitzrocell управляет собственным испытательным центром надежности, оснащенным передовым испытательным оборудованием, включающим более 7000 разрядных каналов и 168 температурных камер.
С помощью этого оборудования компания разрабатывает аккумуляторные решения, которые могут работать более 10-20 лет, и проводит различные испытания для обеспечения долгого срока службы.
Приведенные выше данные испытаний в этой статье являются частичным промежуточным результатом длительных оценок, проведенных в центре испытаний надежности Vitzrocell.
В настоящее время проводится множество других индивидуальных испытаний, включая ускоренные испытания.


По всем вопросам вы можете обращаться к специалистам компании.

Тел.: +82-10-2233-5033 / E-mail: russia@vitzrocell.com / www.vitzrocell.com

Медиа: image/jpeg


112. Сеть специального назначенияПт, 27 мар[−]
Москва, 30 мар - ИА Neftegaz.RU. Наблюдать за геодинамическим полигоном земли 7 дней в неделю и 24 часа в сутки, а также вести с высокой точностью геодезические, кадастровые и землеустроительные работы позволяет созданная в Компании «Татнефть» геодезическая сеть специального назначения. Проект признан лучшей практикой в нефтяной отрасли России, он уже принес экономию в 11 млн рублей. В перспективе ожидается дополнительный экономический эффект в 18 млн рублей.

Первые и пока единственные
Геодезическая сеть специального назначения (ГССН) в «Татнефти» действует с 2019 года. Мы единственные среди крупных ВИНК, кто имеет высоко точную сеть базовых станций. Более того, сетки таких масштабов в России планируется сформировать только в 2021-2022 гг.

Решение создать ГССН родилось в 2016 году. Основанием послужил ряд федеральных законов в сфере недропользования и землеустройства. Идею поддержало руководство Компании. Работу над проектом начали специалисты отдела топографо-геодезических, имущественных, маркшейдерских работ Управления производственного сопровождения процессов нефтедобычи.

«Изначально совместно со специалистами Казанского университета мы разработали проект, согласовали в Росреестре, то есть прошли госэкспертизу, - рассказал руководитель проекта Дамир Гилаев. - И сразу же приступили к реализации, которая проходила в течение 2017-2018 годов».


С точностью до сантиметра
Для этого были закуплены 10 приемников глобальных навигационных спутниковых систем. Зона покрытия составила порядка 20 тысяч кв. км. Эти приборы принимают сигналы таких глобальных спутниковых систем, как GPS и ГЛОНАСС, а также европейской системы Galileo и китайской BeiDou. При установке станций для обеспечения точности их «привязывали» к пунктам мировой геодезической сети IGS «Казань» и Фундаментальной астрономо-геодезической сети «Самара». В перспективе — включение сети «Татнефти» в мировую геодезическую сеть.

ГССН позволяет определить координаты XY по Балтийской системе координат, выбрать место для бурения скважины и определить границы земельного участка с высокой степенью точности, выполнять землеустроительные и кадастровые работы, составить маршрут движения беспилотной техники — и все это с точностью до сантиметра.

Инфраструктура для беспилотников
«Мы ежегодно должны наблюдать, как земная поверхность движется по плану и высоте, - объяснил Д. Гилаев. - Потому что ведем интенсивную разработку месторождений, закачиваем и откачиваем жидкость. Все это влияет на состояние земли. Вот эти скачки мы должны отслеживать. С появлением гео­дезической сети за геодинамическим полигоном можно наблюдать круглосуточно и ежедневно, не отходя от монитора».

Сеть позволяет решать задачи маркшейдерской службы максимально эффективно с учетом всех производственных потребностей.

А также ГССН — это инфраструктура для беспилотников, которые использует Центр АСУТП. Они «привязываются» к пунктам сети, что позволяет собирать максимально точный картографический материал и на его основании потом реализовывать эффективные проектные решения.

Сэкономили 11 млн
В конце прошлого года отчеты по проекту были сданы в ФГБУ «Фонд пространс­твенных данных». Это, как подчеркивают разработчики проекта, особенно важно, потому что без внесения в ФПД вся проделанная работа не более чем самодеятельность. Затем проект был представлен на научно-техническом совете в Ростехнадзоре, где получил высокую оценку и был признан лучшей практикой в нефтяной отрасли в целом.

«Мы доказали надзорным органам, что сеть, во-первых, позволяет решать наши производственные задачи при помощи современных технологий и уйти от классичес­ких методов, — подчеркнул Д. Гилаев. — А во-вторых, это нам позволило сэкономить порядка 11 млн рублей. Уплотнение сети дополнительно принесет 18 млн рублей экономии».


Tatneft

Медиа: image/jpeg


113. Новомет – генератор будущегоЧт, 26 мар[−]
Интернет-платформа открытых инноваций для новых идей, проектов, касающихся как производственной сферы, так и новых технологий в нефтегазовой отрасли

Медиа: image/jpeg


114. Экологичность предприятий – зона ответственности бизнесаЧт, 26 мар[−]
Москва, 25 мар - ИА Neftegaz.RU. Контроль соблюдения экологических норм предприятиями с каждым годом усиливается, внедряются автоматизированные системы, растет внимание к теме у власти и общества. Особенно это важно в промышленных городах. В том числе, для решения этих вопросов в Омске сформирован Экспертный совет по экологии при губернаторе. О задачах нового органа, зонах ответственности бизнеса и власти в интервью журналу «Чистый воздух» рассказал глава вновь созданного совета, председатель Российского экологического общества (РЭО), зампред Общественно-делового совета нацпроекта «Экология» Рашид Исмаилов.

– Рашид Айдынович, что послужило основанием для создания в Омске Экспертного совета по экологии? Здесь особо тяжелая экологическая ситуация или местные власти не способны проводить экологическую политику самостоятельно?
– Ни то, ни другое. Экологические проблемы есть везде, и возможности для их решения у большинства регионов достаточно схожи. Создание экспертной площадки, скорее, говорит об ответственном отношении омских властей к решению задач в сфере экологии, поставленных президентом страны. Привлечение губернатором внешней экспертизы, проведение независимого аудита демонстрируют открытость власти и намерение улучшить ситуацию.

– Это намерение подкреплено реальными делами?
– Да, разумеется, региону есть, что продемонстрировать. Омск сегодня в числе наиболее активных регионов в реализации федерального проекта «Чистый воздух». Здесь прошло первое в стране региональное общественное и экспертное обсуждение реализации проекта – Стратегическая сессия с участием федералов. Представительство предприятий-участников Комплексного плана по ФП «Чистый воздух» в Омской области одно из самых внушительных в стране. Их здесь 10. Но дело, конечно, не только в количестве. Бизнес реализует на территории региона очень серьезные и, подчеркну, дорогостоящие экологические программы. Например, на Омском нефтеперерабатывающем заводе сейчас тестируется автоматизированная система мониторинга выбросов, которая в последующем должна стать отраслевым маркером по всей стране.

– То есть чистый воздух – это, в первую очередь, ответственность бизнеса?
– Основная нагрузка должна лежать на бизнесе, ведь экологичность предприятий это их зона ответственности. Города проекта «Чистый воздух» – это территории присутствия крупных компаний, но в то же время и территории их ответственности. Ответственности перед людьми, проживающими рядом, в первую очередь. Ничего нового тут нет, это нормальная, принятая во всем мире практика. Разумеется, государство обязательно должно участвовать в этом процессе – и финансово, и создавая понятную регуляторную среду, условия. Конечно, очень важно, чтобы свою лепту вносили наука и общество.

– Какова в этом процессе функция Экспертного совета?
– Наша площадка будет компилировать мнения федеральных и региональных экспертов, но без политизации. Это принципиальная наша позиция. И наша задача – не навязывать власти какие-либо решения, а помогать губернатору и региональному правительству предоставлять необходимую экспертизу, например, в части технологий, внедряющихся в рамках «Чистого воздуха», консультировать по каким-либо важным решениям в сфере охраны окружающей среды. Ну и, что немаловажно, обращать внимание на потенциальные риски по всей экоповестке.

– То есть периметр деятельности Экспертного совета при губернаторе не ограничивается только «Чистым воздухом»?
– Да, наша сфера деятельности, наша повестка гораздо шире. Например, в Омской области, как и во многих других регионах, существует проблема рекультивации свалок и утилизации мусора. В Омске остро стоит вопрос по свалке «Советская-1», которая доставляет массу дискомфорта из-за запахов и пожаров. Для решения этой проблемы в стране запущен другой федеральный проект – «Чистая страна», где предусмотрено финансирование на ликвидацию объектов накопленного экологического вреда, таких как «Советская-1». И тут, с точки зрения независимого контроля и сопровождения, не последней может быть роль Экспертного совета. В целом, конечно, тем много: формирование новой системы обращения с твердыми коммунальными отходами, чистая вода, экологическое просвещение, общественный контроль и так далее.

– Вы сказали, что Омская область – один из самых активных регионов с точки зрения реализации экологических проектов. В других субъектах еще нет советов, подобных омскому?
– Есть. Подобная площадка ранее была создана при губернаторе Челябинской области. Практика оказалась успешной, и началось ее тиражирование. Напомню, Российское экологическое общество – официальный участник нацпроекта «Экология». В зоне наших интересов все 12 городов ФП «Чистый воздух». Каждому будем уделять внимание. Тем более что многие проблемные вопросы носят общий характер. Пример – взаимодействие с предприятиями во время НМУ (неблагоприятные метеорологические условия).

– Но не все города можно назвать индустриальными центрами. За счет чего делать воздух более чистым там, где промышленных предприятий не так много, как в Омске или Челябинске?
– Например, за счет снижения уровня выбросов от автотранспорта. Как известно, автомобильный транспорт является одним из основных загрязнителей воздуха в крупных городах. Таких городов в России, кстати, гораздо больше 12-ти, которые поименованы в Указе Президента России. Росгидромет такую информацию ведет.

– Это решаемая проблема?
– Все проблемы решаемы, если их решать. Можно переходить на общественный электротранспорт. Для тех городов, где это невозможно в силу объективных причин, существует более универсальное решение – переход на газомоторное топливо. Нужно стимулировать, поддерживать развитие такого транспорта. Можно ограничивать въезд в центр города транспорта, использующего топливо низкого экологического класса. Можно строить объездные дороги, разгружающие городские улицы и имеющие более высокий скоростной режим. Ведь, стоя в пробках, автомобили выбрасывают в выхлопах гораздо больше вредных веществ, чем во время движения. Есть и более простые решения. Например, ограничить въезд в город (или его центральную часть) грузового транспорта в период НМУ. Этот вопрос также будет обсуждаться на Экспертном совете по экологии.

– Обсуждение, консультации – это хорошо, но насколько сегодня реально организовать эффективный контроль природоохранных мероприятий?
– Экспертные советы – один из важных инструментов системы контроля. Решения, которые готовят органы власти, до их принятия обязательно должны изучать эксперты. Важно создать коммуникационные площадки, где все стороны могли бы высказать свое мнение, свою позицию. Самое важное, что эксперты могут не только выявить проблему, но и вынести ее на общественное обсуждение для принятия взвешенных, профессиональных решений. Конечно, должны внедряться современные природоохранные технологии, позволяющие сделать процесс контроля охраны окружающей среды максимально открытым. Я говорю о совместных лабораторных исследованиях, о комплексных системах мониторинга выбросов. Датчики должны устанавливаться на трубах предприятий, в зонах их влияния, вдоль наиболее загруженных участков автомобильных дорог.

– Готовы ли бизнес и региональные власти к решению задач, поставленных как в рамках проекта «Чистый воздух», так и в целом в рамках федеральных экологических программ?
– Просто нет других вариантов. Есть указ президента России, есть нацпроект, есть комплексные планы по каждому из 12-ти городов-участников ФП «Чистый воздух». Работа уже начата, и очень активно. Напомню: «Чистый воздух» в зоне ответственности Росприроднадзора. Конечно, в каждом регионе есть своя специфика. Но главное, чтобы на местах не было имитации бурной деятельности. Все заложенные мероприятия должны быть выполнены. Наверное, многие предприниматели сейчас считают, что можно будет обойтись малой кровью, в т.ч. за государственный счет. Но это не так.

– Можете назвать предприятия, желающие отделаться малой кровью?
– На данный момент не все готовы брать на себя обязательства по снижению выбросов. Если мы говорим про Омск, то основной загрязнитель воздуха – предприятия энергетики, работающие на угле. Перейти на газ как более экологичный они не готовы. По проекту «Чистый воздух» предполагается, что, продолжая работать на угле, они хотя бы поставят более современные фильтры. Но они рассчитывают на бюджетные деньги, получить которые непросто. А собственные средства вкладывать не хотят. При этом необходимая сумма внушительная, около 6 млрд руб.

– Как будет контролироваться снижение выбросов на предприятиях?
– Одна из наиболее действенных мер – внедрение автоматизированных систем мониторинга воздуха на крупнейших предприятиях, а также расширение стационарных постов контроля в жилых зонах. По закону в Омске до конца 2026 г. системы мониторинга должны быть установлены на трубах Омского НПЗ, завода «Омский каучук», трубах ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5, а также на объектах «Омскводоканала». На эти предприятия приходится основной объем промышленных выбросов в Омске. Мероприятия недешевые, но еще раз подчеркну – других вариантов просто нет. Все предприятия должны это понимать.

– А как же остальные предприятия?
– Очень правильный вопрос. Разумеется, контролировать только наиболее крупные предприятия недостаточно. В Омске немало так называемых «серых зон», где могут располагаться множество мелких предприятий, свалок и тому подобного, чьи выбросы вообще никак не нормируются, нигде не учтены, и оттого оказывают наибольший вред. Все эти зоны необходимо обследовать, поставить трубы-невидимки на учет и следить за тем, чтобы все предприятия, без исключения, снижали выбросы в период НМУ. Мы на этом будем настаивать и всячески содействовать. Жители не должны ощущать даже разрешенные выбросы. Как правило, это происходит, когда выбросы не рассеиваются – проще говоря, в отсутствие ветра. Если все будут жестко соблюдать меры в такие периоды, то это решит многие проблемы с запахами в Омске.

Но бороться нужно не только с этим. Запах не всегда означает вред. Множество непахнущих веществ могут причинить куда больший вред, чем тот же сероводород. Это, кстати, как я уже говорил, касается выбросов автотранспорта.

Медиа: image/jpeg


115. Товарный чек: как формируется цена на нефтьСр, 25 мар[−]
Нефть - биржевой товар или, как говорят экономисты, коммодити

Медиа: image/jpeg


116. Bloomberg предрек закат и падение нефтяной империи Персидского заливаВт, 24 мар[−]
Ценовые войны могут не иметь отношения к неизбежному краху

Медиа: image/jpeg


117. И. Сечин: «Нынешние цены я бы не назвал стресс-сценарием»Пн, 23 мар[−]
Москва, 23 мар - ИА Neftegaz.RU. Нефтяной рынок переживает кризис из-за коронавируса, а также политических и санкционных факторов. Так считает глава Роснефти И. Сечин, которого многие считают «теневым» советчиком президента РФ В. Путина в энергетической сфере и который, по слухам, настоял на отмене сделки ОПЕК+.

20 марта 2020 г. И. Сечин выступил перед журналистами, а также дал интервью телеканалу Россия 24.
Видимо, чтобы разъяснить свою позицию народу, избежать дальнейших кривотолков и поддержать позицию властей РФ, анонсированную Д. Песковым тоже 20 марта 2020 г.

Позиция у главы Роснефти действительно интересная.
Мы собрали все высказывания И. Сечина по ключевым направлениям.

Цены на нефть
  • рынок откорректируется достаточно быстро;
  • в течение 6 мес. мы увидим изменения в более стабильном, правильном направлении;
  • к концу 2020 г. цена может вернуться на уровень до 60 долл. США/ баррель при условии, что будет выход сланцевой нефти с рынка;
  • нынешние цены я бы не назвал стресс-сценарием;
  • колебания до такого низкого уровня большой радости не приносят, но и не вызывают ощущения какого-то драматизма;
  • у нас все-таки экспорт есть, это создает дополнительные преимущества в получении валюты;
  • мы эту валюту используем для стабилизации валютного рынка в России;
  • компания работает в плотной координации с Центральным банком и рассчитывает, что такие меры приведут к результату.
ОПЕК+
  • соглашение ОПЕК+, безусловно, вносило свою лепту в балансировку рынка;
  • ОПЕК+ утратила то значение, которое мы придавали этому;
  • работают другие факторы: политические, санкционные, фактор коронавируса, состояние рынка потребления, стагнации экономики;
  • санкции США против Ирана и Венесуэлы убрали с рынка около 3 млн барр. нефти/сутки;
  • посмотрите, что происходило в течение этих 3х лет нашего участия в соглашении ОПЕК+: бурными темпами росла нефтяная промышленность США, которая вышла на 1е место в мире по добыче нефти. Такого не было никогда.
Сланцам конец
  • уже появляется информация о выходе части добычных активов сланцевой индустрии;
  • снижение цен до такого уровня не дает возможности привлечения финансирования, хотя финансовые власти США активно поддерживают свои добывающие компании;
  • какие бы инвестиции не предлагались, текущий уровень цены не позволяет эффективно добывать сланцевую нефть.
Ресурсная база
  • наши операционные затраты позволяют нам долго работать в этом режиме;
  • ресурсная база даже без проведения дополнительных инвестиций в геологоразведку позволяет 22 года добывать, не снижая объемов добычи;
  • мы чувствуем себя уверенно, и убеждены в том, что надо придерживаться рыночных конструкций и работать в рынке, показывать свою эффективность;
  • у нас в целом операционные затраты низкие, 3,1 долл. США / барр.;
  • у нас есть весь набор механизмов для того, чтобы исполнить те планы, которые у нас есть.
Рыночная доля
  • важно сохранить долю на рынке;
  • цена корректируется, а вот если вы уйдете от своих потребителей, вы туда больше не вернетесь никогда;
  • в 10 раз, например, увеличились поставки в Индию, в 6 раз - в Европу;
  • надо нам сохранять свою долю рынка или не надо? Я тоже так думаю, что надо.
Коронавирус
  • с моей точки зрения, коронавирус - действительно серьезная проблема, которую надо учитывать при балансировке рынка;
  • но также не надо драматизировать эти вещи;
  • Китай уже справился с развитием эпидемии, там идет очень позитивная динамика по выздоровлению, по снижению новых заражений;
  • определенное средство уже найдено, и это, действительно, изоляция.

Медиа: image/jpeg


118. Газпром нефть планирует увеличить реализацию экологичного судового топливаВт, 17 мар[−]
О ситуации на бункерном рынке, итогах работы в 2019 г. и планах на текущий год в интервью Argus рассказал генеральный директор «Газпромнефть Марин Бункера» А. Медведев

Медиа: image/jpeg


119. Минэнерго Казахстана: о приоритетах, перспективных областях и сотрудничестве с РоссиейПн, 16 мар[−]
О планах в интервью Negtegaz.RU поведал Первый вице-министр энергетики Республики Казахстан М. Журебеков

Медиа: image/jpeg


120. Кто ест нефть?Чт, 12 мар[−]
Москва, 12 мар - ИА Neftegaz.RU. Утечка нефти и загрязнение ею водной среды - крайне серьезная опасность для ее обитателей. А поэтому необходимо искать все возможные способы ликвидации последствий подобных бедствий.

Одним из направлений этой работы является биологическое очищение с помощью нефтеокисляющих бактерий родов Pseudomonas, Burkholderia Acidovorax, Serratia и других, которые постоянно присутствуют в воде.

Попавшая в воду нефть мгновенно притягивает их к себе, и именно она или ее фракции служат единственным продуктом питания этих бактерий, активизируя их размножение.
Этот естественный способ очистки положил начало искусственному методу разведения «нефтелюбов».

Сущность его заключается в том, что выделенные из воды бактерии вначале помещают в питательную среду, содержащую нефть, а затем образовавшиеся колонии переносят в специальные инкубаторы - ферментеры, где дальнейший процесс их размножения проходит в особо благоприятных условиях.

Полученная таким образом биомасса высушивается и формируется в брикеты, которые хранят в специальных холодильных установках.
В таком состоянии они сохраняют свою активность сколь угодно долго.

В случае же аварий измельченные брикеты просто распыляют над пятном.
Едва попав в воду, бактерии тут же оживают и начинают свою благородную работу.


Медиа: image/jpeg


121. Замглавы Минэнерго: «умный» счетчик поможет экономить, если научиться им пользоватьсяВт, 10 мар[−]
Москва, 10 мар - ИА Neftegaz.RU. В этом году на рынке электроэнергетики начнут действовать новые нормы, которые должны помочь россиянам экономить на платежках за свет.
Одна из них — так называемый закон об «умных» счетчиках, который вступает в силу с 1 июля.
Заместитель министра энергетики, статс-секретарь Анастасия Бондаренко рассказала в интервью ТАСС, что должен уметь делать «умный» электросчетчик, когда и где начнется их установка, как он поможет россиянам сэкономить на платежах за электроэнергию и что в Минэнерго думают об установке интеллектуальных газовых счетчиков.

— Анастасия Борисовна, как выстраивается работа между Минэнерго и законодателями, легко ли вы находите взаимопонимание с депутатами и сенаторами?
— Работа Минэнерго с депутатами Госдумы РФ и членами Совета Федерации строится на системной основе. Мы как федеральный орган исполнительной власти участвуем в мероприятиях, инициированных обеими палатами парламента, будь то круглые столы, парламентские слушания, экспертные секции, выездные совещания. Это помогает нам в формате дискуссии обмениваться мнениями, презентационными материалами, статистикой, находить сложные вопросы и совместно разрабатывать пути решения уже назревших или назревающих проблем. У законодателей свежий взгляд, они представители населения, поэтому, в первую очередь, они ставят вопросы, которые учитывают интересы людей. Это цены на энергоресурсы, снятие с населения ответственности за установку приборов учета, не менее актуальный сейчас вопрос — газификация регионов. Конечно, Минэнерго в курсе стоящих на повестке вопросов, но депутаты и сенаторы высвечивают их ярче, определяют конкретные болевые точки. С точки зрения регламентного взаимодействия мы также проходим весь круг процедур по законопроекту — заседания комитетов Госдумы, пленарные заседания, ответы на вопросы.
Взаимодействие с депутатами и сенаторами у нас весьма конструктивное. Например, недавно, 2 марта, в рамках парламентских слушаний в Совете Федерации министр энергетики А. Новак, губернаторы и сенаторы обсудили ситуацию с газификацией регионов, вышли на конкретные решения. 11 марта на «правительственном часе» в рамках пленарного заседания Совета Федерации с участием министра пройдет обсуждение реализации Комплексного плана развития магистральной инфраструктуры (в энергетической части). Всего же в прошлом году мы приняли участие в сотне мероприятий различного уровня на площадках российского парламента.

— Есть какой-то практический эффект от участия в «правительственных часах» и экспертных мероприятиях? Или это все превращается в критику со стороны законодателей, а Минэнерго в свою очередь оправдывается?
— Критика делится на конструктивную и деструктивную. Как правило, со стороны законодателей критика конструктивная. И самое главное — она обращает внимание на фундаментальные проблемы. А их решение — это всегда поиск баланса, причем иногда между противоположными точками зрения.

— В декабре прошлого года звучали недовольства по поводу задержки сроков внедрения «умных» счетчиков — действительно ли есть опасения, что закон об интеллектуальных приборах учета электроэнергии начнет работать позже 1 июля 2020 г.?
— У закона, который в медиа прослыл под названием «закон об «умных» счетчиках», было 2 основные линии. 1я — это перенос ответственности за установку и обслуживание прибора учета с потребителя (физического лица или предприятия) на ресурсоснабжающую организацию. 2я — с учетом технического прогресса и курса на цифровизацию экономики введение обязанности устанавливать интеллектуальные, так называемые «умные», счетчики. Но не сразу, а поэтапно.
Так, согласно норме закона, с 1 июля 2020 г. с потребителей снимается обязанность по установке приборов учета электроэнергии, она будет переложена на гарантирующих поставщиков в многоквартирных домах и на сетевые организации — в остальных случаях. При этом интеллектуальными приборами учета уже профессиональные участники рынка будут обязаны оснащать своих потребителей с 1 января 2022 г. Конечно, никто не запрещает ресурсоснабжающим организациям начать эту работу и раньше, но обязательство устанавливать именно «умные» счетчики начнет действовать только с 2022 г.

— То есть людям не стоит ждать, что с 1 июля их электрические счетчики будут массово менять на интеллектуальные?
— Каждый счетчик должен доработать до определенного момента — это либо межповерочный интервал, либо выход прибора учета из строя. И если этот момент произойдет до 1 января 2022 г., ресурсоснабжающая организация вправе поставить обычный счетчик, даже если замена прибора учета будет производиться 31 декабря 2021 г. Начиная с 2022 г., к установке будут допускаться только интеллектуальные счетчики.

— Не боитесь, что получится так, что ресурсоснабжающие организации в 2021 г. поставят обычные счетчики, чтобы отсрочить установку более дорогих интеллектуальных приборов учета?
— Думаем, что такого не произойдет. Во-первых, для компаний предусмотрен переходный период. Во-вторых, установка «умных» счетчиков выгодна самим компаниям, тем более что на рынке уже есть такие приборы учета.

— Согласованы ли с правительством требования к функционалу «умных» счетчиков? Какими они должны быть, по мнению Минэнерго?
— Минимальный набор требований, предъявляемый к функционалу «умных» счетчиков, состоит из сложных технических аспектов, которые понятны компаниям — производителям таких приборов, я не буду их перечислять. А интересующие потребителя характеристики, конечно, уже понятны — это возможность почасового измерения потребления электроэнергии, мониторинг состояния, дистанционная передача данных с прибора учета, возможность дистанционного ограничения подачи электроэнергии, возможность предоставления всех услуг через личный кабинет.
Проект постановления с перечнем минимальных требований к функционалу «умных» счетчиков сейчас находится в правительстве, мы рассчитываем, что документ будет принят в ближайшее время. И если сейчас к интеллектуальным счетчикам каждый производитель относит приборы в силу своего разумения, называя его «умным», то с момента выхода постановления с минимальным набором требований к «умным» счетчикам станет известно, какие именно приборы учета действительно можно считать интеллектуальными.

— Реально ли при переходе на «умные» счетчики добиться экономии платежей за электроэнергию?
— Да, если потребители научатся пользоваться его функционалом. «Умный» прибор учета позволит смотреть в личном кабинете график потребления и подскажет, как можно оптимизировать свою нагрузку. Классический пример — включать посудомоечную или стиральную машину в ночное время, когда потребление электроэнергии ниже, соответственно, и цена на этот ресурс будет меньше, чем в часы пикового потребления. Не стоит забывать и про то, что закон об «умных» счетчиках также освобождает потребителя от установки новых приборов учета в случае их выхода из строя или ремонта электросчетчика.

— Во сколько установка и обслуживание «умных» счетчиков обойдется «Россетям» и сбытовым компаниям?
— Это сложный вопрос — оценивать будущий рынок непросто. Текущий рынок известен, но мы понимаем, что производство «умных» счетчиков в нашей стране будет развиваться, и из каких узлов будут состоять будущие приборы учета, какой будет разброс цен на них, предсказать нельзя. Пока нет сложившегося рынка, инвестиционные оценки компаний по переходу на «умные» счетчики еще в процессе формирования и носят оценочный характер.
Но уже можно сказать, что переход от простых приборов учета к интеллектуальным выгоден не только для населения, но и для поставщиков электроэнергии, потому что это поможет бороться с коммерческими потерями. С установкой «умного» счетчика практически полностью исключается возможность самовольного подключения или вмешательство в работу прибора учета для сокрытия реального объема потребления. Ресурсоснабжающие организации будут видеть, кто именно не платит или платит недостаточно, а кто получает электроэнергию без договора на ее поставку.

— Предусматривает ли замена приборов учета какую-то надбавку в конечный тариф на электроэнергию для потребителей, чтобы возместить расходы на переход к «умным» счетчикам?
— Надбавки к тарифу не будет, потребитель не понесет никакой дополнительной финансовой нагрузки. Темп роста стоимости электроэнергии, заложенный в прогнозе социально-экономического развития на основе прогнозной инфляции, сохранится, и выше этого плана тариф на электроэнергию для потребителей из-за счетчиков расти не будет. Не стоит забывать, что ресурсоснабжающие организации также получат экономическую выгоду от их установки путем снижения коммерческих потерь.

— Сохраняет ли Минэнерго идею замены газовых счетчиков на интеллектуальные? Завершена ли проработка этого вопроса с другими заинтересованными ведомствами?
— Минэнерго совместно с другими ФОИВами (федеральный орган исполнительной власти — прим. ТАСС) этим занималось, но мы не пришли к единому знаменателю. Мы вернули вопрос на правительственную площадку, показав позиции разных сторон. Думаю, новый состав правительства вернется к рассмотрению этого вопроса.

— В чем именно возникли разногласия по этому вопросу?
— Обсуждались самые разные варианты, обдумывали, каким категориям потребителей надо менять счетчики на «умные», разные рассматривались модели, были разные позиции на этот счет у федеральных органов исполнительной власти. Мы свои предложения разработали, дальше правительство будет их изучать.
По аналогии с рынком электроэнергетики это сделать не получится, так как рынок газа устроен по-другому. Газовый счетчик и сейчас достаточно «умный» и в достаточной степени обладает определенным набором необходимых функций. В электроэнергетике необходимость установки «умного» счетчика обусловлена задачей встроить его в интеллектуальную систему учета электроэнергии, которая связывает потребителей с генераторами электроэнергии, сетевыми и сбытовыми компаниями, но в газе технологические процессы иные, и мы пока не говорим о создании единой интеллектуальной системы учета газа.

— В Минэнерго вы также координируете работу, связанную с профилактикой коррупционных нарушений. Что делается в этом направлении и каких результатов уже удалось достичь?
— Антикоррупционную политику Министерство энергетики реализует по национальному плану противодействия коррупции и нашему ведомственному плану. В них предусмотрен ряд мероприятий. Это, в частности, и обработка обращений граждан, и сбор сведений о доходах, и контроль за расходами госслужащих. Более чем из 50 тыс. сообщений на горячей линии только десятая часть содержит пометку о коррупции, но при дальнейшем анализе этих сообщений факты коррупционного поведения подтверждаются очень редко.
Есть и еще один механизм противодействия коррупции — мы проводим проверку в тех случаях, когда сотрудник министерства переходит на работу в коммерческую организацию. Здесь предметом проверки является вопрос, не создает ли это конфликт интересов и не создал ли госслужащий за время работы в министерстве какой-то особый преференциальный режим в целях своего перехода на работу туда. Надо отметить, что по итогам проведения проверок ни одного подобного случая у нас выявлено не было. Также мы стараемся проводить обучение, тренинги, семинары, рассказывать сотрудникам, что совместимо со статусом госслужащего, а что нет. Например, нельзя принимать подарки, даже протокольные.

— То есть министр, получая протокольный подарок при встрече с той или иной иностранной делегацией, должен обязательно сдать его?
— Этот подарок необходимо сдать службам министерства на оценку, хранение, реализацию. Но при желании позднее его можно будет выкупить.

— А как на российских предприятиях ТЭК реализуется модная сейчас идея социального партнерства? Охотно ли компании идут на заключение коллективных и индивидуальных трудовых договоров?
— Социальное партнерство — это абсолютно очевидный для всех тренд, который сейчас развивается очень хорошими темпами и в нефтегазовой отрасли, и в электроэнергетике. Это позволяет установить базовый набор социальных гарантий для работников ТЭК, что в дальнейшем отражается в коллективных и индивидуальных трудовых договорах на предприятиях ТЭК. Унификация требований имеет хороший эффект, потому что компании смотрят на лучшие практики и перенимают их. Но надо отметить, что социальные гарантии разнятся от региона к региону, от отрасли к отрасли, даже порой от профиля деятельности специалистов.
Минэнерго выступает за развитие этой политики с точки зрения заключения отраслевых соглашений, а также присоединения к уже заключенным соглашениям компаний, которые могли не участвовать в его заключении. Это позволит сделать механизм более маневренным, более гибким, нужно развивать различные формы социального партнерства. А нам в свою очередь будет легче получать общую картину рынка труда в топливно-энергетическом комплексе. Не стоит забывать, что профсоюзы и работодатели также участвуют в разработке и актуализации профессиональных стандартов в отрасли.

— Вы сейчас говорите о подготовке кадров на заказ?
— Мы сейчас очень плотно работаем с вузами, понимая, что подготовка инженеров для ТЭК — крайне важная задача, потому что ТЭК является драйвером российской экономики, а кадры рост экономики, собственно, и обеспечивают.
Излишне унифицированные подходы в обучении или неориентированность вузов на будущих работодателей — это уже вообще не тренд. Кадры можно и нужно готовить под заказ, причем под заказ перспективный — тех, кто будет востребован через 5-7 лет. Кастомизация — это востребовано всегда и везде, подготовка кадров — не исключение. Развитие программ дополнительного профессионального образования тоже работает на это, докручивает компетенции конкретного специалиста там, где это необходимо.
Специфика и в том, что вузы в основном готовят специалистов в рамках базовых программ. Например, в электроэнергетике и теплоснабжении молодые специалисты, чтобы получить допуск для работы на конкретных установках (котлах, агрегатах, щитах), доучиваются непосредственно на местах работы. Мы сейчас пытаемся донести нашу точку зрения до профильного Министерства науки и высшего образования, которое реализует федеральный проект «Молодые профессионалы» и, мне кажется, встречаем понимание. Крайне важно вузам плотнее взаимодействовать с компаниями. Чем плотнее будет это сотрудничество, тем лучше общий эффект.

— А как в целом обстоят дела с кадрами? Не ощущает ли отрасль дефицита?
— Дефицит, как ни странно, есть, компании отмечают недостаток кадров со средним специальным образованием. На эту тему работает очень много интересных институтов — форумы, конкурсы мастерства, слеты молодых специалистов. Одно из самых масштабных — движение WorldSkills, которое призвано показать престижность и перспективность рабочих профессий. Потребность в таких специалистах очень большая. Но проблема здесь схожая, что и с образовательными программами вузов — в учебных учреждениях студентов обучают базовым вещам, часто на устаревшем оборудовании, по не самым актуальным программам, и доучиваться им приходится прямо на производствах. Нужно развивать эту систему, готовить кадры современно, осознанно и качественно. Это большая миссия.

Медиа: image/jpeg


122. Перспективы развития систем информационной безопасности нефтеперерабатывающих предприятийЧт, 05 мар[−]

Москва, 5 мар - ИА Neftegaz.RU. На состоявшемся в конце января национальном форуме информационной безопасности «Инфофорум-2020» представитель Министерства энергетики Российской Федерации в своем выступлении отметил, что в настоящее время в свете реализации 187-ФЗ для предприятий ТЭК в целом закончился этап категорирования объектов критической информационной инфраструктуры, и начался этап создания систем защиты значимых объектов в соответствии с требованиями регуляторов – ФСТЭК России и ФСБ России.

При создании указанных систем защиты определенной проблемой является то, что ранее на предприятиях уже существовали в том или ином виде системы обеспечения информационной безопасности промышленных и бизнес-процессов. Инвестиции в эти существующие системы, в значительной мере не соответствующие новым требованиям регуляторов, являются низкоэффективными. С целью принятия оптимальных решений по созданию систем защиты представляется целесообразным учесть ряд наметившихся трендов, что, на наш взгляд, поможет повысить эффективность капитальных вложений.

На текущий момент нефтепереработка остается одной из самых инновационных отраслей производства в разрезе внедрения новых технологий для управления бизнесом и технологическими процессами. При этом, с одной стороны, темпы цифровизации, которая позволяет повысить эффективность производства в нефтегазовой отрасли, существенно опережают темпы внедрения систем обеспечения информационной безопасности, с другой стороны, статистика выявленных инцидентов говорит о росте угроз.

Хотелось бы отметить некоторые тренды, влияющие на безопасность нефтеперерабатывающего предприятия:


Централизация управления технологическими процессами


Исторически сложилось так, что технологический сегмент нефтеперерабатывающих предприятий построен по модульному принципу из условно-обособленных установок, работающих в единой технологической цепи. В соответствии с этой концепцией на каждой установке был собственный обслуживающий персонал КИПиА, АСУ ТП, диспетчеризации и т.д. Сейчас же, ярко выражена тенденция к централизации управления технологическим процессом: создание обобщенных диспетчерских уровня предприятия, отказ от локальных служб эксплуатации. Все эти факторы влекут за собой размытие границ установок, а зачастую и предприятия (если, например, установка находится за границами контролируемой зоны). В связи с этим, появляются разрывы контролируемой зоны, которые необходимо закрывать как методами физической безопасности (СКУД, СОТ), так и усложнением уже существующих методов контроля: предоставление пропуска в помещение по заявке, доступ к шкафам автоматизации согласно уровню допуска и т.д.

С другой стороны, централизация управления технологическими процессами приводит к появлению все более сложных объектов управления и, соответственно, систем управления. В результате возникает эффект масштаба, который следует пояснить более подробно. Ранее на нефтегазовых предприятиях автоматизация производственных процессов затрагивала отдельные процессы, при этом сбой в данных системах приводил, в основном, к приостановке процесса. Внедрение системы защиты расценивалось как мероприятие, затраты на которое были существенно большими по сравнению с возможными потерями. С увеличением количества контролируемых из одной точки процессов увеличивается «стоимость» сбоя, при которой внедрение систем защиты становится экономически оправданным.

Это впрямую влияет на используемые подходы к обеспечению информационной безопасности. Так, в настоящее время наиболее перспективным считается переход от парирования угроз из заданного моделью угроз перечня к риск-ориентированному подходу, при котором допускается возможное негативное воздействие на объект защиты в рамках допустимых рисков, оцененных в денежном выражении. Вместе с тем, такой подход подразумевает, что для каждой угрозы существует дерево отказов, размерность которого, как представляется, находится в степенной зависимости от размерности объекта управления. Вследствие этого, как минимум, резко усложняется расчет рисков по отношению к заданному перечню угроз.


Повышение эффективности и глубины переработки нефтепродуктов


Ввиду повсеместного использования таких систем как СУУТП (система усовершенствованного управления технологическим процессом), усложнения техпроцесса с целью повышения глубины переработки, стали возможны к реализации трудно выявляемые угрозы, направленные на нанесение финансовых потерь, связанных с понижением выхода готового продукта, ухудшением его качественных характеристик, срывом поставок и т.д. Таким образом, зачастую, риски, связанные с внедрением небольших по объему систем, надо рассматривать вкупе с рисками всего технологического процесса.


Растущая глубина интеграции систем управления производством и систем управления технологическим процессом


В рамках интеграции систем управления технологическим процессом и бизнес-систем, в условно внешних ИТ-системах появляется значительный объем информации с технологических установок, который может раскрывать деятельность предприятия и быть доступным третьим лицам. Вместе с тем, несмотря на уже принятое законодательство (закон от 2 декабря 2019 г. № 425-ФЗ о запрете продажи устройств без российского программного обеспечения с 1 июля 2020 года, а также закон от 2 декабря 2019 г. № 405-ФЗ, который вводит в Административный кодекс норму о штрафах для тех нарушителей, которые повторно отказались хранить данные россиян на серверах, расположенных на территории России), на текущий момент не существует развитых комплексных решений, которые могли бы обеспечить информационную безопасность по данному направлению.


Разработка «цифровых двойников» технологических процессов и установок


На данный момент широкую популярность набирает концепция «цифровых двойников» реальных технологических объектов, которые используются для моделирования физических свойств процессов и агрегатов с целью оптимизации технологических процессов, повышения уровня промышленной безопасности. Однако сами «цифровые двойники», ввиду своей сложности, подвержены новому типу угроз безопасности в виде несоответствия модели ее прототипу в реальности. Данный тип атак может вести к некорректному стратегическому управлению технологическими объектами и колоссальным финансовым потерям. В ближайшие несколько лет должны появиться первые попытки формирования унифицированных подходов к обеспечению информационной безопасности «цифровых двойников» нефтеперерабатывающих предприятий, однако даже сейчас стоит задумываться о рисках внедрения подобных систем.


Использование мобильных устройств для управления производством


Нефтеперерабатывающие предприятия являются пространственно-распределенными объектами. Как следствие, персоналом на них активно используются мобильные устройства. Последние тенденции таковы, что мобильные устройства могут применяться для:

  • подачи заявлений, взаимодействия с кадровыми службами;
  • изучения документов, взаимодействия с подразделениями охраны труда;
  • немедленного получения справочной информации об эксплуатируемом оборудовании;
  • взаимодействия с бюро изобретательства и рационализаторства;
  • контроля за перемещением сотрудников в целях соблюдения режима доступа, техники безопасности и т.п.

Такое повсеместное использование мобильных технологий несет в себе высокий потенциал угроз безопасности предприятия и обязательно должно регулироваться либо техническими средствами защиты, либо строгими организационными мерами.


Внедрение облачных АСУ ТП, а также появление «SCADA as a Service»


Системы автоматизированного управления техпроцессом не стоят на месте, и, хоть они и не эволюционируют также быстро, как традиционные ИТ-системы, большинство производителей готовы предоставлять АСУ ТП инфраструктуру в виде облачной услуги либо исполненной в среде виртуализации. Это огромный эволюционный шаг для технологий управления, и, хоть сроки его обкатки и ввода в реализацию не меньше пяти лет, к этому шагу надо готовиться, чтобы избежать крупных рисков безопасности при миграции на новые платформы.


Но, несмотря на очевидный прогресс в области технологий, остается еще множество текущих нерешенных проблем:

  1. Различные аспекты безопасности воспринимают раздельно друг от друга: информационная, физическая, функциональная и другие виды безопасности должны рассматриваться вкупе в виде комплексной безопасности. Сейчас для упорядочивания областей безопасности составляются онтологические модели, ведутся академические изыскания, которые впоследствии смогут быть использованы в рамках стандартизации нормативной базы.
  2. Недостаточное покрытие данной тематики стандартами и противоречия с международной нормативной базой. Например, специалистами по кибербезопасности при построении систем защиты на промышленных предприятиях активно используется серия стандартов 62443. Необходимо отметить, что данный стандарт использует управление рисками на уровне предприятия. Вместе с тем, существующая нормативная база в Российской Федерации, основанная на приказах ФСТЭК, на уровне предприятий допускает только выполнение установленных требований, что подчеркивалось представителями ФСТЭК России на различных публичных выступлениях. В результате стандарт 62443 можно использовать в той мере, в какой он не противоречит приказам регулятора.
  3. Помимо систем управления оборудованием, на предприятиях существуют системы мониторинга и диагностики состояния агрегатов (например – системы вибродиагностики), которые не осуществляют управляющего воздействия, но играют огромную роль в поддержке технологического процесса). При этом требования по информационной безопасности к данным системам не предъявляются.
  4. Недостаточная готовность предприятий к обнаружению и парированию атак потенциальных злоумышленников. Кибербезопасность представляет собой не только комплекс технических средств защиты, но и возможность обрабатывать, хранить, реагировать и расследовать процессы за счет внутренних трудовых ресурсов либо подрядчиков. На данный момент наблюдается сильный кадровый голод аналитиков, что не позволяет должным образом реагировать на инциденты безопасности.
  5. Большая сложность реагирования на новые, ранее не встречавшиеся угрозы. Ввиду этого, обретают смысл технологии машинного обучения, способные различить аномалии в течении технологического процесса.


Авторы:

Карпенко Александр Игоревич

Руководитель направления АСУ ТП

Angara Technologies Group


Правиков Дмитрий Игоревич

Кандидат технических наук,

руководитель Научно-образовательного центра

новых информационно-аналитических технологий

РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина


Фото автора Markus Spiske: Pexels

Медиа: image/jpeg


123. Российская промхимия вышла на мировой рынок благодаря санкциямВт, 03 мар[−]
После объявленного в 2010 г. курса на импортозамещение, на многих предприятиях появились собственные лаборатории и продукты, значительно превосходящие по качеству импортные

Медиа: image/jpeg


124. Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли с решениями WonderwareСр, 19 фев[−]
Москва, 19 фев - ИА Neftegaz.RU. В Российской Федерации сосредоточена примерно третья часть мировых запасов природного газа, а по запасам нефти Россия входит в первую шестерку государств мира.

Нефтепродукты — это, в первую очередь, базовое топливо для большинства видов транспорта, а также сырье для химического производства. Природный газ является одним из лучших видов топлива для бытовых и промышленных нужд, из газа изготавливаются полимеры, выделяют гелий, который используется при производстве высокоточного оборудования и в космической отрасли.

Нефтегазовая промышленность играет ведущую роль в экономике России и тесно связана с другими отраслями промышленности. Это сложная система, включающая добычу сырья, производства по очистке топлива и его дальнейшей переработки. Важная роль в этом переделе отводится современным специализированным технологиям, таким как Wonderware.

Wonderware by AVEVA – продвинутый продукт для нефтегазовых месторождений. Решения Wonderware позволяют совершенствовать процессы как производства, так и переработки нефтепродуктов.

  • Решения Wonderware для нефтегазодобывающей промышленности обеспечивают безопасную работу персонала и гарантируют безопасность для окружающей среды, помогая при этом достигать наибольшей рентабельности, производительности и продуктивности существующих активов.
  • Решения Wonderware предоставляют интегрированную платформу данных и приложений, которая оптимизирует сбор и отображение информации, что в результате приводит к созданию единой комплексной среды, позволяющей значительно снижать расходы на мониторинг и оптимизацию нефтегазового производства, а также на мониторинг и контроль трубопроводов. Эта интеграция разрозненных систем и процессов всех подразделений создает комплексные операции, происходящие в режиме реального времени, и обеспечивает управление информацией о состоянии окружающей среды, позволяя принимать более взвешенные решения, сокращать затраты, оптимизировать технологический выход продукции и эффективность работы операторов.
Общие разведанные запасы России составляют свыше 14 млрд. тонн нефти, свыше 60 процентов которых относятся к трудно извлекаемым. Здесь в помощь нефтяникам приходят новые технологии, позволяющие значительно снизить затраты.

Wonderware с помощью своих продуктов создает недостающие звенья, позволяющие разрабатывать залежи со сложным геологическим строением, а также добывать трудно извлекаемые запасы. Тем самым повышать эффективность разработки месторождений.

Внедрение цифровых технологий позволяет продлевать срок службы скважин, повышая их надежность и эффективность, а предприятию – повышать производительность и оставаться конкурентоспособным.


Переработка нефти и газа

Повышение эффективности и снижение себестоимости затрат — одна из важнейших стратегических задач нефтепереработки. Программное обеспечение Wonderware позволяет своевременно проводить мониторинг и анализировать качество и количество углеводородного сырья и готовой продукции на каждом этапе производства. Цифровые технологии помогают оптимизировать процессы, путем снижения энергопотребления, повышая безопасность производства и производительность труда. Schneider Electric и AVEVA предлагает точечные решения для нефтеперерабатывающих заводов, а Wonderware System Platform позволяет интегрировать различные приложения технологических процессов совершенствуя тем самым системы производства.

Нефте- и газопроводы

В основе экономической эффективности эксплуатации газовых месторождений лежит развитие мощностей по его транспортировки, комплексной переработки и хранения. Этому способствует развитая система газоснабжения, объединяющая компрессорные станции, сеть газопроводов, хранилища ресурса и месторождения.

Wonderware позволяет обеспечить надежность функционирования газотранспортной системы благодаря внедрению автоматизированных систем производства. Для достижения и поддержания высокой производительности, нашими продуктами пользуются двадцать четыре крупнейшие нефтяные компании, эксплуатирующие большинство трубопроводов в Северной и Южной Америке, а также крупнейшие мировые компании, использующие EPC-контракты.

Операторы и владельцы трубопроводных систем хотят получить от трубопроводов в первую очередь надежность, оперативность доставки и разумную прибыль, а также минимальный ущерб окружающей среде.

Wonderware, внедряя средства автоматизации управления работой путепровода, позволяет обеспечить оптимальное функционирование трубопровода по заданным параметрам, а также вести учет и анализ производственной и экономической деятельности, сократить персонал, работающий, как правило, вахтовым методом на промежуточных компрессорных станциях.


АО «Клинкманн СПб» в статусе Wonderware Russia –
независимый партнер и авторизованный дистрибьютор
программных продуктов Wonderware / AVEVA на территории России
+7 (812) 327-37-52
www.klinkmann.ru
www.wonderware.ru

Медиа: image/png


125. ВАЛЬТЕР Констракшн: О будущем строительной отрасли, конкуренции и стратегии развития.Ср, 19 фев[−]
Интервью с директором по продажам ВАЛЬТЕР Констракшн Евгением Аксенчуком о перспективах развития строительной отрасли для редакции Neftegaz.ru

Медиа: image/jpeg


126. Глава Газпромнефть-Каталитические системы: «Отечественный рынок нуждается в том, чтобы появлялись российские производители»Вт, 18 фев[−]
Москва, 18 фев - ИА Neftegaz.RU. Россия на протяжении последних десятилетий практически полностью зависит от импортных поставок западных катализаторов, которые применяются в нефтеперерабатывающей отрасли. В случае прекращения поставок страна рискует остановить выпуск бензина и дизельного топлива, поэтому вопрос импортозамещения стоит достаточно остро. Газпром нефть уже несколько лет ведет работу по созданию современной российской технологии производства катализаторов и в конце 2019 г. начала строительство в Омске нового завода мощностью 21 тыс. т катализаторов/год. О том, как много для отрасли значит этот проект, в интервью ТАСС рассказал гендиректор Газпромнефть-Каталитические системы А. Чембулаев.

- Александр Николаевич, почему катализаторы настолько важны для нефтепереработки, что Газпром нефть создает для их производства предприятие, а правительство присваивает проекту статус национального?
- Современная нефтепереработка невозможна без использования катализаторов. Они обеспечивают все процессы производства качественного топлива, дают возможность повышать эффективность переработки, извлекать из нефти больше полезной продукции. Но сегодня в российской нефтеперерабатывающей отрасли сложилась критическая зависимость от поставок импортных катализаторов. Например, по катализаторам гидроочистки и гидрокрекинга - ключевым процессам для производства дизельного топлива и глубокой переработки нефти - доля иностранных поставщиков составляет около 100%. Ситуация с каталитическим крекингом лучше - здесь зарубежных поставок порядка 50%.

- Не проще ли было купить лицензию на производство и технологию за рубежом?
- В мире работает около 800 НПЗ, а производителей катализаторов почти в 80 раз меньше. Сейчас все ключевое производство и исследовательские центры сосредоточены в Западной Европе и США. Это закрытый, очень высокотехнологичный мир с жестокой конкуренцией, в который крупные игроки никого не хотят пускать. Если производители катализаторов продают технологию - они создают себе конкурента. И покупка лицензионных технологий как таковая не разрывает замкнутый круг зависимости от зарубежных производителей. Катализаторные системы должны развиваться, каждые несколько лет требуются новые технологии, которые вновь нужно будет покупать.

- Когда компания начала реализацию своего катализаторного проекта?
- В 2014 г. совместно с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами мы начали работу над технологиями катализаторов гидроочистки и гидрокрекинга. В 2015 г. Министерство энергетики присвоило проекту статус национального, в 2016 г. мы начали производство катализаторов каталитического крекинга нового поколения и открыли первый в России центр по испытанию катализаторов на пилотных установках.

- То есть работа началась в год, когда западные страны наложили на Россию санкции. Могло ли это стать стимулом для запуска этого проекта?
- Газпром нефть и до 2014 г. занималась вопросом российских катализаторов. В Омске многие годы работало производство этой продукции для каталитического крекинга - в первую очередь оно обеспечивало потребности самого Омского нефтеперерабатывающего завода. В 2014 г. было принято принципиальное решение: мы усиливаем позиции, выводим направление в отдельный бизнес полного цикла и занимаемся развитием соответствующих технологий. Новый комплекс заменит действующее сейчас производство и позволит обеспечить потребности российской переработки. Это будет самый современный в мире катализаторный завод.

- Был ли запрос со стороны государства на разработку такой технологии?
- Он и до сих пор есть. Катализаторы, которые я назвал, участвуют практически во всех процессах нефтепереработки. Это вопрос безопасности страны. Если будет прекращена их поставка, Россия в принципе не сможет производить современное топливо на заводах. Сейчас НПЗ в России адаптированы под производство топлива Евро-5. Конечно, теоретически можно перейти на представленные на рынке устаревшие поколения российских катализаторов, которые дают выход топлива более низкого экологического качества. Но очевидно, что проблему это не решит.

Догнать и перегнать

- Насколько сложно было разработать свою технологию?
- Разработка катализаторов - это сложный наукоемкий процесс, и здесь важно непрерывно совершенствовать технологии производства катализаторов в тесном сотрудничестве с ведущими научными организациями. Технологии производства катализаторов разработаны вместе с российскими учеными из омского Центра новых химических технологий Института катализа, новосибирского Института катализа им. Г. К. Борескова, Московского государственного университета.

- То есть вы планируете наладить производство катализаторов исключительно по российской технологии?
- Да, здесь нет лицензиара. Российский разработчик, технология, проектировщикии сырья.

- Как сильно отличается качество российских катализаторов от зарубежных аналогов?
- Оно по ряду параметров даже превосходит катализаторы иностранных производителей. Наши катализаторы каталитического крекинга дают больший выход бензина, гидроочистки - показывают более высокую активность и длительный цикл работы, гидрокрекинга - обеспечивают повышенный выход керосина и дизельного топлива.

- Какого экономического эффекта удалось добиться, за счет чего?
- Смотрите: использование наших катализаторов каталитического крекинга увеличивает выход бензина примерно на 1–3% при сохранении объема перерабатываемой нефти. Если масштабировать это на всю Россию, то это даст дополнительный экономический эффект на уровне до 15 млрд руб./год. Кроме того, наши катализаторы дольше работают, и поэтому требуется реже производить их замену на установках НПЗ, что приводит к сокращению времени простоя мощностей, а следовательно - и к росту объемов производства.

- Будут ли ваши катализаторы на НПЗ других компаний работать также эффективно?
- Да, эффективность сохранится. У нас есть возможности в рамках центра по испытанию катализаторов подобрать модификацию марки катализатора под тип установки и сырье любого НПЗ. Более того, мы не ограничиваемся только выпуском и продажей катализаторов, для нас большое значение имеет формирование целой экосистемы науки и производства, за счет чего мы сможем предложить клиентам лучший продукт и сервис.

Планы и перспективы

- Как вы оцениваете перспективы выхода российских катализаторов на международные рынки?
- У нас есть такие планы. Уже сейчас мы видим интерес со стороны НПЗ стран СНГ. Смотрим мы и на другие рынки, прежде всего - стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока.

- Насколько я знаю, другие российские компании тоже выходят на рынок катализаторов, не боитесь конкуренции с ними?
- Я бы смотрел на этот вопрос иначе - прежде всего, отечественный рынок нуждается в том, чтобы появлялись российские производители, способные составить конкуренцию зарубежным. И я рад, что этот процесс идет. Если говорить про конкуренцию внутри страны, то нефтеперерабатывающей отрасли требуются разные катализаторы для разных процессов: каталического крекинга, глубокой переработки, гидроочистки, риформинга и многие другие. Иными словами, это масштабный, но достаточно сегментированный рынок. В свою очередь, мы проделали большую работу и предлагаем рынку современный высокотехнологичный продукт, во многом превосходящий зарубежные аналоги.

- Как вы оцениваете объем российского рынка катализаторов, сколько сейчас занимает Газпром нефть, какие планы? Возможно ли заместить импорт на 100%?
- Мы можем занять более 70% рынка катализаторов каталитического крекинга и гидропроцессов. Гипотетически компания имеет возможность полностью обеспечить рынок России. Все остальное пойдет уже на экспорт.

- Какой объем инвестиций со стороны Газпром нефти будет вложен в разработку и организацию производства катализаторов? Насколько этот проект окупаем?
- Инвестиции в катализаторное производство составляют более 30 млрд руб., и чистую прибыль мы планируем начать получать с самого начала работы завода. Окупаемость примерно 8-10 лет.

- 8-10 лет для этого рынка - это много или мало?
- Этот проект с учетом его потенциала нужно рассматривать в первую очередь как инвестиции в будущее. Такая диверсификация с учетом развития рынка нефтехимии - это определенно хороший задел на долгосрочную перспективу.

- Сильно ли вам помог статус «Национального проекта», который вам присвоило Минэнерго? Чем именно?
- Фактически мы прошли экспертизу в Минэнерго и далее - одобрение Минпромторга, заключив специнвестконтракт с министерством и правительством Омской области на Российском инвестиционном форуме в Сочи в феврале прошлого года. Т.е. получили поддержку правительства и государственную оценку уровня проекта. Это большой плюс и наше безусловное преимущество в переговорах с потенциальными потребителями продукции.

- В 2021 г. вы завершите строительство предприятия, что дальше? Будет ли расширение существующего производства или вы будете искать новые направления, где могли бы использовать ваши компетенции в науке и высоких технологиях?
- Мы будем двигаться в обоих направлениях. Газпром нефть ведет комплексную работу в сфере R&D. Компания уже смотрит на другие виды катализаторов для нефтепереработки и нефтехимии, которые мы могли бы производить. Но это в любом случае вопрос будущего, на который мы ответим после начала работы нового завода.

Медиа: image/png


127. Геотермальная энергетика от Новомет-ПермьПн, 17 фев[−]
Москва, 17 фев - ИА Neftegaz.RU. Что такое геотермальная энергия?

Горячая сила земли, получаемая за счёт протекания естественных процессов (тепло планеты, сохранившееся со времён формирования, тепловая мощность, вырабатываемая ею за счет радиоактивных элементов, трение) – называется геотермальной энергией. На рис. 1 представлено распределение температуры от цента Земли к ее поверхности.


Рис. 1
Рис. 1

Геотермальная энергетика – направление энергетики, основанное на использовании тепловой энергии недр Земли для производства электрической энергии на геотермальных электростанциях, или непосредственно для отопления или горячего водоснабжения. Обычно относится к альтернативным источникам энергии, использующим возобновляемые энергетические ресурсы (Википедия)

Запасы тепла Земли практически неисчерпаемы. При остывании ядра на 1 °С выделяется 2*1020 кВт*ч энергии, что в 10000 раз больше, чем содержится во всем разведанном ископаемом топливе, и в миллионы раз больше годового энергопотребления человечества. При этом температура ядра превышает 6000 °С, а скорость остывания оценивается в 300-500 °С за миллиард лет.

Тепловой поток, текущий из недр Земли через её поверхность, составляет 47±2 ТВт тепла (400 тыс. ТВт?ч в год, что в 17 раз больше всей мировой выработки, и эквивалентно сжиганию 46 млрд тонн угля), а тепловая мощность, вырабатываемая Землей за счет радиоактивного распада урана, тория и калия-40 оценивается в 33±2028 ТВт, т.е. до 70% теплопотерь Земли восполняется. Использование даже 1% этой мощности эквивалентно нескольким сотням мощных электростанций. Однако плотность теплового потока при этом составляет менее 0,1 Вт/м2 (в тысячи и десятки тысяч раз меньше плотности солнечного излучения), что затрудняет её использование.


Доступ к подземной энергии

В вулканических районах циркулирующая вода перегревается выше температуры кипения на относительно небольших глубинах и по трещинам поднимается к поверхности, иногда проявляя себя в виде гейзеров. Доступ к подземным тёплым водам возможен при помощи глубинного бурения скважин.

Для генерации электроэнергии целесообразно использовать геотермальную воду температурой от 150°C и выше. Даже для отопления и горячего водоснабжения требуется температура не ниже 50°C. Температура Земли растёт с глубиной довольно медленно, обычно геотермический градиент составляет всего 30°C на 1 км, т.е. даже для горячего водоснабжения потребуется скважина глубиной более километра, а для генерации электроэнергии — несколько километров. Поэтому практически все крупные ГеоЭС расположены в местах повышенного вулканизма, т.е. где геотермальные воды находятся близко к поверхности.

На данный момент освоением геотермальной энергии активно занимаются: США, Исландия, Новая Зеландия, Филиппины, Италия, Сальвадор, Венгрия, Япония, Россия, Мексика, Кения и другие страны, где тепло из недр планеты поднимается к поверхности в форме пара и горячей воды, вырывающихся наружу при температурах, достигающих 300 °С.

Тепловая энергия Земли в виде горячей воды или пара доставляется на поверхность, где используется либо напрямую, например, для отопления домов, либо для генерации электрической энергии. Как было сказано выше, до тепловой энергии Земли, как правило, добираются путём бурения скважин, а подъем горячей жидкости осуществляется посредством погружных насосов.


Принципы работы геотермальных электростанций

В настоящее время существует три схемы производства электроэнергии с использованием гидротермальных ресурсов:

  • прямая с использованием сухого пара,
  • непрямая с использованием водяного пара,
  • смешанная схема производства (бинарный цикл).

Тип преобразования зависит от состояния среды (пар или вода) и ее температуры. Первыми были освоены электростанции на сухом пару. Для производства электроэнергии на них пар, поступающий из скважины, пропускается непосредственно через турбину/генератор.

Электростанции с непрямым типом производства электроэнергии на сегодняшний день являются самыми распространёнными. Они используют горячую подземную воду (температурой до 182 0С), которая закачивается при высоком давлении в генераторные установки на поверхности.

Геотермальные электростанции со смешанной схемой производства отличаются от двух предыдущих типов тем, что пар и вода никогда не вступают в непосредственный контакт с турбиной/генератором.


Геотермальные электростанции, работающие на сухом пару

Паровые электростанции работают преимущественно на гидротермальном пару (Рис.2). Пар поступает непосредственно в турбину, которая питает генератор, производящий электроэнергию. Использование пара позволяет отказаться от сжигания ископаемого топлива (также отпадает необходимость в его транспортировке и хранении). Это старейшие геотермальные электростанции, первая из них была построена в Лардерелло (Италия) в 1904 году, она действует и в настоящее время. Паровая технология используется на электростанции «Гейзерс» в Северной Калифорнии – это самая крупная геотермальная электростанция в мире.


Рис. 2

Рис. 2


Геотермальные электростанции на парогидротермах

Для производства электричества на таких заводах используются перегретые гидротермы (температура выше 180 °С). Гидротермальный раствор нагнетается в испаритель для снижения давления, из-за этого часть раствора очень быстро выпаривается (Рис.3). Полученный пар приводит в действие турбину. Если в резервуаре остается жидкость, то ее можно выпарить в следующем испарителе для получения еще большей мощности.


Рис. 3
Рис. 3


Геотермальные электростанции с бинарным циклом производства электроэнергии

Большинство геотермальных районов содержат воду умеренных температур (ниже 1800 С). На электростанциях с бинарным циклом производства эта вода используется для получения энергии. Горячая геотермальные вода и вторая, дополнительная жидкость с более низкой точкой кипения, чем у воды, пропускаются через теплообменник (Рис.4). Тепло геотермальной воды выпаривает вторую жидкость, пары которой приводят в действие турбины. Так как это замкнутая система, выбросы в атмосферу практически отсутствуют. Воды умеренной температуры являются наиболее распространённым геотермальным ресурсом, поэтому большинство геотермальных электростанций будущего будут работать на этом принципе. Как выглядит такая электростанция в реальности, показано на рисунке 5.


Рис. 4
Рис. 4

Рис. 5
Рис. 5

Новомет в геотермальных проектах

На геотермальных проектах сегодня с успехом применяются высокопроизводительные термостойкие насосные системы «Новомет» (Рис.6-7), экономия затрат электроэнергии при этом составляет 28%.

В 2018-2019 г. специалисты «Новомет» для решения задачи рентабельной эксплуатации геотермального месторождения применили весь накопленный опыт в производстве нефтепогружного оборудования для осложненных условий. Пилотной площадкой для освоения данного проекта компании стала Турция. Проведен ряд монтажей установок в специальном коррозионностойком и термостойком исполнении с приводом от вентильных электродвигателей, которые характеризуются пониженным тепловыделением.


Рис. 6

Рис. 6


После получения положительных результатов первых испытаний было решено использовать полученный опыт для разработки новой линейки высокопроизводительных насосов. Кроме того, при осуществлении геотермальных проектов важен объем поднимаемой воды: требовалась разработка еще более высокопроизводительных насосов и высокомощных электродвигателей. Новые установки получили название Geyser.

В конце ноября 2019 года были отгружены три энергоэффективные установки Geyser производительностью 10000 м3/сут (NV75500), укомплектованные вентильными электродвигателями мощностью 660 кВт. В настоящее время данные установки находятся в работе. Всего в скважинах на сегодня находится 21 установка Geyser компании «Новомет». Максимальная наработка превысила 380 суток. Температура добываемой жидкости находится в пределах 155-1950С.

Применение УЭЦН Geyser производства АО «Новомет-Пермь» снизило количество электроэнергии, необходимое для перекачки кубического метра воды. Для примера: ближайший конкурирующий насос в регионе использует 1,25 кВт*ч на кубический метр добываемой воды, в то время как система компании «Новомет» потребляет всего 0,9 кВт*ч для подъема того же объема воды. Разница составляет 28%.


Рис. 7

Сегодня использование альтернативных источников энергии особенно актуально, и в дальнейшем будет только расти. Большинство стран на государственном уровне вынуждены внедрять дорогостоящие программы, снижающие расход энергии и сокращающие выбросы парниковых газов. Россия в 2019 году присоединилась к Парижскому соглашению по климату, участники которого договорились планомерно снижать выбросы CO2 в атмосферу, и наладить международный обмен «зелеными» технологиями в сфере энергоэффективности, промышленности, строительства и других, с целью сдерживания повышения глобальной среднегодовой температуры на планете.

Следует отметить, что активно развивая энергоэффективные технологии и технологию Geyser, «Новомет» вносит свой вклад в развитие альтернативной, «зеленой» энергетики и способствует выполнению условий Парижского соглашения.


Медиа: image/jpeg


128. Блокчейн прочно входит во все сферы экономики: Центральная и Восточная Европа – в эпицентре событийПн, 03 фев[−]
В денежном выражении к 2022 г. рынок блокчейна в Центральной и Восточной Европе, по подсчетам аналитиков, вырастет примерно до 0,7 млрд долл. США

Медиа: image/png


129. Глава BP Р. Дадли: «Мир находится в процессе энергоперехода»Чт, 30 янв[−]
Компания в 2020 г. отметит 30-летие работы в России

Медиа: image/jpeg


130. Бывший COO Essar Oil UK: «НПЗ готовится к цифровизации»Вт, 28 янв[−]
Москва, 28 янв - ИА Neftegaz.RU. Стратегические цели НПЗ «Стэнлоу», проекты по снижению углеродного следа в Великобритании, саморазвитие и оценка рисков в управлении проектами - бывший главный операционный директор НПЗ «Стэнлоу» в Essar Oil UK Пэдди Падманабхан, дал интервью для нового выпуска ток-шоу BGS Talks. Он поделился своим опытом и обсудил текущие проекты с Кристиной Сабировой, управляющим партнером BGS Group.

Ниже вы можете прочитать фрагмент интервью, предоставленный нашим партнером BGS Group.
Смотрите полный выпуск на YouTube канале шоу BGS Talks.

Кристина: Сегодня у нас в гостях Пэдди Падманабхан, главный операционный директор НПЗ «Стэнлоу» из компании Essar Oil. Пэдди, рада вас видеть.
Пэдди: Я тоже, спасибо за приглашение.

К: Насколько я знаю, НПЗ «Стэнлоу» производит 16% всего топлива в Великобритании. <...> Вы планируете наращивать мощность дальше?
П: Я считаю, что «Стэнлоу» - стратегически важный НПЗ для страны: он находится в самом сердце Великобритании. Мы поставляем авиатопливо и топливо для турбореактивных двигателей в три аэропорта. В Манчестере гигантский аэропорт, и мы его единственный поставщик. <...> Мы рассматриваем разные стратегии развития, но ни одна из них не ограничивается ростом производства. Главный фокус сейчас - на увеличении добавленной стоимости. Мы хотим увеличить производство ценных продуктов.
Paddy Padmanabhan Essar Oil, BGS Talks.jpg
К: Каких именно?
П: Производство авиатоплива для турбореактивных двигателей: сейчас Великобритания вынуждена его импортировать. Чем больше авиатоплива мы будем производить и продавать на внутреннем рынке, тем больше стоимости добавим. <...> Да, мы увеличим производство, но пока рано говорить о конкретных цифрах, проект на ранней стадии. Увеличивать добавленную стоимость мы точно будем за счет авиатоплива - спрос на бензин сейчас падает. <...> Еще одна возможность - развитие нефтехимии.

К: А помимо авиатоплива, какие у вас приоритеты?
П: Сейчас наши главные продукты - авиатопливо и дизель. Мы рассматриваем возможность производства нефтехимических продуктов, проводим оценку целесообразности этого проекта, изучаем рынок. Главное - повысить конкурентоспособность. Нам нужно, чтобы инвестиции окупились. <...> Я думаю, что мы, скорее всего, сделаем упор на авиатопливо - на него есть спрос, и оборудование готово к модернизации. А все остальное будет зависеть от инвестиций, окупаемости и прогнозов.»

К: Если говорить о модернизации, какова ваша основная цель сейчас? Вы хотите цифровизовать какие-то конкретные процессы, или сделать весь завод цифровым?
П: Мы хотим автоматизировать весь НПЗ в несколько этапов. <...> Мы хотим постепенно прийти к цифровизации всего оборудования: сбора данных, техобслуживания. Из-за того, что «Стэнлоу» был построен давно, нам очень важно правильно определить, как и когда менять оборудование, какие детали в критическом состоянии, где самые уязвимые места. С этой точки зрения, НПЗ уже активно готовится к цифровизации. Я думаю, в итоге мы должны будем цифровизовать весь завод. Цифровизация поможет улучшить техобслуживание, сделать его надёжнее и дешевле.

К: Значит, мы скоро услышим больше о цифровизации «Стэнлоу»?
П: Да, разумеется. Это один из наших приоритетов.

К: Когда вы планируете закончить модернизацию? Вы уже установили сроки реализации: например, успеть к 2020 или 2025 году?
П: Не могу сказать точно. Этот процесс уже начался и займет от 3 до 5 лет. Проблема в том, что к тому моменту, когда мы закончим цифровизацию, появятся новые технологии. Это нескончаемый процесс: развитие не останавливается. В этом вся суть бизнеса: технологии постоянно меняются.

Смотрите интервью, чтобы узнать больше о низкоуглеродной отрасли в Великобритании и о том, как стратегия Пэдди позволила Bharat Petroleum увеличить мощность переработки с 30 до 50 млн тонн за 5 лет. Также с позиции топ-менеджера Пэдди дает несколько советов по многозадачности и посещению нефтегазовых мероприятий.

Это пятый выпуск ток-шоу BGS Talks. В предыдущем интервью Манфред Ляйтнер, бывший член совета директоров OMV по нефтепереработке и нефтехимии (2011-2019), поделился своим мнением о будущем альтернативного топлива, низкоуглеродных технологиях, а также рассказал о своем увлечении футболом.


Медиа: image/jpeg


131. АСДУК-УОРГ – Программно-техническое решение для реализации функций дистанционного измерения и оперативного ограничения расхода газаПт, 17 янв[−]
Автоматизированная система типа УОРГ — это новая разработка «АКСИТЕХ» — система АСДУК-УОРГ на базе автономного комплекса телеметрии «АКТЕЛ», представленная впервые на отраслевой выставке «РОС-ГАЗ-ЭКСПО-2019», которая проходила в рамках Петербургского Международного Газового Форума с 1 по 4 октября 2019 года

Медиа: image/jpeg


132. DRILLFLOT: расширение компании, цифровизация, открытие завода в УзбекистанеВт, 14 янв[−]
Москва, 14 янв - ИА Neftegaz.RU. Рынок нефтесервисных услуг в России является довольно молодым и в настоящее время находится на стадии активного формирования. По некоторым оценкам, с 2019 по 2024 гг. данный сектор достигнет 1,84 трлн руб., а основными драйверами роста станут увеличение расходов нефтяных компаний на проведение операций гидроразрыва пласта (ГРП), геофизических исследований, а также текущий и капитальный ремонт скважин.

Одной из наиболее динамично развивающихся нефтесервисных компаний в России является Drillflot. Предприятие существует на рынке с 2014 г. и специализируется на ремонте и сервисном обслуживании систем верхнего привода (СВП), ремонте двигателей внутреннего сгорания (ДВС) дизельных электростанций (ДЭС) и мобильных буровых установок (МБУ), предоставлении услуг по контролю расхода топлива на мобильных и стационарных буровых установках и производстве рукавов высокого давления (РВД). Кроме того, компания осуществляет поставку широкого спектра бурового высококачественного оборудования и запасных частей для нефтегазовых компаний. Какая работа проделана по всем направлениям, какие тенденции можно наблюдать в сфере нефтесервиса и как можно развиваться в этих условиях, рассказал генеральный директор компании Drillflot Закир Зиганшин.

- Закир Шавкатович, расскажите, какие нефтесервисные услуги сейчас наиболее популярны среди заказчиков?
- Одно из самых популярных направлений – это производство и ремонт рукавов высокого давления (РВД). Потребность в них есть не только в нефтегазовом секторе, но и в автомобилестроении, пищевой промышленности и других сферах. Почти в любой тяжелой технике сегодня используются РВД.

Другая популярная услуга – это ремонт и обслуживание систем верхнего привода (СВП). СВП – это сердце буровой, то, что дает возможность вовремя и качественно подготовить скважину. Мы обеспечиваем обслуживание этих элементов 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и 365 дней в году. Во время бурения наш специалист находится на месте и проводит проверку состояния оборудования. Кроме того, прямо на месторождении во время бурения или переезда специалисты занимаются мелкими ремонтными работами, которые можно провести в полевом режиме, а также выполняют работы по капитальному ремонту: забирают неработающее оборудование, проводят его дефектовку, завозят нужные запчасти, восстанавливают оборудование по всем требованиям завода-изготовителя и передают обратно заказчику.

Сегодня на территории России не так много предприятий, которые оказывают эти услуги. Как правило, всегда буровые компании сами создавали у себя отделы по обслуживанию оборудования. Но мы, открывая компанию Drillflot, решили предоставлять эту услугу извне. Наша задача – держать оборудование в рабочем состоянии. Если происходят нагрузки или неправильная эксплуатация оборудования, мы первым делом останавливаем все работы, проводим необходимые манипуляции и затем возвращаем оборудование. Это обеспечивает заказчику гарантию качественного и быстрого обслуживания. Ведь сегодня простой одной буровой – это большие суммы. А там, где мы есть, оборудование чувствует себя отлично.

- Оборудование обслуживается 24/7 только в случае с системами верхнего привода? Или это справедливо и для других направлений работы?
- То же самое касается отдела ДВС. Все манипуляции, которые можно провести в полевом режиме, мы обязательно проводим. Также осуществляем капитальный ремонт ДВС. Во время поломки выезжаем на места, вывозим оборудование, например, на базу в Тюмень, и там уже проводим дефектовку, полный разбор, расследование, составляем дефектную ведомость, на ее основании заказываем запчасти, привозим их, восстанавливаем оборудование и передаем обратно заказчику в рабочем состоянии.

- Если охватить все направления работы компании, какие итоги можно подвести в 2019 г.? Были ли ощутимые прорывы вперед?
- Наш главный прорыв в 2019 году – открытие компании «Drillflot Asia» по производству гидравлических рукавов высокого давления (РВД) в Республике Узбекистан. Мы уже представили эту компанию на внутреннем рынке Узбекистана, приняв участие на прошедших крупных выставках страны, таких как «Made in Uzbekistan» и Республиканская промышленная и кооперационная биржа. На выставках Заказчики ознакомились с презентацией нашего производства и выпускаемым широким ассортиментом продукции, со многими потенциальными потребителями были проведены переговоры и заключены Договора поставки.

Хотелось бы отметить, что наш завод оснащен немецкой технологической линией по производству РВД. Компанией также приобретено достаточное количество используемого в производстве сырья и материалов, соответствующих европейским стандартам. В настоящее время активно прорабатываются и заключаются контракты с потенциальными потребителями РВД на местном рынке. С начала 2020 года мы уже планируем начать отгрузки готовой продукции.

- То есть завод начнет работу уже в следующем году?
- Да, в декабре 2019 г. мы открыли компанию и начали представлять ее на рынке. Отгрузка продукции будет осуществляться с января, поскольку все это оборудование требует тестирование. Мы предоставляем заказчикам паспорта на РВД (на каждую партию и изделие в отдельности), подтверждающее проведенное тестирование продукции с гарантийным сроком эксплуатации до одного года.

Учитывая, что эта продукция применяется для взрывоопасных газов и паров, заказчик, который ее будет использовать, для безопасности производства и охраны труда должен делать тесты и на своем производстве. Сейчас всем крупным заказчикам – это и горно-металлургические, и нефтехимические, и буровые компании – мы передали свои тестовые комплекты. Они уже установлены на технику и проходят испытания на их оборудовании и технике по внутренним требованиям. Этот процесс, как правило, занимает 1-1,5 месяца. Но при этом, заказы нам уже активно поступают от различных предприятий. Мы отпустили уже более 30 больших заказов для клиентов, которым продукция требовалась в срочном порядке. Но основные, крупные заказы мы начнем отпускать во второй половине января.

- Есть ли у Вас предварительные прогнозы: много ли заказов стоит ожидать на новом заводе?
- Предварительный маркетинговый анализ рынка показал, что в Узбекистане нет заводов такого уровня, и потребность предприятий значительная, т.к. в основном РВД завозились по импорту. В связи с этим, мы ожидаем большое количество заказов. Предприятие будет работать в полную силу, чтобы обеспечить всех необходимой продукцией. Мы, конечно же, постараемся увеличивать поставки продукции в силу своих мощностей и возможностей.

- Специалисты будут отправляться на предприятие из России или будут привлекаться на местах?
- Конечно, любая организация стремиться к успеху и кадровый потенциал является неотъемлемым элементом системы управления персоналом. Профессиональные знания, навыки, умения, инновационность и компетентность наших работников позволяет обеспечивать эффективное функционирование нашего производства. Из России в Узбекистан будет направлен наш представитель - руководитель проекта. Остальные сотрудники, в том числе АУП – это все граждане Республики Узбекистан.

- То есть вы также выполняете миссию предоставления рабочих мест?
- Учитывая вышеуказанные принципы подбора кадров, у нас уже набраны кадры и технический персонал, который был обучен специалистами завода «UNIFLEX» из Германии для работы на поставленном ими оборудовании. После проведенного обучения и повышения квалификации персонала, было проведено тестирование, по итогам которого техническому персоналу были выданы соответствующие Сертификаты, подтверждающие квалификацию производственного персонала. Технический персонал в настоящее время составляет 10 человек. Но мы видим, что потребность Узбекистана в объемах продукции намного больше. Поэтому, по всей видимости, нам нужно будет увеличивать сменность работы и расширяться в 2-3 раза.

- «Drillflot Asia» будет обеспечивать продукцией только Узбекистан или близлежащие регионы тоже?
- Мы централизовали пилотный проект именно в Ташкенте, потому что это обеспечивает нам отличные логистические условия по всей Центральной Азии: Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Туркменистан, а также планируем экспорт продукции в Афганистан.
«Drillflot Asia» в декабре 2019г. стала членом Торгово-промышленной палаты РУз, которая в свою очередь будет также оказывать содействие в поиске партнеров, новых рынков сбыта и продвижение на внешние рынки произведенной нами продукции, что даст возможность увеличивать выпуск экспортоориентированной продукции на нашем производстве.

- Кто до появления завода «Drillflot Asia» оказывал услуги по производству и ремонту РВД в Узбекистане? Это были зарубежные компании?
- В Узбекистане были небольшие две фирмы по производству РВД, которые производили не весь спектр востребованной продукции, и их ассортимент был ограничен, поэтому готовые РВД, как я уже говорил, завозились по импорту в Узбекистан в основном из Европы и Китая, у которых цена была намного выше нашей продукции. Теперь у местных потребителей РВД появилась возможность закупать импортозамещающую продукцию местного производства по более низким ценам, а также осуществлять услуги по их ремонту.

На базе этого производства. мы также хотим представить в Узбекистане услуги СВП, ДВС и контроля учета топлива силами сотрудников из РФ, т.к. по предварительным переговорам выяснилось, что на рынке Узбекистана имеется потребность на эти услуги.

В 2020 г. мы планируем провести переговоры и презентацию российского направления и показательных работ. Это однозначно будет выполнено, поскольку рынок того требует, а мы умеем качественно оказывать востребованные услуги.

- Станет ли теперь завод в Узбекистане центром вашего внимания?
- Этот завод один из наших пилотных проектов по производству РВД, который применяется для проверки новых идей и дает возможность нашей Компании увеличивать спектр услуг. Все-таки главный офис у нас по-прежнему находится в Москве и основной нашей деятельностью является нефтегазовый сервис. Наши планы в дальнейшем предусматривают открытие такого же предприятия на территории РФ.

- Он будет создан в следующем году?
- Да, возможно, во второй половине 2020 г. Мы будем думать об открытии завода в центральном регионе страны. Главное внимание уделяется логистике. Оперативное исполнение наших услуг позволит сократить простои и увеличить производительность труда. Цель нашей компании – обеспечивать заказчику бесперебойную работу.

- Исходя из Ваших слов, сейчас компания стремится активно расширяться. А какие преобразования происходят в рабочем процессе? Сейчас в различных отраслях, например, можно наблюдать тренд на цифровизацию.
- Мы это поддерживаем. У нас есть программа электронного документооборота. Также мы презентовали и реализовали проект по контролю и учету топлива. Работает он следующим образом: в емкости устанавливаются дополнительные датчики, и мы измеряем, сколько топлива пришло, сколько израсходовалось фактически и сколько было слито на заправочную технику, а затем ежесуточно предоставляем заказчику отчет по расходу топлива.

Кроме того, мы специально разработали программу, в которой можно наблюдать за этим в режиме онлайн: заказчик, сидя в Москве перед монитором, видит, что у него происходит в районах Крайнего Севера на буровых. Необходимая информация о конкретной буровой прорабатывается через наш сервер и передается заказчику в любое время. Если объект находится там, где интернет есть только 1 час в сутки, мы в этот час сами собираем всю информацию и отправляем ее заказчику в бумажном или электронном виде. Так заказчик ежесуточно может видеть, какое у него идет потребление топлива. А в конце месяца он уже дает заключение: по нормам оно расходуется или нет. Этому проекту уже порядка 2-х лет.

- Какую еще работу можно переключить на цифровой режим?
- Мы хотели бы обеспечить содержание складов в режиме онлайн. Сегодня склады формируются и контролируются центральным офисом в Москве, то есть без нашего подтверждения взять что-либо со склада невозможно. В будущем мы хотим сделать онлайн-базу, которая будет работать по штрих-коду: человек сможет просто снять штрих-код, чтобы отчитаться, что он забрал со склада, и у нас эта информация здесь отразится.

- Что сейчас происходит в нефтесервисе помимо цифровизации? Как развивается отрасль? Можно ли выделить в ней конкретные тенденции?
- Тенденции в этой сфере тяжело отследить. В течение года ситуация на рынке может меняться. Это может также зависеть от региона и от требований заказчика. Поскольку мы сервисная компания, мы движемся в том направлении, в котором движется буровая компания. Если у буровых компаний есть большой объем работ, то большой объем будет и у нас. Сегодня, насколько я знаю, практически все буровые компании работают в полную силу: закупают новые буровые станки, увеличивают свой парк техники, увеличивают штат сотрудников. Эта отрасль продолжает активно развиваться.

- Обмениваетесь ли вы опытом?
- Конечно. Если у заказчика есть определенные вопросы, мы всегда обсуждаем все технические моменты, наши специалисты взаимодействуют со специалистами буровых компаний и принимают общие решения. Начальник отдела СВП ведет переписку или телефонные разговоры практически без остановки с каждым заказчиком. Мы также постоянно проверяем наших специалистов: ведутся специальные журналы и ежесуточные отчеты о проделанной работе.

- На каких еще направлениях работы сейчас акцентируется внимание?
- Последние полгода мы начали активно развивать материально-технический отдел (МТО) по поставкам. Мы примерно на 200% увеличили объемы продаж и поставок на территории РФ. Мы можем принимать и обрабатывать большой поток информации по поставкам и продажам. Проделана огромная работа. Это тоже победа 2019 г.

- Будет ли продолжена эта работа в следующем году?
- Непременно. Если увеличиваются объемы продаж и поставок, возникает необходимость в увеличении объемов самого отдела. Поэтому в следующем году количество сотрудников в отделе вырастет.

В планах также поддержание нашего главного отдела по сервису СВП. Будем расширять его примерно в 2 раза. Подразумевается и увеличение технического персонала – это позволит охватить большее количество буровых компаний по данному виду сервиса. Аналогичные изменения ждут и отдел по ДВС.

Медиа: image/jpeg


133. VR – виртуальный прорыв в реальную жизньПт, 27 дек 2019[−]
Без очков виртуальной реальности сегодня все сложнее представить современные компьютерные игры, образовательные программы и даже работу музеев

Медиа: image/jpeg


134. ЛУКОЙЛ-Инжиниринг: инновационный подход к геологоразведке и добычеСр, 25 дек 2019[−]

Москва, 25 дек - ИА Neftegaz.RU. Реалии современного мира диктуют бизнесу свои условия, и сегодня уже понятно, что в развитии любой компании определяющим фактором становится разработка новых технологий. Инновации позволяют существенно расширять возможности предприятий и открывают новые перспективы.

Это касается и нефтегазодобывающего сектора. Ярким примером реализации инновационных подходов в этой сфере стал «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» – научно-проектный комплекс бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» компании «ЛУКОЙЛ».

В декабре 2019 г. предприятие отметило свой 10-летний юбилей. Комплекс был создан в 2009 г. для управления всей инновационной деятельностью «ЛУКОЙЛа» – от анализа проблемных вопросов функционирования дочерних добывающих предприятий до распространения успешных инноваций по структурам Группы – и по сей день успешно справляется со своими задачами.

В первые 2 года жизни компании была определена ее концепция и стратегическая программа развития. В это же время сформировался ученый совет и совет молодых ученых и специалистов.

В 2011-2012 гг. в качестве филиалов к предприятию присоединились 4 региональных института: «ПермНИПИнефть», «ПечорНИПИнефть», «ЛУКОЙЛ-ВолгоградНИПИморнефть» и «КогалымНИПИнефть». Правда, спустя несколько лет первые 2 института объединились.

Важным в истории компании стал и 2013 г.: тогда была пройдена сертификация на соответствие международным стандартам.

А вот 2017 г. определил стратегию развития компании на ближайшие 10 лет. Сейчас вся работа основывается именно на ней. Согласно «Концепции развития до 2027 года», главными направлениями деятельности комплекса стали проектирование строительства скважин и объектов обустройства на море, разработка трудноизвлекаемых запасов (ТРиЗ) и формирование новых компетенций по интегрированному моделированию. Стратегия действительно способствует достижению достойных результатов, ведь сегодня каждая пятая новая технология компании переводится из опытных работ в промышленную эксплуатацию, а это соответствует уровню ведущих мировых компаний.

ФАКТ: Каждая пятая технология «ЛУКОЙЛ-Инжинирнга» переводится из опытных работ в промышленную эксплуатацию.

Сегодня в компании трудится уже свыше 3 тысяч сотрудников. Результатом их слаженной работы стали ключевые разработки, которые активно применяются и помогают существенно улучшать показатели в различных сферах. Среди основных направлений деятельности большой команды:

  • научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в разных областях – от поиска и разведки до повышения нефтеотдачи и совершенствования технологий добычи;
  • изучение геологического строения, оценка ресурсов, подсчет запасов нефти и газа;
  • разработка технико-экономического обоснования освоения месторождений, приобретение прав пользования участками недр;
  • исследования керна, пластовых флюидов и технологических жидкостей (нефть, газ, вода);
  • интерпретация гидродинамических, промыслово-геофизических и индикаторных исследований скважин;
  • проектные работы по разработке и обустройству месторождений, бурению скважин;
  • разработка проектной документации для обустройства месторождений.

Разработан также целый ряд инновационных технологий. Например, создана новая методика геофизических исследований скважин и изобретен уникальный прибор для исследований – он удостоен премии им. Академика И.М. Губкина. Другая разработка – технология использования отходов бурения, образующихся при строительстве скважин, для изготовления строительного материала, пригодного для рекультивации, – получила положительное заключение Государственной экологической экспертизы.

Говоря о достижениях компании, нельзя не упомянуть, что в настоящее время у «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» есть 169 действующих результатов инновационной деятельности, в том числе 131 патент на изобретения, 5 патентов на полезные модели, 18 «ноу-хау» и 16 иных разработок.

Концентрация усилий: главные направления работы «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга»

«ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» является центром по внедрению и сопровождению Интегрированной системы управления проектами, которая позволяет эффективно и прогнозируемо реализовывать крупные капитальные проекты компании «ЛУКОЙЛ».

Предприятие сконцентрировало усилия на 16 крупных приоритетных проектах, которые имеют стратегическое значение для «ЛУКОЙЛа». Научно-проектное сопровождение осуществляется на месторождениях в Республике Коми, Пермском крае, Западной Сибири, Ханты-Мансийском автономном округе, Узбекистане, Мексике, Румынии и Ираке, а также на шельфе Балтийского и Каспийского морей. В целом деятельность «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» охватывает 14 стран.

По словам генерального директора «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» В. Воеводкина, в современную эпоху нефтедобычи, когда основные возможные экономически рентабельные способы работ уже используются нефтедобывающими компаниями, акцент развития технологий смещается в область решения специфических задач для конкретных горно-геологических условий.

Лучшие технологии компании нашли эффективное применение, например, в Республике Коми на крупном Ярегском месторождении высоковязкой нефти. Оно было открыто в 1930-е гг., но тогда вывести его в промышленную добычу не удалось, поскольку в то время не было необходимых технологий. Спроектированные «ЛУКОЙЛ-Инжинирингом» технологические решения помогли увеличить годовую добычу на Яреге до 1 млн т и выше. На месторождении используется встречное термогравитационное дренирование пласта, фактически из шахты – оно заключается в бурении паронагнетательной и добывающей скважин из противоположных точек. Эта технология уникальна.

В числе главных проектов комплекса и работа по трудноизвлекаемым запасам (ТРиЗ). За 5 лет только на научную работу в этом направлении было выделено более 1 млрд рублей. «У нас есть определенные успехи. Пробурен ряд скважин и получен суточный дебит на трудноизвлекаемые запасы более 100 тонн. Надеюсь, что мы находимся на пути к прорыву», – делился ранее глава «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» В. Воеводкин.

Для разработки месторождений с низкопроницаемыми, неоднородными коллекторами (такие месторождения есть, например, в Западной Сибири) «ЛУКОЙЛ» активно использует метод гидроразрыва пласта и бурит горизонтальные скважины. Освоение подобных запасов без применения дорогостоящих методов является технологически неэффективным.

Другая перспективная технология, которую выделяет руководство научно-проектного комплекса, – это бурение эксплуатационных скважин малого диаметра, которые позволяют сократить затраты примерно на 25% и при этом увеличить объемы извлекаемой нефти на небольших месторождениях.

Важно отметить, что «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» также проектирует разработку месторождений на шельфах Балтийского и Каспийского морей. Помимо уникальных технологий заканчивания скважин, позволяющих наиболее эффективно использовать их геологический потенциал, здесь применяются интеллектуальные модели месторождений. Они представляют собой совокупность организационных, технологических и информационных решений, позволяющих эффективно управлять месторождениями.

Генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» В. Воеводкин«По месторождениям, на которых внедрен комплексный подход на базе интегрированного моделирования мы фиксируем снижение операционных затрат в среднем на 10% на скважину, снижение происходит наряду с ростом добычи в среднем на 2,4%, которая достигается за счет сокращения простоев скважин и более тщательного подбора оптимизационных мероприятий. Эффект от применения умных технологий является комплексным, так применение инструментов моделирования влияет на рост наработки на отказ глубинно-насосного оборудования и увеличение межремонтного периода скважин, что влияет на снижение задействованных бригад текущего ремонта скважин, а это как вы понимаете одна из составляющих, которая влияет на себестоимость добываемой продукции», – генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» В.Воеводкин.

Для данного проекта специалисты комплекса разработали 33 интегрированные модели. Каждая из них учитывает более 40 параметров производственной цепочки. В планах создание еще 125 моделей. В 2018 г. с этим проектом компания победила в X конкурсе «Лучшие 10 IT-проектов для нефтегазовой отрасли».


«ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»: полигон для сотрудничества

Стремление развивать не только собственные структуры, но и отрасль в целом у компании «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» прослеживается очень четко. Главным показателем, конечно же, является сотрудничество научно-проектного центра с профильными университетами. Предприятие на постоянной основе взаимодействует с 8 техническими вузами:

  • РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина,
  • МГУ им. М.В. Ломоносова,
  • Пермским национальным исследовательским политехническим университетом,
  • Тюменским индустриальным университетом,
  • Ухтинским государственным техническим университетом,
  • Уфимским государственным нефтяным техническим университетом,
  • Сколковским институтом науки и технологии,
  • Горным университетом г. Леобен (Австрия).

«Мы активно взаимодействуем с МГУ: без малого почти 10 лет. В числе совместных проектов 2018-2019 гг. множество важных тематик как по производственным направлениям, касающихся непосредственно проектов Компании «ЛУКОЙЛ», так и мероприятий, связанных с обучением, повышением квалификаций и компетенций по направлениям деятельности. Помимо этого, происходит непрерывный обмен опытом и знаниями в рамках проведения совместных семинаров, тематических лекций, публикаций статей», – отмечал генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» В. Воеводкин.


Только с МГУ в 2018-2019 гг. «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» сотрудничал по следующим направлениям:

  • специализированная переинтерпретация сейсмических материалов 3D на Ярегском месторождении;
  • 4D мониторинг для сопровождения разработки Ярегского месторождения;
  • экспертиза методики и выполнения геохимической донной съемки в пределах участка Trident (Румыния) Черного моря;
  • изучение современного состояния нефтяных систем Баренцевоморского НГБ путем оценки признаков наличия термогенных УВ в донных осадках.

Такое активное сотрудничество направлено, в первую очередь, на ведение совместных научно-технических разработок и обеспечение внедрения инноваций в проектную практику и производственный процесс. При этом для обеспечения притока перспективной и максимально вовлеченной в корпоративную культуру молодежи, в 4 университетах созданы 5 базовых кафедр.

Кафедра «Инновационный менеджмент»

В 2011 г. была создана кафедра «Инновационный менеджмент». Она входит в состав Факультета международного энергетического бизнеса РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. На кафедре работают доктора и кандидаты наук, высококвалифицированные специалисты «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга». Лекции, а также семинарские и практические занятия проводятся здесь с применением современных образовательных технологий и профессионально ориентированных программных продуктов, позволяющих развивать практические навыки выполнения аналитических и плановых расчетов у магистрантов.

Другая кафедра – «Моделирование физико-технологических процессов разработки месторождений» – была открыта в 2013 г. Это выпускающая кафедра РГУ имени И.М. Губкина и структурное подразделение Факультета разработки нефтяных и газовых месторождений. Кафедра занимается подготовкой магистров и аспирантов по соответствующему направлению.

Помимо работы с университетами «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» осуществляет технологическую кооперацию с другими нефтегазовыми предприятиями. По словам В. Воеводкина, в рамках решения стратегических задач по технологиям ПНП, научно-проектный центр сотрудничает с НТЦ российских и зарубежных компаний.




«Мы успешно ведем сотрудничество с «Газпром нефть НТЦ» по освоению трудноизвлекаемых запасов нефти. Какие-то технологии есть у них, какие-то у нас, и мы успешно продвигаемся вперед по данному направлению», – делился ранее глава научно-проектного центра. Кроме того, происходит обмен опытом со специалистами «Татнефти»: сотрудничество касается вопросов моделирования и современных технологий сейсморазведочной деятельности.

А вот проектирование разработки месторождений на шельфах Балтийского и Каспийского морей ведется «ЛУКОЙЛ-Инжинирингом» в сотрудничестве с одной из ведущих нефтесервисных компаний Schlumberger.

Однако научно-проектный центр эффективно взаимодействует не только со сторонними компаниями, но и с другими структурами материнской компании. Достойный пример – объединение усилий с научно-исследовательским полигоном «ЛУКОЙЛа» РИТЭК. Он специализируется на разработке, производстве, испытаниях и внедрении новых технологий, техники и оборудования для освоения ТРиЗ и повышения нефтеотдачи. Несколько лет назад РИТЭК и «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» разработали проект апробации технологии термогазового воздействия на пласты баженовской свиты на Средне-Надымском месторождении. Особенность этой технологии заключается в том, что при закачке воздуха в пласт инициируются самопроизвольные окислительные процессы, в результате которых в зоне реакции в пласте формируются дополнительные трещины – по ним нефть фильтруется в добывающие скважины. Кроме того, благодаря высокой температуре и давлению, кероген, содержащийся в баженовской свите, преобразуется в широкие фракции легких углеводородов (ШФЛУ) с выделением угарного и углекислого газа, которые повышают эффективность вытеснения нефти. Примечательно, что в ходе подготовки к реализации этого проекта во ВНИИНЕФТЬ им. академика А.П. Крылова были проведены эксперименты в «трубе горения».

Таким образом, активное сотрудничество «ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» и с образовательными институтами, и с другими профильными предприятиями и структурами свидетельствует о готовности компании ко взаимному обмену опытом со своими партнерами и к расширению общих возможностей.

Медиа: image/jpeg


135. Д. Козак о ситуации с транзитом газа через территорию УкраиныВт, 24 дек 2019[−]
«Было принято такое решение - одним махом разрубить это гордиев узел»

Медиа: image/jpeg


136. Энергетическое «сердце» Пайяхи — в надежных рукахСр, 18 дек 2019[−]
Комплексную систему хранения горюче-смазочных материалов объемом 6750 кубометров для Пайяхского нефтяного месторождения оборудовала российская компания «Нефтетанк» — ведущий производитель систем хранения топлива в РФ

Медиа: image/jpeg


137. Шум расскажет о многом, или Метод спектральной шумометрииПт, 13 дек 2019[−]
Метод спектральной шумометрии, активно внедряемый в настоящее время в ТНГ-Групп, основан на регистрации акустического шума в скважине. Шум возникает при движении жидкости или газа по пласту или через сквозные нарушения в конструкции скважины

Медиа: image/jpeg


138. Об инвестициях в новые технологии и их эффектах для бизнесаВт, 10 дек 2019[−]
Руководитель дирекции по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич – о новой версии технологической стратегии и о том, зачем нефтяной компании не только покупать, но и самой продавать технологии.

Медиа: image/jpeg


139. Оборудование Новомет-Пермь для экстремально высокого газосодержанияВт, 10 дек 2019[−]
Москва, 10 дек - ИА Neftegaz.RU. В целях обеспечения стабильной работы насосного оборудования в условиях экстремально высокого (более 85%) газосодержания специалисты ИТЦ АО «Новомет-Пермь» разработали газосепаратор (ГН) с геликоидальным шнеком, энергоэффективный газосепаратор вихревого типа и высокодебитный вихревой газосепаратор, который может применяться как отдельно, так и в связке с мультифазным осевым насосом (МФОН).

Компоновка, включающая в себя основной насос ВНН, ГН и МФОН, прошла стендовые испытания, в ходе которых была доказана ее способность работать в условиях газосодержния до 90%. Дальнейшие испытания в скважине с содержанием газа на приеме насоса 97% также завершились с положительным результатом. Кроме того, оборудование было успешно использовано для поверхностной перекачки газожидкостной смеси (ГЖС) с содержанием газа до 85%.


Линейка устройств для работы в условиях высокого газового фактора (Гф) АО «Новомет-Пермь» представлена газостабилизаторами, мультифазными насосами и газосепараторами (рис. 1).


рис 1.png

Рис. 1.


В условиях высокого Гф происходит деградация напорно-расходной характеристики (НРХ) насоса (рис. 2). При малых подачах во время прохождения ГЖС через рабочее колесо (РК) отмечается высокая центробежная сила, что вызывает сепарацию газа, который скапливается у центра РК и со временем приводит к закупориванию его проходного сечения, что, в свою очередь, становится причиной срыва подачи. По мере увеличения уровня подачи расход жидкости падает. Это связано с тем, что из-за разной плотности скорость прохождения газа через рабочие органы насоса примерно в 1000 раз меньше, чем скорость жидкости.


рис2.jpg

Рис. 2.


Эксперименты, проведенные в ИТЦ АО «Новомет-Пермь», показали, что при работе на ГЖС первые ступени не создают напора, а лишь подготавливают смесь – диспергируют ее, уменьшая размер газовых пузырьков. Последующие же ступени, начиная с 80-й, создают напор подобно тому, как это происходит при работе на однофазной смеси. Этот принцип был взят за основу при проектировании таких устройств, как газостабилизатор и диспергатор.


Газостабилизатор

Газостабилизатор (ГСН) гомогенизирует и прокачивает ГЖС через начальный участок, препятствуя образованию неподвижных газовых пробок. Газостабилизатор предназначен для работы в условиях содержания свободного газа на приеме насоса до 50%, обеспечивает устойчивую работу в широком диапазоне подач и отличается абразивостойкостью.

ГСН состоит из двух видов ступеней – осевых или напорно-диспергирующих, и лабиринтных или диспергирующих (рис. 3). В модернизированном варианте газостабилизатора на лопатках РК предусмотрены отверстия, которые дополнительно увеличивают диспергацию ГЖС, а лабиринтная ступень расположена после осевой ступени.


рис 3.jpg

Рис. 3.


Мультифазный осевой насос

Мультифазный осевой насос (МФОН) гомогенизирует, сжимает ГЖС и прокачивает ее через основной насос, не допуская при этом разрыва сплошности потока и предотвращая образование неподвижных газовых пробок (рис. 4).

Благодаря увеличенной ширине каналов РК и направляющего аппарата (НА) осевой ступени устройство может работать в условиях содержания свободного газа до 75%, и при любой обводненности.


рис 4.jpg

Рис. 4.


Газосепаратор (ГН) с геликоидальным шнеком

Газосепаратор (ГН) с геликоидальным шнеком II поколения (рис. 5) снижает содержание нерастворенного газа в перекачиваемой ГЖС, обладает высокой стойкостью к абразивному износу и может работать при содержании свободного газа до 90%.

Геликоидальный шнек переменного шага представляет собой совмещенный напорный и сепарационный узел и отличается от обычных шнеков загибом лопасти от входа к выходу с 90 до 30? относительно оси. Мехпримеси при работе устройства попадают на лопасти шнека, что позволяет защитить гильзу от их попадания, и таким образом, увеличить наработку газосепаратора на отказ (НнО).


рис5.jpg
Рис. 5.

рис6.jpg
Рис. 6.

Газосепараторы вихревого типа

В конструкции энергоэффективного газосепаратора вихревого типа III поколения присутствуют вихревая камера и шнек небольшого размера, который необходим только для закрутки и прокачки устройства (рис. 6). По сравнению с ГН с геликоидальным шнеком, данный вид сепаратора отличается улучшенными сепарационными характеристиками и пониженной потребляемой мощностью, что обеспечивает высокую энергоэффективность работы устройства.

Оптимальная длина вихревой камеры для каждого габарита насоса была определена в процессе испытаний. Данная зависимость была описана безразмерным уравнением, которое в дальнейшем позволило проектировать газосепараторы для различных условий, добиваясь в каждом случае максимального коэффициента сепарации.

Также специалисты ИТЦ АО «Новомет-Пермь» разработали высокодебитный вихревой газосепаратор ГН5-600, способный обеспечивать стабильную работу основного насоса при подаче до 600 м3/сут и при концентрации газа на входе от 55 до 85%. Для работы в условиях экстремально высокого газосодержания рекомендуется дополнительная установка МФОН.

Сепарационные характеристики ГН5-600 сохраняются в течение длительного времени, что было подтверждено в ходе ресурсных испытаний (рис. 7).


рис 7.jpg

Рис. 7.


Данный газосепаратор может применяться с различными типами насосов (рис. 8). При этом, чем выше подача насоса, тем ниже уровень газосодержания на входе, при котором можно использовать данное устройство. В условиях экстремально высокого газосодержания мы рекомендуем применять данный газосепаратор в связке с мультифазным насосом.


рис 8.jpg

Рис. 8.


Проведение испытаний

В процессе стендовых испытаний, проведенных в ИТЦ АО «Новомет-Пермь», при подаче на входе в газосепаратор 1000 м3/сут газа и 300 м3/сут жидкости, коэффициент сепарации составил 0,77. На основе этих данных было рассчитано газосодержание внутри насоса, которое составило 48%. Но, за счет работы МФОН содержание газа в ГЖС, поступающей в ЭЦН, было снижено до 35%.

Для подтверждения полученных результатов были проведены повторные стендовые испытания в ИТЦ АО «Новомет-Пермь» и стендовые испытания в РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, в ходе которых использовалась компоновка ВНН5-79 + МФОН5 + ГН5-250, давление на входе составило 2 атм. В процессе испытаний специалистами ИТЦ и РГУ были получены примерно одинаковые показатели коэффициентов сепарации, расхождения составили не более 2-3%, то есть, в пределах погрешности (рис. 9, табл.). По результатам испытаний было установлено, что система ВНН – МФОН – ГН устойчиво работает при содержании газа на приеме насоса до 90%.


рис 9.jpg

Рис. 9.


Табл. 1.


Qсм, м3/сут

?вх, %

Коэффициент сепарации (РГУ)

Коэффициент сепарации (Новомет)

1

50

70

0,88

0,88

2

85

70

0,82

0,83

3

165

60

0,70

0,68

4

55

60

0,86

0,88

5

160

50

0,69

0,73

6

210

50

0,59

0,55























После проведения стендовых испытаний, данная компоновка была спущена в скважину с концентрацией газа на приеме насоса 97%, где стабильно проработала в течение трех месяцев без срывов подачи. Следует отметить, что за счет естественной сепарации на вход в газосепаратор ГЖС поступала с содержанием газа 87- 91%, а на входе в МФОН показатель составлял 37-44% (рис. 10).

рис 10.jpg
Рис. 10.

Помимо работы в скважине МФОН был применен для поверхностной перекачки ГЖС с высоким газосодержанием. Для этих целей был выбран МФОН7А-1600, а компоновка была собрана из 17 диспергирующих ступеней. Количество ступеней было подобрано экспериментальным путем, для этого в процессе испытаний на вход установки подавалась ГЖС с содержанием газа 75-85%, а частота вращения насоса составляла 3000 об/мин. Для достижения входной концентрации газа 90% частота вращения вала насоса была увеличена до 4000 об/мин. В результате 17 ступеней позволили подготовить ГЖС и создать напор аналогичный напору на воде (рис. 11). Мультифазный насос был установлен предвключенно, а уже затем был установлен основной насос, который осуществлял перекачку ГЖС без срывов подачи.

рис 11.jpg
Рис. 11.


Выводы

Таким образом, разработанные ИТЦ АО «Новомет-Пермь» газосепараторы вихревого типа обладают всеми преимуществами газосепараторов с геликоидальным шнеком, такими как высокая абразивная стойкость и высокая надежность. При этом газосепараторы вихревого типа отличаются улучшенными сепарационными характеристиками, увеличенным диапазоном подач и меньшим потреблением мощности (около 0,3 кВт).

Компоновка ГН + МФОН позволяет эксплуатировать УЭЦН при Гф 90%, а МФОН в 7А габарите можно использовать как в скважине, так и для поверхностной перекачки ГЖС с концентрацией газа до 90%. По запросам заказчиков возможна разработка МФОН в других габаритах.


Артем Мусинский

Инженер-исследователь ИТЦ АО «Новомет-Пермь»

Медиа: image/jpeg


140. Геофизика на экспортВт, 03 дек 2019[−]
География деятельности Научно-технического управления ТНГ-Групп с каждым годом расширяется. Результаты работ и новые технологии, появившиеся в стенах НТУ, становятся широко известными среди заказчиков не только в разных точках нашей обширной страны, но и, как оказалось, далеко за её пределами

Медиа: image/jpeg


141. Титан для нефтегазовой отрасли, крупные проектные решения с применением титана в аппаратурном оформленииПн, 25 ноя 2019[−]
ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», являясь крупнейшим в России вертикально интегрированным производителем титановых полуфабрикатов, осуществляет поставки всех видов продукции (листы, плиты, прутки, трубы, поковки, штамповки) предприятиям нефтехимического и атомного машиностроения, трубной продукции для целей нефте- и газоразведки и последующей добычи.

Медиа: image/jpeg


142. ГК ТСС – дизельные электростанции от лидера отраслиПт, 22 ноя 2019[−]
Группа компаний ТСС – крупнейший производитель дизельных электростанций, бензиновых генераторов, строительного и сварочного оборудования. Дизельные электростанции ТСС позволяют потребителю решить проблему перебоев электроснабжения, скачков напряжения в сети и недостатка выделенной мощности электроэнергии

Медиа: image/jpeg


143. Адаптация к новой реальности в нефтегазовой отраслиВт, 19 ноя 2019[−]
Создание ценности на основе использования информации с помощью Интернета вещей

Медиа: image/jpeg


144. Эффективный подход к промышленному электроснабжению: опыт компании ЭнергетикаЧт, 14 ноя 2019[−]
Надежный партнер – залог выгодного сотрудничества

Медиа: image/jpeg


145. Анализ рынка линий гидравлического контроля и управленияПн, 11 ноя 2019[−]
По мере того, как появляются новые конфигурации скважин, усложняется техника завершения работ и появляется большее количество скважин, потребность в гидравлических линиях контроля и управления резко возрастает

Медиа: image/jpeg


146. Минимизируйте коррозию. Повышайте эффективность работы датчиков и приборов КИП в условиях морского климатаПт, 08 ноя 2019[−]
Данная комбинация обеспечивает требования стойкости к коррозии в условиях воздействия морского климата, которые подтверждаются проведенными испытаниями

Медиа: image/jpeg


147. Поставка центробежного оборудования для блока очистных сооружений по обезвоживанию нефтешлама и активного ила на нефтеперерабатывающий заводВт, 29 окт 2019[−]
Данный проект явился одним из крупнейших проектов GEA в сфере нефти и газа в центральном регионе России

Медиа: image/jpeg


148. Как сократить трудозатраты на разработку металлических конструкций с помощью BIM на 10%: опыт НИПИГАЗаВт, 29 окт 2019[−]
BIM позволяет выстроить обмен данными и синхронизацию программных комплексов таким образом, чтобы все участники проекта видели в своих рабочих средах актуальную модель не только с визуальным расположением всех компонентов, но и со всеми инженерными данными и заданиями на проектирование

Медиа: image/jpeg


149. Минэнерго: российские нефтяники могут составить конкуренцию в Африке западным компаниямПн, 28 окт 2019[−]
Интервью замминистра энергетики П. Сорокина

Медиа: image/png


150. Применение и производство гибких полимерно–металлических труб (ГПМТ) на высокое давлениеПт, 25 окт 2019[−]
Всего в эксплуатации находится более 5000 км гибких труб Реммаш-Сервис, работающих практически во всех климатических условиях

Медиа: image/jpeg



 
Каталог RSS-каналов (лент) — RSSfeedReader
Всего заголовков: 150
По категориям:
Все заголовки
По датам:
Все заголовки
2020-09-19, Сб (6)
2020-09-18, Пт (38)
2020-09-17, Чт (6)
2020-09-16, Ср (2)
2020-09-14, Пн (2)
2020-09-11, Пт (1)
2020-09-09, Ср (1)
2020-09-08, Вт (2)
2020-09-07, Пн (2)
2020-09-03, Чт (1)
2020-09-02, Ср (1)
2020-08-31, Пн (2)
2020-08-26, Ср (1)
2020-08-25, Вт (1)
2020-08-24, Пн (2)
2020-08-19, Ср (1)
2020-08-10, Пн (1)
2020-08-05, Ср (1)
2020-08-04, Вт (1)
2020-07-29, Ср (1)
2020-07-23, Чт (1)
2020-07-15, Ср (1)
2020-07-13, Пн (1)
2020-07-09, Чт (1)
2020-07-07, Вт (1)
2020-07-02, Чт (1)
2020-06-30, Вт (1)
2020-06-29, Пн (1)
2020-06-26, Пт (1)
2020-06-25, Чт (1)
2020-06-23, Вт (1)
2020-06-19, Пт (1)
2020-06-17, Ср (1)
2020-06-16, Вт (1)
2020-06-09, Вт (1)
2020-06-01, Пн (1)
2020-05-27, Ср (1)
2020-05-25, Пн (1)
2020-05-19, Вт (1)
2020-05-18, Пн (1)
2020-05-13, Ср (3)
2020-05-01, Пт (1)
2020-04-30, Чт (1)
2020-04-28, Вт (2)
2020-04-22, Ср (1)
2020-04-20, Пн (1)
2020-04-16, Чт (1)
2020-04-15, Ср (1)
2020-04-12, Вс (1)
2020-04-08, Ср (1)
2020-04-01, Ср (2)
2020-03-31, Вт (1)
2020-03-30, Пн (2)
2020-03-27, Пт (1)
2020-03-26, Чт (2)
2020-03-25, Ср (1)
2020-03-24, Вт (1)
2020-03-23, Пн (1)
2020-03-17, Вт (1)
2020-03-16, Пн (1)
2020-03-12, Чт (1)
2020-03-10, Вт (1)
2020-03-05, Чт (1)
2020-03-03, Вт (1)
2020-02-19, Ср (2)
2020-02-18, Вт (1)
2020-02-17, Пн (1)
2020-02-03, Пн (1)
2020-01-30, Чт (1)
2020-01-28, Вт (1)
2020-01-17, Пт (1)
2020-01-14, Вт (1)
2019-12-27, Пт (1)
2019-12-25, Ср (1)
2019-12-24, Вт (1)
2019-12-18, Ср (1)
2019-12-13, Пт (1)
2019-12-10, Вт (2)
2019-12-03, Вт (1)
2019-11-25, Пн (1)
2019-11-22, Пт (1)
2019-11-19, Вт (1)
2019-11-14, Чт (1)
2019-11-11, Пн (1)
2019-11-08, Пт (1)
2019-10-29, Вт (2)
2019-10-28, Пн (1)
2019-10-25, Пт (1)
По авторам:
Все заголовки