Roem.ru — КадрыПт., 13 июля Текст источника в новой вкладке
Кадры
nick@kugaevsky.ru (Николай Кугаевский)

 
 
1. Кадры: Главный редактор «Коммерсанта» Сергей Яковлев на год оставит свой постПт., 13 июля[−]

Главный редактор газеты и сайта "Коммерсантъ" Сергей Яковлев уходит в длительный отпуск по личным обстоятельствам, сообщает «Ъ». На это время его пост займет генеральный директор АО «Коммерсантъ» Владимир Желонкин. Как рассказал источник в «Ъ» корреспонденту «Медузы», «Желонкин - это временно. Он зачистку и сокращение проведет, а потом найдет другого главреда». Яковлев «был у акционера - вышел безработным», также добавил собеседник.

Яковлев начал работать в ИД в 1997 году литературным редактором, в 1999 году был главредом еженедельника «Коммерсантъ-Деньги», а в 2014 году стал шеф-редактором газеты «Ъ» и всего издательского дома.

В 2016 году Желонкин занял должность генерального директора ИД, в «Ъ» он пришел в 2013 году. До этого, в 2010-2011 годах, Желонкин руководил принадлежащей министерству медиагруппой «Звезда»

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)

2. Ozon выбрал сценарий Amazon: выпустит умные колонки и складских роботовЧт., 12 июля[−]

Ozon.ru опубликовал вакансию менеджера проекта по разработке электроники и железа для складских нужд, а так же устройств «умного дома», «интернета вещей» и «умных колонок». Источник близкий к интернет-компании подтвердил «Ведомостям», что в Ozon Robotics действительно займутся робототехникой. Представитель Ozon.ru подтвердил редакции «Роем!» работу над интеллектуальной автоматизацией складов и над системами умного дома:

Одно из направлений нашей работы — SmartHome. Если вы покупаете что-либо на Ozon и заказываете доставку, но вас нет дома, при наличии системы SmartHome вы могли бы удаленно отследить приезд курьера, открыть ему дверь, чтобы он оставил ваш заказ. Мы решили заняться такими решениями самостоятельно. Глобальная цель — простота покупки у нас.

В июне 2018 года Анатолий Орлов, около 10 лет руководивший разработкой и работой над поиском «Яндекса», запланировал нанять более двухсот новых разработчиков в Ozon.ru. Части из них предстояло заняться, по его словам: «несколькими пока полишинельно-секретными проектами». Орлов объяснял: «Не очень давно мы поняли, что хотим быть технологической компанией, а не просто большим магазином, т.к. на таком масштабе собственные технологии позволяют экономить много денег и оказывать лучший сервис для пользователя».

В 2014 году американский Amazon (в прошлом интернет-магазин, сейчас технологическая компания, e-commerce приносит ему меньше половины операционной прибыли) начал распространять свою первую умную колонку Echo среди подписчиков на привилегированные сервисы покупателей Amazon Prime. Летом 2015, колонка попала в свободную продажу в США, ещё через год в Великобритании. Похожие устройства выпускают и конкуренты: Apple, Google. Всего за 2017-й год в США было продано 25 млн. колонок с голосовыми помощниками.

10 июля «Яндекс» продал партию своей первой умной колонки Яндекс.Станция, в ближайшие 3 месяца «Станцию» купят и другие желающие. Колонка, как и у Amazon в 2014-м, распространяется с программой лояльности на базе «Музыки».

В марте 2012 Amazon купил производителя складских роботов Kiva Systems — современные версии этих машинок и обслуживают теперь часть складов интернет-продавца.

71 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (71)

3. Путин заменил советника Клименко спецпредставителем по IT, Дмитрием Песковым (однофамилец из АСИ)Вт., 10 июля[−]

10 июля Владимир Путин своим Указом назначил Дмитрия Пескова (однофамилец пресс-секретаря) специальным представителем президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития. Ранее в мае, другим указом, президент установил приоритетные цели России до 2024 года. В частности РФ должна оказаться одной из пяти стран ведущих, проводящих «научные исследования и разработки в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития».

Дмитрий Песков работал в некоммерческом Агентстве стратегических инициатив (АСИ), созданном при Правительстве РФ и занимался программами «Кадры и образование», «Цифровая экономика», ранее работал в МГИМО, возглавлял проектную группу «Метавер» (в том числе занималась образованием). Пресс-секретарь президента объяснил, что Песков не станет сотрудником президентской Администрации, а возглавит структуру, которая «отпочкуется от АСИ», уточнил «Коммерсант». Интересно, что Игорь Щеголев, до недавнего времени помощник Путина по «политическим IT», в состав президентской Администрации входил. В июне 2018 года с должности советника Президента по вопросам интернета ушёл предприниматель Герман Клименко.

Ранее Премьер-министр Дмитрий Медведев попросил Путина передать в Минкомсвязи цифровые полномочия других министерств РФ. 15 мая, по предложению Медведева президент Путин, сделал функции Минсвязи более стратегическими. Бывшее Минкомсвязи переименовано в «Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации», другие ключевые министерства РФ, предположительно, каждое получит по новому заместителю министра. Новые замы будут ответственны за цифровое развитие страны.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)

4. «Яндекс» попросил сотрудников не палиться в очереди за колонкой Яндекс.СтанцияВт., 10 июля[−]

Утром 10 июля в одном магазине в Москве стартовали продажи умной колонки Яндекс.Станция. Разработчик «Яндекса» Дмитрий, с которым пообщался The Bell, рассказал, что слышал, что компания не стала продавать колонку в магазинах других сетей, поскольку не смогла договориться с ними по цене. Сети были готовы продавать колонку за 13000 тысяч рублей, а «Яндекс» — только за 9999 рублей.

Колонка Яндекс.Станция: распаковка и обзор. Что умеет? ? Roem.ru

В очереди из примерно 300 человек, которые выстроились еще до открытия магазина, было много айтишников и сотрудников самого «Яндекса», некоторые пришли еще в 7 утра. Однако отличить сотрудников компании от остальных граждан было сложно: накануне сотрудники «Яндекса» получили по электронной почте корпоративное письмо, в котором их попросили не приходить за колонкой в одежде с фирменной символикой компании, об этом The Bell рассказали шесть сотрудников «Яндекса», стоявших в очереди за колонкой. Представитель «Яндекса» Матвей Киреев подтвердил факт рассылки письма накануне старта продаж, объяснив это нежеланием создавать у людей неверное представление о составе очереди. «Они такие же покупатели, как и все, поэтому мы не ограничивали их в правах на покупку «Яндекс.Станции», но и не давали им никакого приоритета», — сказал The Bell Киреев.

Айтишники выстроились в очередь: кто стал первым покупателем умных колонок от «Яндекса» — The Bell

14 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (14)

5. Что российские предприниматели называли своей лучшей инвестицией в жизниВт., 10 июля[−]

Firrma опросила нескольких предпринимателей и менеджеров компаний, какое вложение средств они бы назвали лучшей инвестицией своей жизни. Ответы оказались разнообразными: от предсказуемого обучения в бизнес-школе до оплаты услуг психоаналитика.

С изданием поговорили: Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar, Георгий Мартиросов, консультант по продукту, Mail Group, Антон Шилин, сооснователь банка для предпринимателей "Точка", Юрий Вайсман, основатель и председатель совета директоров Artics Internet Solutions, Игорь Еремин, Founder & CEO "Мобильный доктор", Юрий Слинкин, директор по развитию образовательной программы РЭУ им. Г.В. Плеханова «Капитаны России», Михаил Перегудов, основатель "Партии Еды", Илья Озолин, генеральный директор СК “Проминстрах”, Тимур Долотказин, гендиректор АО «Фирма “ММС”» (бренд Prology), Александр Кукса, генеральный директор коммуникационного агентства SALO.

От MBA до психоаналитика: что российские предприниматели назвали лучшей инвестицией в жизни

7 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (7)

6. Год без Носика, интервью с его матерью — филологом Викторией МочаловойПн., 09 июля[−]

9 июля 2017 года умер от сердечного приступа Антон Носик — журналист, медиаменеджер, блогер, активист, филантроп; один из создателей русскоязычного интернета; человек, без которого российская интернет-журналистика была бы совсем другой. Спецкор «Медузы» Саша Сулим поговорила о детстве, семье, друзьях, убеждениях и проектах Носика с его матерью — филологом Викторией Мочаловой: « Он все-таки был человек бесстрашный».

Обновленно:

Свои воспоминания о Носике записала и гендиректор «Медузы» Галина Тимченко, в 2004—2014 годах руководившая редакцией Lenta.ru (интернет-издание, основано в 1999 году Антоном Носиком): « Должность моя — создатель».

32 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (32)

7. Главред Inc. Станислав Мудрый покинул издание; и. о. главреда — Инна ТитоваПт., 06 июля[−]

Главред русского издания Inc. передал пост исполняющей обязанности Инне Титовой и покинул издание. По его словам Inc. — это больше не стартап, а полноценная медиакомпания. В прошлом Титова занималась digital в российском Forbes, работала главным выпускающим редактором «Московских новостей». Предприниматель Владимир Палихата запустил российский Inc. осенью 2016, с января 2017 проектом руководил Станислав Мудрый.


Всё хорошее случается по пятницам. И мне есть, что сказать по этому поводу.

1,5 года стартапа, огромный челлендж, команда мечты и лучшие на рынке читатели. В моём портфеле медиастартапов этот — лучший, потому что звёзды сошлись. Конечно, не всё удалось так как хотелось, но миллионное издание мы построили, стартап в бизнес превратили, рынок чуть пошевелили. Спасибо совладельцам Владимир Палихата, Ilya Merenzon Kim Nikita за доверие и возможности, мы продолжим сотрудничать в других проектах. Спасибо лучшим людям, с которыми я работал Mikle Pitersky Natalia Suvorova Inna Titova Никита Камитдинов Мария Михантьева Анна Богомолова Vasily A. Imaev Anna Shvyrkova Alyona Sukharevskaya Evgeny Smagin Матвей Шеховцов Denis Illarionov Vladimir Ilyushkin Владимир Степанченко Daria Malysheva Ленур Юнусов (Lenur Yunusov) — им было со мной непросто, они многое мне дали. Огромное спасибо читателям Inc. — такой живой аудитории я нигде не встречал. C завтрашнего дня я больше не главный редактор русского Inc. А сам журнал переходит из режима стартапа в режим полноценной медиакомпании. Инна Титова — и.о. главреда, с ней можно обсуждать любые вопросы, передаю штурвал надёжному человеку.

Теперь у меня будет время посмотреть тонну сериалов, прочитать сотни скопившихся книг ( Svetlana Maximchenko да, начну с твоей) и посмотреть, что есть интересного на рынке. Всем тепла)

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (0)

8. Уволенный экс-главред Forbes Николай Усков подал иск против «АС Рус Медиа»Пт., 06 июля[−]

«Я подал иск в Пресненский районный суд Москвы против "АС Рус Медиа", издателя Forbes. Исковые требования — восстановить меня в должности, выплатить зарплату за время вынужденного прогула. Также в иске есть требование о моральной компенсации, но она минимальна, около 50 тысяч рублей», — сообщил RNS Николай Усков. Он намерен «добиться гарантий редакционной независимости Forbes, выплаты зарплат сотрудникам и фрилансерам, контрагентам». Собственник Александр Федотов уволил Ускова из Forbes 9 июня 2018 года, в издании журналист провёл больше двух лет.

За это время и издатель Forbes Федотов и сам главред Усков попали в иск журналиста Зубовой (она проиграла), юрлицо Федотова в иск экс-гендира предприятия Гандуриной. Наталья Гандурина отсудила у своего бывшего работодателя более 4 млн рублей, но не смогла восстановиться в должности. Она пожаловалась в СК на фальсификацию документов а издатель дал ложные показания в суде (неумышленно, уголовного дела не возникло). Осенью 2017 журналисты Forbes рассказали суду о нарушениях своим владельцем «Закона о СМИ».

276 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (276)

9. «Яндекс» выделил «Дзен» в отдельное направление бизнеса и сделает его похожим на соцсетьПт., 06 июля[−]

Запущенный в 2015 году Яндекс.Дзен вышел из числа экспериментальных направлений «Яндекса» - компания выделила рекомендательный сервис в отдельное бизнес-направление. Об этом ее представители сообщили в официальном блоге. «Теперь у сервиса есть четкие бизнес-цели и долгосрочная стратегия развития», - добавили на сайте. «Дзен» возглавил бывший руководитель направления Yandex.Discovery (куда входили Яндекс.Дзен и Яндекс.Лончер) Дмитрий Иванов, пишет The Bell. Исполнительным директором рекомендательного сервиса станет Виктор Ламбурт.

В скором времени на платформе могут появиться функции, как в социальных сетях. Так, например, отметили «Ведомости», на прошлой неделе в сервисе появился формат текстов в виде постов.

Если говорить про бизнес-смысл для «Яндекса», то «Дзен» – это возможность увеличить мобильную аудиторию и выйти на рынок social media. Тот рынок, который традиционно был чужим для «Яндекса». Это территория «ВКонтакте», Instagram, Facebook и прочих. И мы на этой территории начали работу, - рассказал The Bell Иванов.

Как сообщили представители компании, за год ежедневная аудитория «Дзена» выросла более чем вдвое – до 13 млн человек. Они проводят в сервисе больше 20 минут в день, пользователи мобильных приложений – 35 минут в день. В «Яндексе» сравнивают эти показатели с показателями Facebook и Instagram, где юзеры проводят по 42 минуты в день и 26 минут в день соответственно. Run rate на 12 месяцев выручки «Дзена» составляет более 4 млрд рублей. В 2017 году выручка «Яндекса» составила 94,1 млрд рублей.

11 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (11)

10. У Светланы Рейтер скоропостижно умер муж, отец двух её дочерей. Реквизиты для помощиПн., 02 июля[−]

Друзья, у журналиста Светланы Рейтер, которая еще недавно вместе с нами делала The Bell, большое горе. Скоропостижно умер Эрик, муж Светы и папа двух ее дочерей. Многие спрашивают нас сейчас, чем можно помочь. Отвечаем сразу всем: вот сбербанковские реквизиты Миры, старшей дочери Светы и Эрика.
Номер карты: 5469380082479675
Номер счета: 40817810338040366258
Банк получателя: Сбербанк России
БИК: 044525225
Корр. счет: 30101810400000000225
ИНН: 7707083893
КПП: 773601001
Большое спасибо от всей нашей команды!

Светлана Рейтер работала в команде OpenSpaсe.ru, журналах «Большой город» и Esquire, спецкорром Lenta.ru, корреспондентом The Bell и для других СМИ.

The Bell

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (0)

11. О «секретной школе» Илона Маска для 31 ребёнка — будущих изобретателей и инженеровПн., 02 июля[−]

О существовании школы сам Маск рассказал в 2015 году. В 2014 году он забрал свои пятерых сыновей из престижной школы, поскольку был недоволен качеством образования. Маск решил создать собственную школу и назвал ее Ad Astra.

«Я просто не видел, чтобы обычные школы делали то, что, как мне казалось, они должны делать. Тогда я подумал: что ж, посмотрим, что мы можем сделать. Может быть,стоит просто создать школу», — говорил Маск.

В Ad Astra учатся дети от 7 до 14 лет. Издание отмечает, что она больше напоминает стартап-акселератор, чем обычную школу: ученики выбирают предметы по интересам и занимаются сложными техническими разработками. От традиционной системы оценок там отказались, переводит Inc. публикацию Ars Technica

Роботы, собственная валюта и огнеметы. Ars Technica рассказала о «секретной школе» Илона Маска для детей

4 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (4)

12. Экс-глава Минкомсвязи и помощник Путина по «политическим IT» Игорь Щеголев стал представителем Президента в ЦФОВт., 26 июня[−]

Игорь Щёголев, до 2012 года возглавлявший министерство связи, а затем ставший помощником Президента РФ по применению информационных технологий и развитию электронной демократии (политические IT) назначен представителем Президента в Центральном Федеральном округе. С момента подписания указа Щёголев обеспечивает реализацию конституционных полномочий главы государства на территории ЦФО. Полномочный представитель является федеральным государственным служащим и входит в состав Администрации Президента Российской Федерации.

Альтернативой Щёголеву в рамках обеспечения президентской деятельности бы советник Президента по вопросам интернета Герман Клименко, однако он потерял свою должность в июне, но не получил никакой государственной должности «взамен».

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (1)

13. Экс-яндексоид Анатоликс запланировал нанять сотни разработчиков и сделать Ozon больше ЯндексаВт., 26 июня[−]

Анатолий «Анатоликс» Орлов, около 10 лет руководивший разработкой и работой над поиском «Яндекса», опубликовал на RSDN список вакансий и пригласил разработчиков в Ozon. Анатоликс пообещал разработчикам конкурентоспособную зарплату плюс большие амбиции: «Хотим стать больше Яндекса, на собеседовании расскажем как». Сейчас Анатоликс набирает десять человек, в планах найм ещё двухсот. Одна дополнительная сотня разработчиков уже нанята (в основном это бывший московский офис Lazada).

Анатолий Орлов

Не очень давно мы поняли, что хотим быть технологической компанией, а не просто большим магазином, т.к. на таком масштабе собственные технологии позволяют экономить много денег и оказывать лучший сервис для пользователя.

В 2015-м Анатолий Орлов уволился из «Яндекса» после 10 лет работы — специалист ушел «в никуда» и занялся поиском «проекта второй половины жизни». Сейчас, по словам Орлова, Ozon очень похож на такой проект. В том же 2015-м Анатоликс начал руководить лабораторией больших данных в Фонде развития интернет-инициатив, но к настоящему моменту сотрудничество со ФРИИ он завершил.

В конце 2017 года Ozon.ru возглавил экс-глава «Яндекса» и специалист по IPO Александр Шульгин. В марте 2018 акционеры Ozon из МТС и Baring Vostok пообещали дополнительно проинвестировать в проект 3,5 млрд рублей, с возможностью увеличения суммы до 5,25 млрд рублей.

77 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (77)

14. Ассоциация экс-главы АКИТ Федорова поборется с госрегулированием рынка стройматериаловПн., 25 июня[−]

Управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров объявил о создании ассоциации, которая намерена противостоять госрегулированию на рынке стройматериалов, товаров для ремонта, инструментов. В 2015 Фёдоров возглавил АКИТ, наиболее заметным в медиа направлением деятельности Ассоциации компаний интернет-торговли была пропаганда, направленная против китайского e-commerce — больших успехов АКИТ не достиг и значение Alibaba в РФ, как минимум не падает. В сентябре 2017 Федоров пообещал, что российский рынок электронной торговли в сегменте одежды, обуви и небольшой электроники умрет в течение ближайших двух лет: "российское государство сделало ставку на наших зарубежных конкурентов и не желает ничего менять, глядя на завоевание китайцами российского рынка". Фёдоров не стал дожидаться летального исхода и перестал руководить АКИТ в мае 2018. В рамках новой DIY-ассоциации Федоров намерен контролировать принятие закона «о торговле», без этого контроля DIY-отрасль получит ряд неприятных изменений, уверен предприниматель.

Отвечая на вопросы журналистов понял, что проще один раз написать.
Итак, чем же будет заниматься «Ассоциация DIY”?

В последнее время, государство тяготеет к контролю всего и вся. Некоторое время назад это в полной мере ощутили на себе food-сети, для регулирования деятельности которых был написан целый закон «о торговле». В ближайшем будущем свой закон о торговле ждёт и non-food рынок. И, если не контролировать принятие нового закона, то DIY-отрасль получит ряд неприятных изменений, в числе которых жесткая регламентация системы бонусов сетей, государственная политика по системе отсрочек.

Только за последние два года специальная маркировка и собственные системы ЕГАИС появились на рынках: алкоголя, меховых изделий, лекарственных препаратов, мясной продукции, ну и конечно наш самый любимый, ЕГАИС учета древесины, в просторечье «ЕГАИС-Лес». На всех уровнях в Правительстве обсуждают, какие отрасли станут следующими в тотальной Государственной маркировке продукции, скоро ни одной иголки без специальной марки на территории РФ продать будет нельзя ( это, как обычно, не коснётся трансграничной торговли, китайцы могут спать спокойно, российские законы не для них писаны). Ситуация может выйти из под контроля, и все игроки рынков какой то момент будут вынуждены маркировать каждый гвоздь, занося его при продаже в систему «ЕГАИС-Метизы».

Таможенная тарифная политика также нуждается в регулировании и синхронизации со всеми странами Таможенного Союза. Крайне странна ситуация, когда государство взимает 10% пошлину на группу товаров, которая не производится на территории РФ. Пошлины, вообще-то, предназначены для защиты отечественного производителя. Но, в России не производятся, например, лазерные дальномеры, при этом таможенная пошлина на них существует. Кого таким образом защищает государство - непонятно, но, явно не ритейлеров и потребителей.

Контрафакт. Это из серии «а знаете ли вы?» Так вот, знаете ли вы, что по некоторым оценкам, до 30% сыпучих смесей и фасованного цемента, на российском рынке - подделка? Причём, естественно, максимально дешевая и не качественная. Сидят ребята на рынках, в контейнерах, и пересыпают смесь песка и цемента в красивые бумажные пакеты с логотипами известных производителей. И никто с этим не пытается бороться, производители давно опустили руки. Это же не паленая водка, не так интересно полиции.

Монополизация региональных рынков. Это новая проблема, первые звоночки зазвенели в 2015. Уже сейчас, по нашей оценке существуют два региона, где одна из федеральных сетей занимает доминирующее положение на рынке. Это не хорошо и не плохо, просто данность, о которой нужно говорить вслух, но, все боятся.

Могу перечислять дальше: пресловутый эквайринг, где присутствует явная дискриминация DIY сетей относительно наших фудовых коллег, обеление рынка, анализ текущей нормативно-правовой базы с целью выявления правовых коллизий и препятствий развитию, наконец, отрасли просто нужна площадка для постоянного общения поставщиков с ритейлерами, а также и тех и других с властью.

DIY отрасль ничуть не хуже других отраслей, и давно имеет право на представительство в различных комитетах и комиссиях, где за нашими спинами принимают решения, которые коренным образом меняют ландшафт рынка. Как пример, 20% НДС, о котором мы, к сожалению, узнали только из СМИ.

16 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (16)

15. Подозрительно: лоббист Дерипаски Адам Уолдман в 2017-м 9 раз встретился с Джулианом Ассанжем (WikiLeaks)Ср., 20 июня[−]

В 2017 году американский лоббист интересов Олега Дерипаски Адам Уолдман девять раз встречался в посольстве Эквадора в Лондоне с основателем ресурса WikiLeaks Джулианом Ассанжем, переводит The Bell публикацию The Guardian.

Больше чем Уолдман с Ассанжем почти никто не встречался. Дерипаска — «ключевая персона» в расследовании о предполагаемом вмешательстве России в американские выборы Роберта Мюллера, отмечает Guardian. Американские спецслужбы также считают, что во время президентской кампании связанные с российскими спецслужбами хакеры взломали серверы Демократической партии США и передали WikiLeaks переписку Хиллари Клинтон и членов ее штаба, которую организация опубликовала. Ассанж и Кремль это отрицают.

US lobbyist for Russian oligarch visited Julian Assange nine times last year

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)

16. Кадры: Сергей Паранько (экс-ВК, MRG) станет digital-директором «Ведомостей»Вт., 19 июня[−]

Сергей Паранько (экс-ВКонтакте, бывший редакционный директор Mail.Ru Group) станет новым digital-директором «Ведомостей», выяснил Tg-канал "Журналистика". Елена Кирюшина, работавшая на этой должности до Сергея, перешла в Амедиа ТВ в конце апреля.

Директор по медийной системе ВК Сергей Паранько ушёл из ВК после года работы в апреле 2018. Его сменил экс-глава Tigermilk Media Арсений Ашомко.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (0)

17. 7 самых эффективных способов похоронить собственный бизнесПн., 18 июня[−]

Генеральный директор консалтинговой компании «Нигилист» Михаил Кондратенко рассуждает о том, какие типичные ошибки совершают топ-менеджеры и как их избежать

Из всех возможных применений выражения «рыба гниет с головы» лучше всего оно характеризует причины разрушения частного бизнеса. Некоторые компании гибнут под воздействием внешних факторов, но в большинстве случаев главным виновником краха оказывается собственник или генеральный директор. Причем люди в основном наступают на одни и те же грабли.

Я собрал несколько распространенных и очень дельных способов сравнять свой бизнес с землей.

Способ №1. Доверяй и не проверяй

Выстроенная система бизнес-процессов убивает в сотрудниках творческую инициативу. Люди должны самоорганизовываться, договариваться, как им будет удобнее работать и взаимодействовать. Возможно, поначалу это приведет к некоторой хаотичности, но со временем верный вектор будет обязательно выработан. А вводить жесткие регламенты и мониторить течение всех процессов — значит расписываться в недоверии к своим подчиненным.

Почему это не так

Практика, при которой сразу несколько человек независимо друг от друга управляют процессами, — это классическая иллюстрация басни «Лебедь, рак и щука». Каждый линейный менеджер видит лишь один фрагмент картины, а цельное представление об устройстве бизнеса и путях его развития имеет только генеральный директор, или владелец компании. Поэтому он должен держать все нити в своих руках: устанавливать ключевые показатели под каждый проект, каждый отдел и каждого сотрудника и следить за их выполнением.

Способ №2. Думайте исключительно о нуждах потребителя

Бизнес-модель — производная величина. Во главе угла должны стоять потребности клиентов, и при их удовлетворении каналы монетизации обнаружатся. Простой пример. Допустим, в вашем городе преобладают кофейни с необоснованно дорогим кофе. Откройте заведение, где ни один напиток не будет стоить дороже одного доллара. Если потребителям понравится такой подход (а им непременно понравится), они будут просиживать за столиками по полдня, и цифры сойдутся.

Почему это не так

Малый бизнес, как правило, работает в условиях высокой конкуренции. И на начальном этапе, когда большинство процессов еще не выстроено и нет ресурсов для точного прогнозирования, высокомаржинальная модель — это основа основ. При запуске бизнеса крайне важно понимать, как он будет окупаться, иначе все очень быстро закончится.

https://roem.ru/02-12-2017/264238/kolonka-preply/

Способ №3. Осваивайте новые горизонты

Если подняли один бизнес, то справитесь и с другим. Диверсификация ресурсов, во-первых, исключает риск сиюминутного краха, а во-вторых, приумножает потенциальную прибыль. Отсутствие экспертизы в новой сфере не должно смущать. Ваш главный козырь — доказанный талант топ-менеджера, он позволит освоиться на любом рынке. Ну а экспертизу наберете по ходу дела. Метод проб и ошибок — единственно возможный вариант, когда ступаешь на чужую территорию. Основной бизнес от этого ведь не пострадает.

Почему это не так

Едва ли не главное условие поступательного развития компании — полная фокусировка внимания со стороны руководителя. Получилось выстроить успешную модель — продолжайте заниматься исключительно ей, пока не достигли пика капитализации, возможного на вашем рынке. Стоит рассеять свое внимание на другие проекты, и провал, скорее всего, постигнет на обоих фронтах.

https://roem.ru/04-04-2018/269201/tesla-challenge/

Способ №4. Поезжайте в отпуск на полгода

Хорошего предпринимателя от посредственного отличает умение построить автономную компанию. При грамотной системе финансовой мотивации эффективность сотрудников не зависит от того, был ли начальник на утренней планерке. Причем срок вашего отсутствия большой роли не играет. Нет, конечно, на пять лет самоотстраняться не стоит: бизнес начнет подгнивать. Но за полгода ничего плохого не случится. Не зря же вы так тщательно выбирали замов. Так что, как только дела наладятся, улетайте на Бали. Вы разве не об этом мечтали, когда открывали компанию?

Почему это ошибка

Бизнес (особенно в России) зачастую существует в условиях постоянного кризиса. Если вы не видите каких-то перманентных проблем, значит, смотрите слишком узко. Нет ни одной компании, перед которой в данный момент не стоит какого-то выбора или значимой потенциальной проблемы.

Наемные менеджеры склонны к унификации своей работы. Они рискуют гораздо меньше, чем собственник, и потому комфортность процессов для них зачастую стоит на первом месте. Если менеджеры и видят внешние риски, то склонны считать их несущественными до тех пор, пока реагировать на них не станет уже поздно. У собственника же «чувство опасности» и ответственность за свое дело гораздо сильнее, поэтому его отвлечение от бизнеса чревато плачевными последствиями.

Способ №5. Не увольняйте за ошибки

Добродушные, возможно, даже дружеские взаимоотношения с подчиненными — залог корпоративной гармонии. Никому не будет комфортно работать с начальником, который знает только три буквы: KPI. Все-таки все мы люди, и нам свойственно ошибаться.

Допустим, сотрудник не выполнил месячный план. Такое бывает. Не увольнять же человека, с которым столько лет проработал бок о бок. Всегда можно нанять новых, более исполнительных специалистов и создать под них параллельную ветку в бизнес-структуре. А для проверенных бойцов подберете задания попроще. Увольнение — крайняя мера, уместная только в исключительных случаях.

Почему это не так

Атмосфера в компании, безусловна, важна, но вторична по отношению к KPI. Если человек не справляется с задачами, его необходимо заменить. Когда у вас ломается какая-то деталь в автомобиле, вы же не думаете о том, сколько лет провели с ней бок о бок, а просто меняете ее. То же самое с увольнениями, это надо делать быстро и без сожаления. Человек найдет себе применение в другой компании, более подходящей для него. А вы подберете себе специалиста, который нужен бизнесу в данный момент.

https://roem.ru/28-09-2017/259963/tabula-sense/

Способ №6. Играйте в конструктор

Предприниматель — профессия творческая, и безостановочный поиск — ее неотъемлемый атрибут. Сотрудники, демонстрирующие превосходные показатели в одной узкой сфере, рано или поздно начнут скисать. Перед коллективом нужно постоянно ставить свежие цели, ротировать кадры между отделами, регулярно реформировать бизнес-процессы. Все это добавит динамики и ускорит темпы роста компании.

Почему это не так

Когда есть выбор, менять процессы или не менять, всегда выбирайте второй вариант. Чем стабильнее схема, по которой работает сотрудник, тем его труд эффективнее. Соответственно, продуктивность резко снижается, если персонал только и делает, что приспосабливается к новым условиям.

Способ №7. Доверяйте только своим предчувствиям

Предпринимательскую жилку и сопутствующую ей чуйку с полным правом можно считать инструментами прогнозирования. Сфера применения этих навыков практически безгранична. В определенный момент успешный руководитель накапливает столько опыта, что в соответствии со своими предчувствиями может принимать решения по любым вопросам, от рекрутинга до маркетинговых инвестиций. Такой подход позволяет значительно снизить скорость реакции на внешние вызовы.

Почему это ошибка

Какие бы то ни было решения, тем более стратегически важные, должны приниматься исключительно на основе объективных данных. В вашем бизнесе заложено огромное количество информации: сколько у вас клиентов и какие бывают типы этих клиентов, какие у вас сотрудники и какая система их оценки наиболее эффективна, какие рекламные кампании сработали, а какие нет и почему. Любому предпринимателю свойственна импульсивность, а цифры — вещь отрезвляющая и дающая почву для осознанных решений. Чуйка и жилка — это прекрасно, но только подкрепленные цифрами они становятся непобедимыми.

2 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (2)

18. Герман Клименко потерял должность советника Президента по вопросам интернетаСр., 13 июня[−]

В декабре 2015 года Владимир Путин спросил у интернетчиков — «кто из нас самый компетентный? Почему-то Аркадий Волож [сооснователь «Яндекса»] кивнул на меня», — рассказывал Клименко историю своего назначения на пост советника президента по вопросам интернета. Эта деятельность советника завершилась сегодня, в начале лета 2018.

На время работы советником у главы российской власти Герман Клименко отошёл от управления собственным Liveinternet, но до конца 2017 года развивал Институт развития интернета (ИРИ). В августе 2017 Клименко анонсировал запуск российской ассоциации по развитию криптовалют и фонд по телемедицине. Блокчейн-ассоциация Клименко действительно появилась, но не успела написать актуальный закон о ICO — Путин поручил его Медведеву. В марте 2018 советник президента предсказал бегство чиновников и журналистов из крамольного мессенджера Telegram.

142 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (142)

19. Бывший глава логистической компании IML Денис Иванников стал владельцем «МаксиПост»Пт., 08 июня[−]

Основатель нескольких интернет-магазинов, экс-глава крупной логистической компании IML, специализирующейся на работе с e-commerce, а также основатель платформы для обмена данным между курьерской службой и интернет-магазином Apiship Денис Иванников стал владельцем курьерской службы «МаксиПост», которая вышла из состава финской компании Posti Group. Об этом «Роем!» рассказали представители первой компании. В стратегические планы новых владельцев МаксиПост входит расширение бизнеса и развитие компании по модели франчайзинга. Также одним возможным сценарием является развитие компании через M&A.

МаксиПост всегда рос вместе с e-commerce, не менее чем на 40% в год – быстрее остального рынка. В 2016 году мы поняли, что нужна синергия – для нового рывка, и присоединились к команде Itella. За время нашего сотрудничества мы приобрели опыт работы по международным стандартам и подтвердили качество своей работы в условиях нестабильной экономики: в 2017 году выручка МаксиПост выросла более чем на 60%, - комментирует основатель «МаксиПост» Наталья Капацинская.

"МаксиПост" доставляет посылки в 298 городов России, 16 их них обслуживаются собственными филиалами, в 80 работают собственные пункты выдачи заказов. Процент выкупа составляет не менее 95% от общего объема всех посылок. За 2017 год компания доставила более 1,5 млн посылок.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)

20. Арбитраж пересмотрел дело и установил, что CNews не может порочить сына министра МВДЧт., 07 июня[−]

Московский 9-й арбитражный апелляционный суд пересмотрел решение нижней инстанции и установил (.pdf), что CNews.ru распространил сведения порочащего характера, не соответствующие действительности в материале о том, «Как деньги из Zed выводились в структуры сына главы МВД» [Александра Колокольцева]. Ещё летом 2017 года издание CNews холдинга РБК опубликовало материал о том, что в Испании за коррупцию: арестован Хавьер Перес Долсет, основатель группы Zed Media, в которую входит «Темафон» — партнер «Вымпелкома» в области мобильного контента. В начале 2018-ого арбитражный суд Москвы счёл, что самостоятельных утверждений у CNews нет и материал базируется на пересказе выводов и мнений в испанской «Е1 Confidencial». Однако сейчас суд запретил дальнейшее распространение фрагментов статьи «Бизнесмен, обвинявший «Билайн», арестован в Испании по делу о взятках российским чиновникам».

Суд первой инстанции не учел, что по ст. 57 Закона о СМИ №2124-1 издания не несут ответственности за распространение порочащих сведений, если эти сообщения являются дословным воспроизведением материалов распространенных другим средством массовой информации, которое может быть установлено и привлечено к ответственности за данное нарушение законодательства Российской Федерации о средствах массовой информации, но испанские СМИ к таковым не относятся.

В российском арбитражном процессе есть еще стадии кассации и надзора. Так что даже свежее решение можно обжаловать. Пресс-служба РБК, которой принадлежит CNews, отказалась комментировать решение суда.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (0)

21. Кадры: Руководитель игровой платформы «Одноклассников» Артур Шакалис ушел из компании «не по собственному желанию»Чт., 07 июня[−]

Руководитель игровой платформы «Одноклассников» Артур Шакалис ушел из компании после 8 лет работы там. Об этом он сообщил на своей странице в Facebook. Причина ухода неизвестна, Шакалис отметил, что это «не по собственному желанию». «Сожалею, что всё произошло так стремительно и неожиданно. Для самого сюрприз», - пишет он.

В будущем мы сделаем фокус на развитии мобильной игровой платформы ОК, это направление возглавит Егор Данилов. Текущая должность Егора - заместитель руководителя "Одноклассников", эта должность не меняется. Играми он займётся вместе с другими направлениями, - прокомментировала "Роем!" пресс-служба "Одноклассников".

Причины ухода Шакалиса компания отказалась раскрывать. Шакалис был назначен руководителем проекта «Игры» в 2013 году. Он работал в игровой индустрии с 2006 года. Шакалис начал это направление в «Одноклассниках», после чего успел поработать в издательской компании, где занимался распространением игр в соцсетях. Однако потом он вернулся в ОК и продолжил развивать начатый им проект.

1 комментарий | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (1)

22. Кадры: Удержанием сотрудников в Mail.ru займётся специалист из МТСВт., 05 июня[−]

Вице-президент по персоналу и образовательным проектам Mail.ru Group Ольга Филатова ушла из компании после двух лет работы в холдинге. Об этом пишет vc.ru. Ее место занял Дмитрий Смыслов, который работал директором по персоналу Московской биржи с 2016 года, а еще раньше - возглавлял департамент компенсаций и льгот в МТС. Филатова займется консалтинговой деятельностью и продолжит сотрудничать с группой в качестве консультанта.

Вице-президентом Mail.Ru Group по персоналу и образовательным проектам стал выходец из Московской биржи и МТС

2 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (2)

23. Грузотакси «Газелькин» переименовало опцию «водитель-славянин» в «водитель с идеальным разговорным русским»Вт., 05 июня[−]

Сервис грузового такси "Газелькин" после скандального освещения в соцсетях опции выбора "водителя-славянина" при заказе удалил эту опцию и добавил вместо неё "Идеальный разговорный русский язык", по которой на заказ обещают назначить водителя с идеальным разговорным русским языком.

Stanislav Kupriyanov

3 комментария | Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (3)

24. DNS отправил под суд маркетолога, напилившего 95 млн рублей на откатах с контрагентовЧт., 31 мая[−]

Основатель онлайн-магазина DNS Дмитрий Алексеев рассказал в Fb: «Да, действительно наш сотрудник, один из руководителей маркетинга Александр Панов, предстал перед судом за мошенничество. История началась в 2016 году и два года шло следствие».

Схема состояла в том, что Панов убедил ряд поставщиков услуг завышать счета, от 20% до 50%, и эту сумму переводить на счета владивостокских компаний. Ссылался на требования руководства. Естественно это были помойки, но и с обнальшиками Панов не общался сам, а только через своего друга.

Честно сказать и я сам удивлен, что все оказывается можно раскопать и доказать. В ходе следствия нашли и черных банкиров, дали показания и поставщики и даже пановский друг. Оказывается, обнальные схемы не так сложно раскопать. Берёшь выписку с банка по приходам на помойки и проходишся по контрагентам. Удивительно, но люди все рассказывают.

Прокуратура считает, что мошенничество и легализация приобретённых средств прошли в период с 2013 по 2016 год. Панов планировал для DNS рекламные кампании и покупал услуги по рекламе в онлайне у компании из Ростова-на-Дону и права на софт и музыку у фирмы из Москвы. Панов обвинён в том, что ему удалось похитить около 95 млн, из которых 70 «легализовать». Основатель DNS Алексеев объяснил, что перерасход средств обнаружили далеко не сразу: «Как не заметили 95 миллионов? Это же не разом было. 30 миллионов на фоне сотни миллиардов оборота не очень большая сумма». Заметить помог сам сотрудник: «Панов настолько одурел от безнаказанности, что его вызывающее потребление нельзя было не заметить. Квартиры, машины, дорогой образ жизни резко вывалился наружу».

Уголовное дело направлено в Ленинский районный суд Владивостока для рассмотрения по существу.

25 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (25)

25. Обновлено: В Киеве НЕ застрелили российского журналиста Аркадия БабченкоВт., 29 мая[−]

Обновлено 30 мая 17:30:

Покушение на Аркадия Бабченко оказалось спецоперацией СБУ. Его привели на пресс-конференцию в Киеве, передала Meduza. В СБУ также заявили о задержании подозреваемого в подготовке покушения на журналиста.

photo_2018-05-30_17-26-03


Исходный текст новости

У застреленного сегодня в Киеве журналиста Аркадия Бабченко была такая манера: когда погибал-умирал кто-нибудь ему неприятный, он быстро взбирался на воображаемый гроб своего неприятеля и страстно танцевал на нем, подробно рассказывая о том, почему покойного нисколько не жалко, и почему он заслужил свою смерть.

Не будем уподобляться Аркадию Бабченко.

Упокой, Господи, раба Твоего, и даруй ему жизнь вечную.

А заслужил он ее или нет - решать не нам.

В Киеве застрелили российского журналиста Аркадия Бабченко — The Bell

Аркадий Бабченко родился в 1977 году, в 1995 году был призван в армию, проходил службу на Северном Кавказе, служил в войсках связи, принимал участие в первой чеченской войне. Уволен в запас в 1997 году. Окончил юридический факультет Современного гуманитарного университета с дипломом бакалавра юриспруденции по международному праву. После начала второй чеченской войны заключил контракт с Вооружёнными силами Российской Федерации и принимал участие в контртеррористической операции. Служил связистом, затем в мотострелковых войсках, после командиром расчёта в гранатомётном взводе. В 2000 году уволен в запас в звании гвардии старшины. Занялся журналистикой. 21 февраля 2017 года Бабченко сообщил о том, что в связи с неоднократно поступавшими угрозами в свой адрес и в адрес его семьи решил временно покинуть Россию и находился в Праге . В июле 2017 года он жил в Израиле, с августа 2017 по май 2018 года в Киеве.

В Киеве застрелили российского журналиста Аркадия Бабченко: все факты, первые версии — The Bell

15 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (15)

26. Кадры: Глава АКИТ Алексей Федоров оставит пост и займется развитием DIY-ритейлаВт., 29 мая[−]

Глава Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров написал в Facebook, что покинет пост. Место Федорова может занять исполнительный директор ассоциации Артем Соколов. По словам главы АКИТ, уход с должности – его инициатива. Как пишет «Коммерсантъ», в будущем Федоров займется развитием ГК «220 Вольт», где он является управляющим партнером, и DIY-индустрии.

Это довольно давно, ещё до нового года, созревшее решение. Честно говоря, мне стало немного скучно. Большая часть задач, стоявших перед АКИТ в 2015-2017 годах, выполнена… для меня, наступило время других проектов. Возможно, более интересных, - написал Федоров.

Алексей Федоров возглавил АКИТ в 2015 году, ранее президентом был Денис Людковский. «Я вижу своей основной задачей в АКИТ - обелить рынок и сделать все возможное, чтобы российский покупатель пользовался кредитными картами, готов был делать предоплату и не боялся покупать в интернете», - говорил тогда Федоров. Источник Roem.ru, близкий к АКИТ, сообщал, что его уже просили стать президентом в апреле 2014 года. Однако тогда что-то пошло не так, и кандидатуру так и не утвердили.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)

27. Firrma: Почему нефинансовая мотивация «как в Google» не работает в РоссииПт., 25 мая[−]

Известно, в каких райских условиях сотрудники работают в компаниях Google, Apple и Facebook - щедрые работодатели, бесплатные напитки и еда, игры в офисе, оплачиваемая дорога и многое другое. По мнению Михаила Кондратенко, генерального директора компании «Нигилист», которая занимается внедрением методологии продаж в компаниях B2B-сектора, завлекать персонал похожими льготами в России - не самая удачная идея. В российских компаниях полагают, что если сделать как у Google, то и эффективность будет как у Google.

Когда речь идет не о рынке, изголодавшемся по квалифицированным работникам, то нефинансовая мотивация — это пустая трата средств. Многие руководители почему-то считают ее эдакой волшебной палочкой, по мановению которой персонал вдруг обретет заряд вдохновения и начнет рыть носом землю. В действительности людей по-настоящему мотивируют только деньги.

Почему нефинансовая мотивация

19 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (19)

28. Экс-руководитель российского Google Юлия Соловьева выдвинута в совет директоров ритейлера «Лента»Пт., 25 мая[−]

Ритейлер «Лента» сообщил о выдвижении бывшего руководителя российского Google Юлии Соловьевой в совет директоров компании, передал сообщение ритейлера RNS. Сейчас Соловьёва занимает должность директора по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA в Google. Google сменила гендира российского представительства весной 2016 года — Соловьёву заменил сицилиец Бьондо. Источники «Коммерсанта» называли одной из причин перевода руководителя в международный офис неподходящее гражданство Соловьёвой — российское. Якобы гражданство РФ потенциально удобно для давления, а на сицилийца давить сложнее. В том же году гендиректор «Ленты» Ян Дюннинг рассказал, что уже в 2016-м они могут начать онлайн-продажи для выборочных групп покупателей, однако торговать в онлайне «Лента» так и не начала.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Комментарии (0)

29. Forbes о продаже опционов яндексойдам за живые деньги и мотивации за выслугу 6,5 летЧт., 24 мая[−]

В июньском номере печатного Forbes появился большой материал об экосистеме «Яндекса», создании и развитии внутренних стартапов, а также о системе мотивации сотрудников. «Роем!» выбрал интересные части.

купить

  • Для создания и развития внутренних стартапов в компании действует система экспериментов. Так, например, сотрудник «Яндекса» может прийти с идеей стартапа в комитет по экспериментам и «заявить эксперимент». Инициативу рассматривает группа из четырех человек (имен в публикации нет). Если двое из них голосуют «за», человек становится на «конвейер эксперимента» и работает над проектом в течение двух лет. Он получает команду, небольшой бюджет, ресурсы, серверы и прочее. Через год для продолжения эксперимента нужно получить уже три голоса.
  • Топ-менеджеры компании становятся совладельцами того бизнеса, которым они занимаются, они должны вложить в проект собственные деньги, а взамен получить опционы.
  • Каршеринг Яндекс.Драйв, проект Антона Рязанова из «Карт», рассматривали Грег Абовский, Аркадий Волож и уже покинувший «Яндекс» Александр Шульгин. Первая презентация была лишь осенью 2017 года (примечание Roem.ru: «Яндекс» стал агрегатором чужих каршерингов раньше, ещё весной 2017, агрегация закрылась осенью, а Яндекс.Драйв запустился в феврале 2018).
  • Одно из условий компании - все бизнесы вне зависимости от формы собственности и состава участников должны оставаться в экосистеме «Яндекса». «То, что построится в результате, должно помогать всему остальному», - говорит Аркадий Волож. Менеджеры в разных проектах не конкурируют, а помогают друг другу.
  • Сотрудник должен проработать в «Яндексе» 6,5 лет, чтобы реализовать весь пакет виртуальных акций своего бизнеса. По словам операционного директора Грега Абовского, в компании хотели сделать именно долгосрочную систему мотивации.

https://roem.ru/12-11-2013/114026/po-itogam-ipo-twitter-poyavilos-1600-sotrudnikov-millionerov-protiv-desyatkov-posle-ipo-yandeksa/

  • Яндекс.Такси имеет коммерческие взаимоотношения с основным офисом «Яндекса», «Такси» платят роялти за пользование инфраструктурой, офисом и технологиями поисковика.

5 комментариев | Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (5)

30. Кадры: Яндекс.Афиша наняла гендиректора «Кассир.ру» Илью Альтшулера замом по стратегическому развитиюЧт., 24 мая[−]

Читатель Roem.ru подсказал, что генеральный директор «Кассир.ру» Илья Альтшулер покинет компанию и будет работать на Яндекс.Афише. В поисковике подтвердили переход. 1 июня станет последним днём работы Альтшулера в «Кассир.ру», с 5-го июня экс-гендиректор становится заместителем руководителя сервиса, Светланы Перловской, в Яндекс.Афише. В частичке бурно растущих непоисковых «Медиасервисов» Яндекса (по итогам 2017 и первого квартала 2018) он будет курировать вопросы стратегического развития и работы с партнёрами. Одним из таких партнёров и является «Кассир.ру», наряду с Concert.ru, Ponominalu.ru и другими продавцами билетов. Вопрос о том, кто возглавит «Кассир.ру», по словам Альтшулера, акционеры намерены решить на следующей неделе. Альтшулер провел в «Кассир.ру» почти 4 года, но не был собственником «большого» «Кассир.ру», одноврменно оформленные на его имя региональные юридические лица проекта оформлялись на гендиректора «технически», «для быстроты». Теперь фактические собственники переоформят их на себя.

Яндекс.Афиша наняла гендиректора Кассир.ру Илью Альтшулера замом по стратегическому развитию

В январе 2018 года «Яндекс» выделил направление Медиасервисов (Яндекс.Музыка, Кинопоиск, Яндекс.Афиша и Яндекс.Телепрограмма) в отдельный бизнес-юнит, аналогично тому, как ранее были выделены Яндекс.Такси, Яндекс.Маркет и Яндекс.Вертикали. Генеральный директор «Яндекса» Аркадий Волож объяснил тогда, что «два года медиасервисы показывают отличные результаты. Они доказали состоятельность своей бизнес-модели: подписка на музыку и продажа билетов — это совершенно не типичный и при этом заметный для Яндекса источник доходов».

В 2017 году блок из непоисковых КиноПоиска, Яндекс.Музыкаи, Яндекс.Афиши и Яндекс.Телепрограммы, Yandex Data Factory, Дзен и других сервисов вырос на 100% год к году и оказался наиболее быстрорастущей частью бизнеса яндекса. В I квартале 2018 тенденция сохранилась и «Яндекс» снова нарастил долю доходов от бизнесов, не связанных с интернет-рекламой.

| Подписаться на комментарии | Комментировать

Медиа: image/jpeg

Комментарии (0)


 
Каталог RSS-каналов (лент) — RSSfeedReader
Всего заголовков: 30
По категориям:
Все заголовки
220 Вольт (1)
Artcom Media Group (1)
Cnews (1)
E-commerce (5)
Forbes (1)
HR (5)
IML (1)
Inc. (1)
Lenta.ru (1)
Mail.ru (2)
Mail.ru Group (2)
O2O (2)
Ozon.ru (2)
WikiLeaks (1)
АКИТ (2)
Александр Федотов (1)
Алексей Федоров (2)
Алишер Усманов (1)
Анатолий Орлов (2)
Антон Носик (1)
Аркадий Волож (1)
Ведомости (1)
Взлом (1)
Владивосток (1)
Владимир Желонкин (1)
Владимир Путин (3)
Выборы (1)
Вымпелком / VEON (1)
Галина Тимченко (1)
Герман Клименко (1)
Госвеб (6)
Денис Иванников (1)
Дети (1)
Джулиан Ассанж (1)
Дмитрий Алексеев (1)
Дмитрий Иванов (1)
Еда (1)
Железо (2)
Законотворчество (1)
Запуск (4)
Игорь Щёголев (1)
ИД Коммерсант (1)
Илья Альтшулер (1)
Инвестиции (1)
Инна Титова (1)
Интервью (1)
Интернет вещей (1)
Интернет-реклама (1)
Испания (1)
Кадры (30)
Кейсы (8)
Коррупция (1)
Логистика (1)
МВД (1)
Медиа (10)
Мобильные приложения (1)
Москва (2)
МТС (1)
Нам пишут (1)
Некролог (3)
Николай Усков (1)
Образование (1)
Одноклассники (1)
Олег Дерипаска (1)
Онлайн-медиа (6)
Платный контент (1)
Политика (3)
Правообладатели (1)
Работа в России (1)
РБК (1)
Рекомендательные сервисы (2)
Роботы (1)
Россия (5)
Ростов-на-Дону (1)
Рунет (1)
Светлана Рейтер (1)
Сергей Паранько (1)
Сергей Яковлев (1)
Сеть DNS (1)
СМИ (8)
Советы (1)
Сотовые операторы (1)
Соцсети (2)
Станислав Мудрый (1)
Стратегия (1)
Суд (3)
Супермаркеты Лента (1)
США (2)
Текучка (19)
толерантность (1)
Украина (1)
Цены / Тарифы (1)
шовинизм (1)
Элон Маск (1)
Эффективность бизнеса (5)
Юлия Соловьева (1)
Яндекс (4)
Яндекс.Афиша (1)
Яндекс.Дзен (1)
Яндекс.Станция (1)
По датам:
Все заголовки
2018-07-13, Пт. (1)
2018-07-12, Чт. (1)
2018-07-10, Вт. (3)
2018-07-09, Пн. (1)
2018-07-06, Пт. (3)
2018-07-02, Пн. (2)
2018-06-26, Вт. (2)
2018-06-25, Пн. (1)
2018-06-20, Ср. (1)
2018-06-19, Вт. (1)
2018-06-18, Пн. (1)
2018-06-13, Ср. (1)
2018-06-08, Пт. (1)
2018-06-07, Чт. (2)
2018-06-05, Вт. (2)
2018-05-31, Чт. (1)
2018-05-29, Вт. (2)
2018-05-25, Пт. (2)
2018-05-24, Чт. (2)
По авторам:
Все заголовки
Firrma.ru, данные для стартапа и VC (1)
Roem.ru / editor@roem.ru (10)
Roem.ru / editor@roem.ru (8)
Газелькин (1)
Михаил Кондратенко (1)
Читатель Roem.ru (6)
Читатель, через: roem.ru/feedback/ (1)
Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru (2)